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文档简介
市政工程管理论文关于加强市政工程管理的有效措施论文范文参考资料 摘 要 市政工程管理对于确保市政工程质量起着至关重要的作用,为提高市政工程质量水平就必须提高市政工程的管理制度。现在,市政工程管理方面存在工程管理认识水平低,建筑市场经济相关规定不完善,市政工程缺少有关监管机制等理由,市政工程机构应该对应市政工程的质量方面成立相关市政工程管理体系,进一步提升和完善市政工程的管理水平,确保我国市政工程建设的质量。 关键词 市政工程管理体系 质量 基础设施建设 监管机制 :TU99 1.市政工程管理存在的缺陷 市政工程质量与对应的设施建设与市政工程的管理工作有着相对应的作用,市政工程不但对质量要求比较高的工程,更是工作内容相对繁琐的工程。一个城市能够具有相对完善的城市功能,并可以发挥出这个城市设施建设的基本作用,是对市政建设等相关部门的基本要求2。因为健全的城市设施建设而引来一些 外资的加入,从而加大了城市经济文化的繁荣。通过不断的完善城市建设以及提高施工时的质量而为我国城市经济文化的发展和人民生活水平的提升打下了坚实的建设基础,市政工程管理能力水平的提升直接影响到相关建筑设施的质量的提高和我国城市居民的住房水平,有效的提升了城市居民的生活质量,最终为整个城市带来一个好的影响。 1.1施工方缺少对工程质量的管理 一般情况下,市政工程建设的招募方式是以招标投标的形式进行的,由于市政工程项目基本是以短期工程为主要项目,施工方对于项目的质量高低方面,管理水平不强3。有时甚至在市政工程项目的招标过程中会出现转包的情况,以高水准的施工队伍进行招标,在成功获得市政工程项目的建设权后,就会有施工能力较差的施工队伍进行真正的施工建设。有些施工单位为获取自身的利益而对工程偷工减料,或者没有按照相应的法律法规对工程进行建设,建筑工地的环境及设施比较差,建筑所需要的原材料和相应的工作人员关系也比较复杂,施工队伍很难对项目施工进行周到的管理和制约,这就导致市政工程建设的质量逐渐下降3。 1.2建筑市场中规范性不强 市政工程的大多数资金和相关政府拨款与专项资金,因此,施工方所需要担负的责任比较小,在缺少相应市政管理机制的前提上,因为施工方对质量的要求与施工管理方面的意识比较浅薄致使在施工时只注重市政工程的实施速度,从而忽略了工程的建设质量4。在招标确定之后,政府与相关实施方并没有相关合同以及有关协议,难以确保施工方的相当质量。市政工程的相关资格制约等一系列方面还没有形成标准的管理规范。 1.3市政工程的监管机制有待提升 施工方在对施工质量的认识上还比较浅薄,建筑市场的管理也不够规范,这样的一系列理由可归咎为缺少具有高效管理能力的监管机制,为了有效的提高市政工程项目的质量以及管理水平,市政工程就要提高监管机制的监管水平。由于市政工程建设项目需要涉及到诸多因素,在施工建设的管理制约方面具有一定的难度,同时市场监管部门的权力有限,对市政工程质量的制约负有相对来讲比较大的压力,目前,施工监管部门因为施工标准较低,相关企业好坏不一,市场监管方式相对简单,几乎不能起到实际的监管效果。 2.如何加强对市政工程的管理 2.1加大对施工方的管理意识 施工方作为市政工程的建设者,与市政工程建设质量具有直接的关系,影响到城市的基础设施是否完善。施工方应该具有强烈的社会责任感以及对城市建设的荣誉感和使命感,将这种强烈的责任感投入到对我国城市建设中去,进行有目标的建设,在施工过程中,对施工建设的质量进行有效的制约。在进行真正的施工建设之前,应该对其进行详细说明,让施工方在施工的工程中认识到质量管理与意识制约的重要性。与此同时,施工方也可以在此工程中丰富经验,并在实践锻炼中提升对工程建设方面的质量,以及对相关建设理由进行深刻的了解,科学有效的提升市政工程建设的质量和工作效率,提升施工方的建设责任意识并在实际中建立相关完善的工程质量管理体系。 2.2如何加强市政委管理过程的检验与完善市政建设市场的管理 在市政工程建设的过程中,市政工程施工方所使用的原材料以及设备等是影响市政工程项目管理的主要因素,所以对建筑材料进行严谨的抽检、半成品的检验和技术检验等相关质量进行有效的制约是确保市政府质量水准高低的主要因素。所以,严格要求原材料及半成品的检验标准对于市政工程质量十分重要,对于原材料和半成品应该按照规定的标准来进行分批的检验,确保检测结果准确无误。同时,监管的企业单位对施工所需的建设材料进行定期检测以及不定期的抽查,确保滥竽充数的现象发生,保障市政施工的切实标准。相关监管单位应该负起监管重担,本着为人民服务的态度积极的加入到监管工作当中,在监工的同时,不断累积对施工环境的管理经验,快速的了解在施工过程中出现理由的因素,相关 机构对监管企业单位也要进行严密的审查,使监管机构对监管工作有更加深刻的认识5。市政工程管理部门应该对监管企业进行有效的制约与规范,实现建筑市场经济的科学发展,并使市政工程质量与效率在市场管理的层面上进行提升。 2.3工程监管体制与市政工程管理的完善 一个有效的市政监管体制是一个市政工程质量的保障,高效的项目监管是管理体制建立的前提,市政工程管理应该设立统一的管理系统,并建立相关的管理机构,使相关的市政工程项目可以处在统一的管理方式和责任认识模式之中,建立科学有效的管理体系对比复杂的管理更加有益于提升市政工程管理体系的建立与完善。在建立相关市政工程管理体系的同时,还应该建立相关的管理与协调部门,通过深入的调查研究分析,明确各个部门的基本职责,从而建立合理有效的市政工程管理体系。根据市政工程的质量管理的相关要求,详细制订各个部门的相关责任机制,形成一个明确自身职责的部门网络,从现有的工程项目开始,最后形成完善的工程监管体系与合理的市政工程管理体系。 总 结 市政工程的安全质量是一切的基础保障,想要奋力推动市政建设工程,就必须要提高建设管理水平与工程建设质量,加大相关部门的监管力度,科学的规范市政工程建设。作为市政工程的工作人员要提高自身的职业素养,并有效落实质量管理体制,以确保市政工程的质量。 _: 1丁丰兴.市政工程项目管理的目前状况及解决措施J.项目管理技术,xx,2(S1):45-55. 2刘锐.市政工程项目管理的目前状况及解决措施J.科学之友,xx,7(8):21-22. 3王亚秋.施工企业实施目标策略分析J.
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