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第 74 页 共 74 页 甘肃四建集团七公司安全生产检查制度1 主题内容与适用范围1.1 本制度规定了项目部安全生产检查目的、依据、分类及要求等。1.2 本制度适用于项目部所有施工班组,参与工程部项目施工的分包单位应依照本制度的规定要求,做好安全生产检查工作。2 安全生产检查目的2.1 通过检查,发现施工现场人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取有效措施,消除不安全因素,保障安全生产。2.2 利用检查进一步宣传、贯彻落实法律、法规、标准、规范、强制性条文和各项安全生产规章制度。2.3 通过检查,增强各级领导和管理人员、工人的安全生产意识,纠正违章指挥,违章作业行为,提高遵法守纪的自觉性和责任感。2.4 通过检查,分析安全生产状况,为加强安全管理提供信息,从而不断改善生产条件和作业环境。3 安全生产检查依据3.1 建筑施工安全检查标准JGJ59-99,结合国家法律、法规和强制性条文要求及特种设备监察条例、电力建设安全工作规程等。3.2 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91, 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92等 三项规范。4 安全检查分类4.1 定期安全检查: 项目经理部综合检查每周一进行,由工程项目经理或施工员组织,技术员,专(兼)职安全员、机械员、成木核算员、材料员、电工及主要工种班长、劳务队长等参加。检查后填写检查记录,对发现的安全隐患组织整改。4.2 季节性及假日前后的安全检查:针对气候特点(冬季、雨季)可能给施工生产带来的危害而组织的检查。节假日指春节、劳动节国庆节前后,为防止纪律松懈,思想意识淡薄等而进行的检查。由项目经理组织,安全、技术、机械、材料、经营等人员参加。4.3 专业检查:4.3.1 防火检查:各项目部分管保卫工作领导主持,保卫、安全、材料、生产人员参加。检查后填写消防检查记录,并对检查出来的消防隐患组织整改。可以和定期检查合并进行,也可单独进行。4.3.2 机械检查:项目经理部对本工程项目使用的各类机械设备、电动工具、塔机轨道、轨基每半月检查一次,由项目经理或施工员组织,机械员、安全员、塔机机长、现场电工等人员参加。4.3.3 用电检查:由项目经理组织,对本工程项目生产用电和生活用电每半月检查一次,材料、安全、现场电工等相关人员参加。填写用电检查记录,并对发现的用电隐患组织整改。4.3.4 脚手架检查:(包括悬挑脚手架、卸料平台、外桂架、吊栏架、井架等),公司每月检查一次。项目部每半月一次,由项目经理主持,生产、技术、材料、安全、架子班长等相关人员参加。除做好架子专业检查外,附着架实行定人检查,每提升一次,全面检查一次,吊篮架实行派专人每天/班跟班前检查,并做好检查、整改记录,发现问题,及时处理。4.3.5 监督检查:由公司工会和基层工会依照工会法的有关规定,组织为保障职工安全和健康的检查。各级行政负责人和管理人员应积极配合,主动接受检查,并及时监督整改检查中提出的问题。4.3.6 经常性安全检查:4.3.6.1 专职安全员,除做好定期检查、季节性和节假日检查、专业检查外,经常深入现场,做好不定期巡查。负责签发隐患整改通知单,提出存在问题,经项目经理签字确认,项目部整改完成后,由安全员复查签字确认。如在期限内完不成整改,则由项目部确定对整改责任人进行处罚。4.3.6.2 项目经理、施工员,除参加针对本工程项目的各级各项检查外,应做好每日的巡查工作。针对自查情况,填写安全检查表;负责签字确认各级安全检查签发的整改通知单,制定整改措施,按期进行整改,资料存入项目安全管理档案。4.3.6.3 班组长负责班前、班后和工人操作过程中的安全检查,开展班前班会制度,认真记载班组安全活动记录。