项目整体管理系统集成项目经理培训第二部分

第二部分,项目管理,项目管理P21,工程项目为某种特定目的投资建设、具有一定建筑或建筑安装工程，其属于固定资产投资；工程项目的特征唯一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆性；参与项目管理的人员有：建设单位、监理单位、代建单位、设计单位、施工单位、政府；建设单位项目的立项决策、项目的实施阶段、项目后评价监理单位投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、协调施工单位投标签约、施工准备、施工、验收交工与竣工结算、服务政府监督、审批，不直接参与项目的生产活动,基建程序P23,基建程序一个项目从酝酿提出到该项目建成投入使用或使用全过程的个阶段建设活动的先后顺序和相互关系；基建程序的组成：前期决策阶段：项目建议书、可行性研究、项目评估实施阶段：勘察设计、施工准备、工程施工使用阶段：试运行、使用阶段、后评价可行性研究报告的内容：项目提出的背景、必要性、经济意义、建设依据和范围；需求预测和拟建规模；资源、材料和公共设施情况；建设条件和选址；环境保护；人员和培训；进度计划；投资估算和资金筹措；效益分析,建设项目的组成P2425,1、建设项目的组成建设项目工厂、学校单项工程图书馆、车间单位工程建筑、给排水、采暖分部工程砖石工程、屋面工程分项工程砖墙、填充墙2、建设项目的划分性质、资金来源、规模大小、效益,项目成本与风险管理,项目成本（施工单位而言）P25时间：预算成本、合同价、计划成本、实际成本计入方法：直接成本、间接成本项目成本的管理内容：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核项目风险P28目标风险：工期风险、质量风险、报价风险等过程风险：决策风险、计划风险、设计风险、施工中风险等风险防范方法：保险和（避免、预防、抑制、转移、自留）非保险P29,合同管理,合同的种类设计、勘察、施工合同总承包合同、分包总价合同、单价合同、成本加酬金合同注意：1、总价合同适用于风险小、工期短；2、单价合同适用于工程量清单计价3、成本加酬金合同适用于常规的设备安装建筑工程合同的特点合同的标的基本建设工程合同主体法人，公民个人不能成为建设合同的当事人具有较强的国家管理性要式性,合同订立过程P31,合同订立过程要约、承诺要约希望和他人订立合同的意思表示，必须以与受要约人订立合同为目的要约邀请希望他人向自己发出要约的意思表示（招标公告）承诺受要约人同意要约的意思表达承诺内容应当与要约的内容一致投标文件是施工企业向建设单位发出的要约，中标通知书是建设单位承诺接受施工单位的要约。,合同管理P34,施工合同的主要内容：施工合同中与造价有关的相关条款有：1、承包范围2、合同金额3、工程造价的计算依据和计价办法4、材料设备价格的确定办法5、拨款与结算方法6、工程变更的处理办法7、工程索赔的处理办法8、争议的解决办法,合同管理,施工合同的订立口头形式、书面形式直接发包，通过谈判确定，不符合招标条件的项目招标投标方式协议书、通用条款（格式条款）、专用条款合同的履行P361、合同履行的基本原则全面、适当；诚实信用；公平合理；不得擅自变更；合同生效的义务2、合同履行的一般规则原合同不明确的，可以协议补充；如不能达成一致时，应按照合同相关条款或交易习惯确定3、合同履行中的解释问题采用格式合同，以对提供合同条款一方不利的解释为准。,合同管理,合同的法律约束力P361、合同的法律约束力合同一经签订、只要它合法、有效。2、任何一方不得自行修改、变更、转让合同；3、违约一方将要给受到伤害的合同另一方经济损失赔偿。除不可抗力、法律法规变更可以免责外合同的变更和转让P371、当事人双方协商一致，在承认其法律效力的前提下可以变更合同（补充或修改）2、当事人一方必须取得另一方同意后将合同的权利义务转让给第三方。其可分为：债权转让；债务转让；债权与债务一并转让。合同转让没有争得对方同意则不发生效力。3、如果当事人一方发生合并或分立，则应由合并或分立后的当事人承担或分别承担履行合同的义务，并享有相应的权利。,合同终止P38,合同终止的方法：已按照约定履行；合同解除协议解除、法定解除合同争议的解决办法：1、协调、调解、仲裁2、协调、调解、诉讼注意：仲裁和诉讼不得同时使用，,工程造价的构成P41,工程造价的概念：1、工程造价包括项目建设所需的所有费用；2、工程费用和工程其他费用；3、工程造价属于建设项目固定资产投资；4、工程造价的特点大额性，单体性，动态性，层次性。,工程造价的构成,工程造价的构成：P421、工程造价的构成主要划分为设备及工、器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。