机构教师薪酬考核制度

机关教师薪酬评价体系第一章专职教师薪酬体系第一节制度的目的和目的第一，为了综合掌握、评价教职员的工作成果，发挥人才的作用，提高团队的工作效率，特别制定了这一制度。第二，制度评价的最终目的是改善员工的工作绩效，实现团队的经营目标，提高员工的满意度和未来的成就感。第三，制度评价的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、工作调整和工作改进。第二节评估范围学校所有员工都要接受评价，都适用这种方法。第三节评价的原则第一，通过评价综合评价员工的各种工作成果，使员工了解自己的工作成果和报酬、待遇等关系，获得努力改善工作的动力。第二，给员工参与学校管理程序，发表自己意见的机会。第三，以职能为主要依据，坚持定性和定量评价相结合。第四节评价体系第一，工资待遇包括基本工资、调动工资、初试、加班、业绩奖等。(a)基本工资：专职教师基本工资1200-1500元/月，教学部基本工资1800-2000元/月，执行校长基本工资2000-2500元/月。(b)开工奖：50元/月(当月的万元可以发放，不能迟到，不能请假)。(c)高级职员奖：每个培训班的基数设定为20人/班，如果实际学生数超过20人，则每名学生20元/人予以补助。(4)加班：20元/半天，40元/天，加班时间根据工作需要少于5小时，则计算为半天，5小时以上为一天。(必须得到校长的审查批准才能计算)没有完成部署中任务的人不是加班。(e)业绩奖金包括：学生统一比率教育质量类竞争新学生扩展补偿质量服务补偿年度补偿。1、整合率奖：(1)每项训练的最低基本更新率，75%以上的课程继续奖金，50%-74%是不处罚，反整合率低于50%的教师有教育周期的观察期限，两种教学周期整合率低于50%的教师有被学校开除或调任的权利。(2)课程奖每期发行，实行课程时态。1) 1小时等于1小时，会话根据总授课时间确定。学生人数学费标准(元/上课时间)一个文件第二段第3段5人以下3.75685-10人(含)581010-15人(含)81215超过15人1015202)家长会，公开上课2小时/上课类别学费标准学员或家长数5人以下5-10人(含)10-15人(含)超过15人家长会学费(元/上课时间)5101520注册补偿(元/类)是100%305010015090%-100%20308010080%-90%10205080公开讲座学费(元/上课时间)5101520现场登记补偿现场注册将补偿唯一负责人10元/学员2、教育质量课程奖：在学校组织的教师进修比赛中获得一等奖的人可获得200元(或等价物)。在学校组织的教师进修比赛中获得二等奖的人可获得150元(或等价物)。在学校组织的教师进修比赛中获得三等奖的人可获得100元(或等价物)。3、新的学生扩展补偿：(1)免费体验课课程正式开课时，如果申请人数(或收入)符合该标准，将奖励课程教师100元，超过标准人数后的人数，课程教师，并奖励追踪该班教授和招聘工作的教师。(2)招生招生有两个意思。一种是在自己的班里招收新生，另一种是通过多种方法招收新生，进行新进或编入。新登记的学生(不包括学校分配的插班)按10元/人给予教师奖。4、高级服务奖主要评估指标：电话培训、学期展示课、学生评估、每周培训计划、问卷反馈评估系数：项目电话培训学期展览课学生评价每周教育计划问卷调查反馈评估标准分数10分10分10分10分10分加权2.52.52.01.51.5(1)电话培训电话教育每学期至少进行一次常规教学。要仔细填写电话教科书，每个月末都要连同工资一起提交检查。如果不按时提交电话教科书，取消当月电话补助金。电话培训，每个学生不到4分钟。电话教学书要如实填写，学校会现场检查教学情况。如果发现虚假事实，取消当月电话补贴，将当月电话教学成绩记为零，将学期道德教育考试成绩记为零，给予处分。教师每月支付50元电话学费。电话培训评估标准和分数恋人上课时间4分，0.1分/人6分钟，0.05分钟/分钟(2)学期展览课每学期至少开一次展示课。课程进度达到8周/16周后，教师要与校长一起实施示范课的时间、地点、内容，将计划交给学校。如果教师没有在规定的班级上进行学期展示课，该班级的综合奖减少了一半，该教师在这个项目上的成绩为零。学期展览课程评价标准和分数按时移交计划完成度授课效果3点4分3点(3)学生评价学生评价是按照规定填写学生评价表。教师期末完成学生评价表后，要提交学校印章检查。学生评价的主要内容：上课时间主要填写内容1-4周学生性格心理分析及总结。气质、性格、外貌特征、智力、创造力、人际关系、适应环境变化的能力、动机、兴趣、人生观、自我认识等。第5周行为习惯6-15周出席情况、作业情况、对学习的兴趣、与各项目培训项目相关的学习效果等。16-17周整体学习效果摘要；教师对学生自身的期望；教师对家长的建议和要求等。第18周学校统一盖章，送鉴定。学生评价标准和分数按时提交检查评估人员评价质量两点5分，0.1分/人3点(4)每周教育计划每周教育计划是制定每周教育计划表。教师在上课前要把计划表贴在教室外面，让家长理解。如果没有填写好每周教育计划表，将扣除教师奖金5元/次。每周培训计划评估标准和分数：装满数量填写质量4分，1次以下扣0.5分，扣收尾6分，简洁的字，详细的内容，有力的指导(5)问卷反馈学期末学校向家长支付家长意见问卷调查表，收集意见，便于更好地开展工作。学校会对反馈评价教师的相关工作。高级服务奖评估规则：优秀服务奖每学期颁发一次。电话教学、学期展示课、学生评价、每周授课计划、问卷调查反馈项目的成绩总和是该教师的学期成绩。高级服务奖，设立1名特等奖，赔偿800韩元。受到重大社会正当理由起诉的人凡取消应试资格。优质服务评价成绩、春季评价成绩、夏季评价成绩、秋季评价成绩4个项目的总成绩是年度获奖根据。5、年度赔偿(1)复盖范围：满足年终补偿的所有阶段，从第一年3月到下一年2月的评估期间，全年开始纳入评估范围。根据到达时间，第二年的年末审查可能不到一年。年终奖金由校方决定。(2)计算方法：扣除3月至2月的基本工资保险费全勤奖加班费，并于第二年5月15日兑现其他收入(学费及扣除率)的综合股份。全部3段：年末奖金审查时间分为1年10%，2年15%，3年20%。(3)不包括条件：总工作时间为一年，但年终奖金考试不到一年。例如，第一年5月到4月，实际上开始了两个月的评估。离职审查期间为一年或一年以下，但在5月15日之前离职；发生了重大教育事故和安全事故。第一年3月进入公司，工作时间和审查时间同步，工作到第二年才能记帐。其他违反校规会对学校产生不利影响。第二，宿舍和水电费用每月收100韩元，每月从工资中扣除。第三，教授和执行校长的评价方案和年度奖励可以制定单独的评价方法。根据工作职责及个人能力和成果，可以用具体的方法与学校领导沟通和制定。第二章parttime教师薪酬体系1.兼职教师实行根据上课时间确定上课时间的2小时/上课制。学生人数学费标准(元/上课时间)齿轮5人以下60一个文件5-10人(含)80第二段10-15人(含)100第3段超过15人120四段第二，一学期结束后，学校根据在校学生入学率调整学费。继续入学率：100%-90%(包括90%)提高一次学费保持90%