运用QC方法提高宴会厅视听系统播放效率(中冶京唐机电公司张景)

，使用QC方法提高宴会厅视听系统的播放效率，主讲人：张健2 2008年1月，使用QC方法提高宴会厅视听系统的播放效率，1，项目大纲2，小组介绍3，主题选择4，状态调查5，目标和可行性分析6，原因分析和确认，7，制定对策8我公司在酒店建设中接受该酒店强大的电力和建筑智能系统的安装和调试，反映了该建筑集中智能的要求。酒店信息管理在计算机上统一收集、整理、处理、存储和运行，为建筑用户提供高效、方便、舒适的环境。这次QC活动主要是为了提高宴会厅的视听系统再生效率。第二，组简介，表人：张健，我QC组全称是“中冶京堂机电自动化分支电气自动化调试QC组”，所谓“电气调试QC组”。成立于2001年5月的团队共有7名团队成员，接受了TQC培训和标准培训。因为属于现场型QC组，所以该组的特点是活动周期短，任务重，流动性大。佐格集团自成立以来积极开展QC活动，先后突破了唐钢热轧工程、唐钢国风钢铁工程5#高炉工程、日照中高线工程、中警炉炉渣粒工程等一个技术难关。2005年集团发布的QC结果运用QC方法，解决中心配电室高压电气控制系统问题荣获全国冶金建设系统QC结果发表一等奖，唐山市QC结果发表二等奖。2，集团简介，3，主题选择，北京金融街威斯汀酒店(B3项目)是国际五星级标准酒店，过去签约了这样的项目，我们公司只负责强有力的电气调试，对弱电气调试的大部分分包，不管理，所以部分项目的损失，以及这种技术的不足，还有由于建筑自动化、保安、综合布线、视听系统等非常复杂的系统，此次课题我们是选择宴会厅视听系统的新领域，我们公司完成了该系统的设计、供应、安装和调试等，大大降低了工程成本，提高了工程效益。通过对该主题的研究，锻炼一组分公司技术人员，可以在以后的项目中扩大分公司的空间。以后我们公司在这方面的工程上积累了很多经验和数据库。解决建设过程中存在的问题和问题的方针，选定主题，提高宴会厅视听系统的再生效率，公司宗旨，表人：张健，4，现状调查，北京金融家威斯汀酒店(B3项目)宴会厅视听系统，酒店展览会，会议，业务及其他多业务，作为业务、会议，必须为客户提供通过网络的远程实时视频通信服务，具备先进的技术、可靠的性能、完整的功能、方便的视听系统，以满足会议业务需求。第四，调查当前情况，2006年6月我们队调查现场情况，发现问题如下。上述几个方面的问题，我们QC队分为三种方法，分析优先事项，明确目标，找出各问题的突破口。5，目标和可行性分析，1，设定目标，地图制作者：李爽，5，目标和可行性分析，2，包括宴会厅系统的内容，会议系统，宴会厅系统，中央控制系统，信号插入系统，同声传译系统，音频声音增强系统，视频QC小组成员确认了很多资料，进行了相关培训。甲方为我们提供详细信息，为我们的工作打下了基础。不利因素1，新领域，没有实际经验2，甲方对工程的高要求，我们对这类项目的数据收集不全面。无法开始第三次原理图设计，需要结合现场情况进行进一步确认。1，公司领导能力为2，技术支持完整3，充分的基本信息，1，困难的建设工作，困难的项目，结论，实现目标是可行的，地图制作者：张健，6，原因分析和确定原因，1，原因分析新领域没有经验，没有操作系统情况的知识，不能正确选择操作系统，没有如何选择建设团队的启动方法，人，机器，环，方法，材料，对现场的了解不足，无法合理设计和调试，工作量相当于正常的1.5倍。 人员不够。6、分析原因，确认原因。2、确认主要原因。表人：理央，7，制定对策，制定表的人：凡菊，8，执行对策，1，收集资料，确定设备选择，深化设计方案，制定设计方案，通过，深化图纸，通过。调整。不设计。深化通过，正式建设图纸，8，实施对策，实施2，合理的建设计划，成品保护，粗安装，精装，电缆布置，设备安装过程，设备安装完成期间8，实施对策，实施3，现场建设阶段，2007年6月在建设现场，在现场管线的合理安装，必须严格控制与每个信号源相对应的通道所能承受的压降，且不大于固定值，声音均匀传播。要按分布图施工，现场有变化，就要拿出解决方案。9、效果检查、音频增强系统、会议系统、同声传译系统、信号连接系统、中央控制系统启动5个月的建设。通过几次大型研讨会的实证，该系统可以满足多方面的需求，达到了国内先进水平。特别是中控系统可以在各种会议上切换不同的场面，很好地活跃气氛，受到各单位一致的好评。10，综合措施，效果1:通过本月的努力，我们QC集团的发展目标和实际目标如下：地图制作者：李爽，10，综合措施，效果2:经济效益，此次QC活动，通过我们集团充分准备和建设单位的大量技术支持，宴会厅视听系统设备和自动10、综合措施、效果3:无形的优惠通过此次活动，我们组员在各个方面都取得了不同的进展。另见下面的雷达：地图制作者：晨光，11，摘要，通过这次QC集团活动，我们将根据项目的具体情况制定技术摘要，积累今后进行这样的项目的经验，今后我