2、设备及工、器具购置费用包括设备购置费（设备原价和设备运杂费）；工、器具及生产家具购置费用；3、建筑安装工程费用包括直接费、间接费、计划利润、税金；4、工程建设其他费用包括土地使用费、与项目建设有关的其他费用、与未来企业生产经营有关的其他费用5、预备费包括基本预备费用和涨价预备费。,工程造价的构成,设备及工、器具购置费用的概念组成：设备购置费；工、器具及生产家具购置费用。设备购置费=设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费设备运杂费包括运费和装运费、包装费、设备供销部门手续费、采购与仓库保管费,工程造价的构成,建筑安装工程费的概念组成：直接费、间接费、计划利润、税金。直接费包括工程直接费和措施费工程直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费间接费包括规费和企业管理费工程建设其他费用的概念P44,工程造价计价方法和依据P45,工程造价的计价方法1、直接费单价计价方法定额计价法，反映当前社会生产力的水平基价=人工费+材料费+机械台班费北京市执行“2001”定额和117号文件定额量、市场价、指导费2、综合单价计价方法工程量清单计价法目前全国2003年7月1日起施行建设工程工程量清单计价规范工程造价=分部分项费用+措施费用+其他项目费+规费+税金规费、税金是在分部分项费用+措施费用+其他项目费之后记取,工程造价计价方法和依据,工程造价的计价特点P471、单件性计价每个工程的造价均不相同特殊程序：编制估算、概算、预算、合同价、结算价、竣工决算价。2、多次性计价不同阶段有不同造价3、按工程构成的分部组合计价计价项目造价由多个单位工程或分部工程造价组成，常称为汇总表,工程造价计价方法和依据,定额分类1、生产要素消耗内容劳动消耗定额、材料消耗定额、机械劳动消耗定额2、编制程序施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标3、投资的费用性质4、专业性质5、管理权限：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额考试内容：1、判断题2、单、多选题,工程造价计价方法和依据,定额分类P48定额的定义：定额反映一定时期的社会生产力水平定额是质和量的统一体，质为合格，量为计算规则和各项消耗量1、生产要素消耗内容劳动消耗定额、材料消耗定额、机械劳动消耗定额2、编制程序施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标3、投资的费用性质4、专业性质5、管理权限：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额,工程造价计价方法和依据,工程造价计价依据的分类P491、按用途分类：规范工程计价的依据建设工程工程量清单计价规范2、按使用对象分类规范建设单位计价行为的依据：建设工程工程量清单计价规范规范建设单位和承包方计价行为的依据：建设工程工程量清单计价规范；初步设计、初步扩大设计、施工图纸和资料、工程变更及现场签证、概算指标、概算定额、预算定额、人工单价、材料预算单价、机械台班单价、工程造价信息、间接费定额、设备价格、运杂费、其他等,工程造价计价方法和依据,预算定额预算定额的形式：预算定额（如01定额）、单位估价表、单位估价汇总表预算定额的作用：P511、编制地区单位估价表的依据，是编制建筑安装工程施工图纸预算和确定工程造价的依据2、编制施工组织设计时，确定人、机、料等使用量的依据；3、工程结算的依据4、施工企业进行经济活动分析的依据5、编制概算的依据6、合理确定标底、投标报价的依据,工程造价计价方法和依据,人、机、料消耗量的确定方法1、劳动定额（人工定额）P55每个建筑安装工人生产单位合格产品所必须消耗的劳动时间或在单位时间内所生产的合格产品的数量。确定劳动定额消耗量的方法：时间定额是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、准备与结束的工作时间以及休息时间劳动定额的编制方法：经验估算法、统计计算法、技术测定法、比较类推法人工费的组成：P59基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利、生产工人劳动保护费。,工程造价计价方法和依据,2、材料消耗定额P57在正常的施工（生产）条件、在合理和节约使用材料的情况下。施工中材料消耗量的组成：必须的消耗和损失的材料确定材料消耗量的方法：观察法、试验法、统计法、理论计算法。材料费的组成：P59材料原价（供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。材料市场价格（预算价格）=（供应价格+包装费+运输费+运输损耗费）*（1+采购及保管费）包装品回收价值。,工程造价计价方法和依据,3、机械台班使用定额正常的施工（生产）条件、合理的劳动组合和使用机械。