现代管理学试题及答案(考试原题)

现代管理学的练习问题和答案课程代码： 00107第一部分选择问题另一方面，个别选题(这个大题一共30个小题，每个小题1分，一共30分)在每个小题列出的4个选项中，只有一个选项符合主题的要求。 请将正确选项前的字符放在标题后的括号中。1 .通过管理提高利润，需要经过一段时间，这表示管理学是一门()a .软科学b .硬科学c .应用性学科d .量化学科2 .在生产性系统中，作为独立的实体要素有()a .科学b .技术c .管理d .生产者3 .必要层次论要求人的最低层是()a .生理需求b .安全需求c .尊重需求d .社交需求4 .布莱克和穆顿认为，领导必须客观分析企业内外的条件，有意识地采取措施，改造自己的指导方式()a .任务型管理方式b .中间型管理方式c .战斗集团型管理方式d .乡村俱乐部型管理方式5 .管理关系主要指人们在管理活动过程中形成的变化()a .人与人的关系b .人与财的关系c .人与信息的关系d .人与物的关系6 .人们行为应达到的道德结果的主观意图是()a .道德手段b .道德责任c .道德目的d .道德品质7 .根据权威和服从的关系，表达权力支配关系的是()a .法律手段b .经济手段c .行政手段d .思想教育手段8 .“抑制个人目标，把组织目标置于个人目标之上”的特征是()a .传统管理b .现代管理c .目标管理d .组织管理9 .目标管理的基本精神是()a .以自我管理为中心b .以监督管理为中心c .以职场设置为中心d .以人员编制为中心10 .功能型组织结构形式的优点是实现了()a .管理现代化b .管理专业化c .统一指挥d .统一领导11 .组织理论中，管理水平多，管理幅度小的结构()a .直线结构b .平坦结构c .直线结构d .矩形结构12 .合理安排、使用和部署人员的基本依据是()a .人事选拔b .人事监督c .人员培训d .人员评估13 .现代人力资源管理的基本作用是()a .完善人事管理制度b .健全人事分类制度c .加强人事培训工作d .促进人才优化14 .定期的形势报告、自下而上的定期报告等属于管理信息类型()a .工作信息b .协调信息c .管理控制信息d .战略计划信息15 .在管理信息的系统中，信息的输出形式是()a .磁带、磁盘b .文本、图形(例)c .公文、文件d .目录和卡片16 .在财务管理方面，支出管理的最基本内容是()a .很好地控制所有支出b .很好地控制专业支出c .容易使用的经常性支出d .容易使用的特殊支出17 .实施财务监督时，以会计证明书、帐簿、报告书等会计资料为对象进行检查的方法称为()a .财务检查b .财务分析c .实物检查d .现场调查18 .在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的方法是()a .问题发现b .设计方案c .选择方案d并实施决策19 .确定实现组织目标的过程、路线、手段和措施的决定是()a .战术决策b .战略决策c .一般决策d .非常规则的决策20 .与决策目标相比，计划目标管理活动()a .战略目标b .综合目标c .整体目标d .分支目标21 .宏观经济管理将发挥战略、调节和政策作用，并普遍利用()a .高层计划的形式b .综合计划的形式c .指令性计划的形式d .指导性计划的形式22 .对指挥的实现度有决定性作用的因素是()a .指挥权分配的基础b .指挥权的固有基础c .指挥对象的潜力d .指挥目标和手段的合理性23 .指挥者的职权在指挥活动中出现的权威是()a .现代权威b .人格权威c .技术权威d .法规权威24 .在以下管理功能中，具有主体普遍性的特征是()a .计划b .组织c .协调d .激励25 .在管理过程中引导组织间、人员间合作和积极合作的良好关系，有效利用各种资源实现共同目标的活动是()a .协调b .控制c .决策d .指挥26 .根据大卫的麦克里兰关于人类自我实现的需求理论，如果有人想控制上下信息路线来影响他人，他就是一个人()a .成果需要强的人b .