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文档简介
工业工程在包装厂的实现,学号:,包装厂的介绍,包装厂位于广州市海珠区耀利工业区(一个以制造包装产品为主的工业区)主要以pvc为原材料制造塑胶包装盒主要为化妆品、药品、保健品以、耳机以及玩具生产厂家生产包装产品厂里面常在人数21人左右,厂工资水平在3000-5000元,产品介绍,最初产品:pvc板及卷筒pvc,产品初期加工,1、覆膜。生产机器:覆膜机2台。操作人数:2辅助操作人数:2,可以改进的方法:机器数量不变,增加操作人数至3人。原因:覆膜机是包装生产的上游环节,操作水平高,宜增加操作人数来保证生产,产品加工介绍,2,啤机成型手动啤机5台,自动化啤机无。操作人数5。工资2800至5000不等。,可改进方法:减少啤机数量和操作工人人数,引进自动啤机,引进懂得操作自动啤机的人才,产品加工介绍,啤机成型产品辅助加工:撕边操作工人数:3经常要辅助打杂工资2800-3500元,可以改进方法:减少撕边人数至2名,额外聘请一名杂工。,产品加工介绍,撕边产品后处理:撕膜操作机器:无操作工人数:3,产品加工介绍,粘盒采用机器:自动化粘盒机机器数:2台操作人数:2工资:5000以上,产品加工介绍,粘盒后处理:点清数量并按数量绑好。工人数:4工资:2800-3000元,可以改进方法:在自动化粘盒机后面增加自动化数数机。并聘请另外懂得操作数数机的操作人员代替之前的4名员工,最终产品,塑胶盒,工厂效益分析,改进前成本机器成本:覆膜机2*22=44万啤机5*2.6=13万自动粘盒机2*10=20万共77万,人工成本:覆膜部分2*3500=7000啤机部分5*4000=20000自动粘盒部分2*5000=10000辅助部分12*2800=33600共7.06万,工厂效益分析,改进前成本电费:覆膜机2*22*12*0.6*30=9504啤机5*7.5*12*0.6*30=8100自动粘盒机2*3.7*12*0.6*30=1598.4抽风机5*1.1*12*0.6*30=1188其他电费3*12*0.6*30=648共2.1万,其中固定成本77万元,每月人工和电费共9.16万。,工厂效益分析,改进后成本机器成本:覆膜机2*22=44万(不变)自动啤机1*20=20万啤机1*2.6=2.6万自动粘盒机2*10=20万(不变)自动包装机2*2=4万共91.2万,增加了14.2万,人工成本:覆膜部分2*3500=7000(不变)啤机部分2*4000+1*5000=13000自动粘盒部分2*5000=10000(不变)辅助部分8*2800=22400共5.24万,减少了1.82万元,工厂效益分析,改进后成本电费:覆膜机2*22*12*0.6*30=9504啤机1*7.5*12*0.6*30=1620自动啤机1*20*12*0.6*30=4320自动粘盒机2*3.7*12*0.6*30=1598.4抽风机5*1.1*12*0.6*30=1188自动包装机1*3.85*12*0.6*30=831.6其他电费3*12*0.6*30=648共1.97万,减少0.2万元,其中固定成本91.2万元,每月人工和电费共7.21万。,工厂效益分析,改进前后成本对比固定成本增加14.2万,工资及电费减少1.95万,需要7.2月的时间收回超出投资。,工厂改进后的环境变化,优点:1,随着自动化机器引进,整个工厂科技水平提高,给商家参观者更加信赖工厂的生产能力。2,减少可以代替的劳动力,将之前的21人改为17人,使工厂变得更加空旷。3,减少人员能够使每个工人做事更加专一,能够更好提升效率。4,减少人员能够减少宿舍的数量,节约非生产产品,工厂改进后的环境变化,优点:5,将5台啤机变为1台自动化啤机和1台啤机能够减少占地面积,降低工厂的噪音,提升工厂生产环境。6,采用自动化生产设备能够弹性地改变生产效率。,工厂改进后的环境变化,不足:1,生产人数的下降,增加社会的就业压力。2,纯机器性的生产,会使工厂的生产环境变的
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