租赁编制机械使用费的组成：P60折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费和场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。,工程造价计价方法和依据,费用定额工程建设费用由直接费、间接费、利润和税金组成1、直接费直接费=直接工程费用（实体）+措施费（非实体）直接工程费用=人工费+材料费+施工机械使用费措施费：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械进出场和安拆费、模板和支架费、脚手架使用费、成品保护费、施工排水、降水费等2、间接费P61P62P64,（决策和设计阶段）工程造价的确定与控制,投资估算1、投资估算的作用P65合理确定项目投资；为项目决策提供科学性、可靠性的基础；是编制投资计划、实行宏观调控的重要基础；是资金筹措及申请银行贷款的主要依据；限额设计的依据。2、投资估算的划分规划阶段的投资估算30%；项目建议书阶段的投资估算50%；可行性研究阶段的投资估算20%；立项阶段的投资估算10%；设计任务书阶段的投资估算10%。投资估算分建设项目、单项工程、单位工程三个层次P683、主要编制方法：P69生产能力指数法；按设备费用百分比估算法；造价指数估算法；M2造价估算法；设计定员法；朗格系数法；因子估算法；操作单元估算法；单位产品投资指数法；单位体积估算法；单位柱间法。,（决策和设计阶段）工程造价的确定与控制,设计概算P70设计概算；修正设计概算、施工图预算是个阶段设计文件中不可缺少的组成部分。设计概预算的编制工作均由设计单位负责；编制依据：不同设计阶段的图纸及说明；现行的预算定额（综合预算定额）；概算定额；概算指标；材料、设备、构配件预算价格；各项费用标准等施工图预算单位工程预算编制的依据：编制的步骤；收集编制施工图预算的有关文件资料；熟悉施工图纸和施工现场情况；计算工程量；套定额子目计算工程直接费；各项费用的计算；工料分析；编写编制说明。建筑面积计算规则：建筑工程建筑面积计算规范GB/T50353-2005,（施工阶段）工程造价的控制与调整P89,工程变更1、工程变更的内容：设计变更；进度计划变更；施工条件变更；以及原招标文件和工程量清单中未包括的分部分项工程。2、工程变更的产生原因：业主方对项目提出新的要求；现场施工环境发生变化；设计错误需对图纸进行修改；使用新技术有必要修改原设计；原招标文件和工程量清单不准确引起的工程量增加减少；发生不可预见的事件引起停工和工期延误等。3、工程变更的处理办法：发包人提出工程设计变更的处理办法：提前14天，书面形式向承包人发出设计变更通知；超标准或建设规模时，需要主管部门批准；原设计单位提供变更的相应图纸和说明；造成承包人损失的，由发包人承担，延误的工期相应顺延。,（施工阶段）工程造价的控制与调整,3、工程变更的处理办法：承包人提出工程设计变更的处理办法：承包人在施工中不得擅自对原工程设计进行变更该项变更发生的费用不予调整因承包人擅自变更造成发包人损失的，由承包人承担，延误的工期不予顺延。承包人提出合理化建议的处理办法：承包人在施工工程中可以提出可以合理化建议；合理化建议必须经过工程师认可才能实施；被批准的合理化建议所发生的费用和获得的收益，双方另行约定分担或分享。,（施工阶段）工程造价的控制与调整,4、工程变更价款的计算：P90工程变更价款的处理程序和要求：承包人提出；合同约定时间内；一般情况为在工程变更确认后14天内。不按时提出变更工程报告的，可视该项变更不涉及到合同价款的调整工程师批准后才能变更或顺延工期。变更合同价款的办法：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同中已有的价格计算变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，有乙方提出适当的变更价格，经工程师批准后执行。其他规定：工程师在14天内应给予确认；无正当理由不确认，自变更报告送达之日起生效，开始调整合同价款。如双方发生争议，可以和解、调解、仲裁或向法院提起起诉。,（施工阶段）工程造价的控制与调整,工程结算1、工程索赔的概念P922、工程结算的概念：P94工程完工；业主验收合格；工程质量监督部门验收合格并备案；使用之前。3、工程结算的程序：竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人提交竣工结算报告及完整的结算资料。依据协议书约定的合同价款和专用条款约定的合同价款调整内容。发包人收到承包人提交竣工结算报告及完整的结算资料后28天内进行核实，给予确认或提出修改意见。承包人收到竣工价款后14天将竣工工程交付发包人。4、工程结算的审查：核对合同条款；检查隐蔽工程验收记录；落实设计变更签证；按竣工图核实工程数量，执行单价；防止各种计算错误。,（施工阶段）工程造价的控