社会交流需要强的人c .擅长权力的人d .擅长激励的人27 .现代管理学指出，管理者要测量目前的实际工作是否符合计划，并促进组织目标的实现过程()a .领导能力b .组织c .创新d .控制28 .包括在管理制度中的既定控制程序称为()a .通常控制b .紧急控制c .直接控制d .间接控制29 .对微观管理系统来说，与组织的输入输出相关的动力问题的环境因素是()a .政治环境b .社会环境c .经济环境d .技术环境30 .影响管理系统生存和发展的所有因素的总和为()a .管理环境b .管理道德c .管理方法d .管理手段二、多选题(本大题总共5个小题，每个小题2分，总共10分)在每个小题列举的5个选项中，25个选项符合主题的要求，所以请把正确的选项前面的文字用标题后面的括号括起来。 没有多项选择、少项选择、错误的选择。31 .法约尔认为，企业管理活动的内容是()a .计划b .组织c .指挥d .协调e .控制32 .组织设计分工和合作原则要求明确组织各部门及其人员()a .相互关系b .合作方法c .工作范围d .工作内容e .工作环境33 .从组织内挑选合适的人员录用的优点是()a .为组织发展注入活力b .手续简单c .给组织带来新的视点d .给组织带来新的方法e .费用便宜34 .有效协调必须遵守的原则是()a .以人为中心b .统一领导人c .客观公正d .灵活性e .重视整体35 .在现代管理中，创新管理成果与维护管理成果的比较特征是()a .有独创性b .有未来性c .有先进性d .变革性e .时间性第二部分非选择问题三、简单解答(本大题一共5小题，每小题6分，一共30分)36 .简要叙述初始行动科学理论的基本观点。37 .简要叙述人员业绩评价的要求。38 .简要叙述计划工作体制的内容。39 .简述决策的特点。40 .简述在管理活动中与创新保持辩证关系。四、论说问题(本大题一共3小题，每小题10分，一共30分)。41 .实际联系，谈管理在社会发展中的作用。42 .试验管理组织部门应遵循的原则。43 .以管理协调的必要性和可能性为例进行说明。现代管理学问题的参考答案一、个别选题(本大题一共30个小题，每个小题一分，一共30分)1.A 2.D 3.A 4.C 5.A6.C 7.C 8.A 9.A 10.B11.A 12.D 13.D 14.A 15.B16.C 17.A 18.B 19.A 20.D21.D 22.D 23.D 24.C 25.A26.C 27.D 28.A 29.C 30.A二、多选题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)31.abcde 32.abcd33.be34.acde 35.abcde三、简单解答(本大题一共5小题，每小题6分，一共30分)36.(1)企业员工是“社会人”，是复杂社会系统的成员(2)劳动生产效率主要取决于员工的工作态度和人际关系情况(3)企业存在非正式组织。37.(1)评价标准必须具有对称性和可操作性(2)评价原则必须具有一贯性和可靠性(3)评价工作必须具有民主和透明性。38.(1)计划工作机构属于各级管理体系的决策机关，受到决策机关的指导和制约(2)计划工作要建立严格科学的论证制度(3)计划部门制定的计划必须得到决策机关的批准(4)下级计划部门必须接受上级计划部门的指导。39.(1)决策是有意识的、有目的的活动(2)决策是多方案的选择(3)决策必须着眼于未来。40 .维持是确保系统的活动顺利进行，系统的生命继续。 创新是通过创造和改革实现更高目标的创造性活动。 维护和创新是管理的基本功能，是相互联系和不可缺少的。 创新是维持基础的发展，维持是创新的逻辑持续，维持是实现创新成果，创新为更高水平的维持提供了基础和框架。四、论说问题(本大题一共3小题，每小题10分，一共30分)。41.(1)管理是维持人类正常社会生活的条件(2)管理是社会资源有效配置的手段(3)管理是实现社会生产力的基础(4)管理是社会生产力发展的保证，可以创造新的生产力。42.(1)保持最小部门是简化组织