4.3.6.4 各级管理人员在检查生产的同时检查安全工作。5、 安全检查要求5.1 各类安全检查,包括定期安全检查,季节性、专业性、监督性、经常性的安全检查,都应明确检查目的和检查项目,分工明确。特别是大范围、全面性检查,应重点检查保证项目,并采取观感和一定数量的检测点相结合;对现场员工查验证件(侧重特种作业人员儿询问操作情况和应知应会知识等。5.2 检查记录和检查评分表是安全评价的依据,特别对隐患的记录,做到部位、描述详细,表中扣分的项目要注明扣分原因。5.3 整改是检查工作重点,是检查结果的归宿。实行谁签发整改通知单,谁负责整改完成后的复查。公司、项目部负责制定整改措施或方案,按照定时间、定措施、定人员的三定原则进行整改。5.4 公司检查,每月按建筑施工安全检查评分标准进行打分评定,每月印发安全检查情况通报,签发隐患整改通知单,召开公司有关人员会议予以奖罚。6 附则:各项目部组织的季节性、节假日、专业性、监督性检查,可合并为定期综合检查一同进行。甘肃四建集团七公司城市学院项目部安全技术交底管理制度1 主题内容与适用范围1.1 本制度规定了项目部安全技术交底的分类,要求等。1.2 木制度适用项目部各施工班组,参与工程项目施工的分包单位应依照本制度的规定要求,做好安全技术交底工作。2、 安全技术交底分类2.1 分级安全技术交底2.1.1 总体安全技术交底:工程开工前,由公司生产副经理组织,总工负责向施工项目的项目经理、施工员、安全员、技术员、质量员、材料员、机械员,核算员员等进行总体施工方案,施工方法、施工工序及影响安全生产的因素和采取的技术措施等方面进行书面安全交底。2.1.2 分部分项工程安全技术交底:分部分项工程施工作业前,由项目经理或施工员(含专业施工员、技术员、材料员、机械员、劳务队长、水电安装专业施工员等)组织生作业班组、外包劳务队长及操作工人,分别进行安全操作规程和安全技术措施,防护用品使用要求等方面的书面安全技术交底。2.1.3 班长、劳务队长的安全技术交底::班组、劳务队长于每天生产作业前,对本操作班组人员进行生产任务、个人防护用品的使用、作业场所及周边环境及安全注意事项要求等进行安全技术交底。2.2 交叉作业安全技术交底:两个以上单位或工种交叉配合施工作业时,项目经理或施工员除做好防护隔离设施外,应向作业班组和操作人员进行平行立体交叉作业的安全要求及注意事项进行书面交底。多塔机作业,塔机旋转臂小于安全距离时,机械员应向塔机机长及塔机操作人员进行书面交底,并有书面塔机防碰撞措施。3 书面安全技术交底的要求3.1 按省安全监督站发行的30个分项工程进行交底:人工挖孔桩工程、土方工程、混凝土工程、钢筋工程、模板安装、模板拆除、砌筑工程、外装饰抹灰工程、室内抹灰工程、屋面防水工程、钢木门窗工程、油漆工程、构件吊装工程、电焊工程、气焊作业、钢管外脚手架搭设、脚手架拆除、吊篮使用、吊篮安装、吊篮拆除、物料提升机安装、物料提升机使用、物料提升机拆卸、砼搅拌机使用、外用电梯安装、外用电梯使用、外用电梯拆卸、塔式起重机安装、塔武起重机使用、塔式起重机拆卸等,不足部分由项目部施工员、技术员结合生产实际予以补充。3.2 项目部实行的分部分项安全技术交底,前款缺项部分可选编进行如现场电工、通风工程等。3.3 总体安全技术交底、分部分项安全技术交底、交叉作业安全技术交底,必须在工程开工前和分部分项工程作业前进行。并经交底人、接受交底负责人、作业人员签字确认, 安全员现场监督并签字确认。3.4 安全技术交底内容条款与现场实际缺少针对性和需增加补充条款时,项目经理、施工员应书面告知作业人员危险因素和安全注意事项。3.5 对爆破、水下等特殊方法施工的工程,以及采用新技术、新工艺、新材料、新设备公司应编制专项安全技术方案,报各公司主管部门和政府有关部门予以批准。4. 安全技术交底的要求:1) 本工程项目施工作业的特点;2) 本工程项目施工作业中的危险;3) 针对危险点的具体防范措施;4) 施工中应注意的安全事项;5) 有关的安全操作规程和标准;6) 一旦发生事故后应及时采取的避难措施和急救措施;甘肃四建集团七公司城市学院项目部安全生产教育培训制度1 主题内容与适用范围1.1 本制度规定了项目部安全生产教育培训的目的、内容、分类管理及要求等。1.2 本制度适用于项目部所属各施工班组,参与本公司工程施工的分包单位应参照本制度的规定要求,做好安全生产教育培训工作。2 安全生产教育培训的目的2.1 安全教育培训是提高全员安全素质,夯实企业安全管理基础,提高企业各级生产管理人员和职工搞好安全生产工作的责任感和自觉性,掌握安全生产的科学知识,不断提高安全管理水平和安全操作技能。增强自我保护、互相保护能力,实现安全生产。2.2 安全生产活动紧密联系,与企业改制发展、技术进步同步进行,只有加强安全教育培训工作才能使安全工作适应不断变革的形势需要。3、 安全教育对象和培训时间3.1 项目经理每年接受安全培训的时间,不得少于30学时。3.2 企业专职安全生产管理人员除按照建教(1991)522号文建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定的要求,取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须接受安全专业技术培训,时间不得少于40学时。3.3 项目部其他管理人员和技术人员每年接受安全生产培训的时间,不得少于20学时,3.4 企业特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司及指挥人员、人货两用电梯司机等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的安全生产培训,时间不得少于20学时。3.5 项目部其他操作人员每年接受安全生产培训的时间,不得少于15学时。3.6 企业待岗、转岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。3.7 建筑业企业新进场的工人,必须接受公司、项目部、班组的三级安全生产培训教育,经考核合格后,方能上岗。4 安全教育内容4.1 安全生产思想教育4.1.1 思想路线和方针政策教育:以三个代表重要思想为指导,以法律、法规、标准和贯彻全国安全生产工作精神为主线,提高全司各级领导干部和广大职工群众对安全生产重要意义的认识,从思想上牢固树立关爱生命、关注安全和安全第一、预防为主、综合治理的方针。4.1.2 劳动纪律教育:使广大员工懂得严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针、实现安全生产的保证。4.2 安全知识教育介绍项目部基本生产情况、生产流程和施工方法,工程建设期的危险区域及安全防护基本知识和注意事项,机械设备、场内运输安全知识,有关电器照明的基木知识,高处作业知识,使用的有毒有害材料和散发毒性物质安全防护知识,消防制度及灭火器材使用知识,个人防护用品使用知识等。4.3 安全技能教育结合本工种岗位特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基木技术知识,使每位员工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。劳动卫生和安全操作规程,特种作业人员进行专门安全技术培训考核,结合典型经验和事故教训进行教育。4.4 法律教育定期和不定期对全体员工进行遵纪守法教育,杜绝违章指挥、违章作业的现象发生。5 安全教育培训的分类5.1 项目部各级管理人员安全教育:项目部各级管理人员是安全生产第一责任人,只有领导干部安全思想的提高,才能将本单位安全生产工作列入议事日程,因此,领导干部首先要接受安全教育,学习安全法律、法规、标准、规范和安技知识,提高自身安全意识和安全管理水平。5.2 三级安全教育新工人(含新进场学徒工、合同工、院校毕业生、实习生、代培人员及各基层单位雇用的劳务用工人员)的进场三级安全教育。即:公司、项目经理部、生产作业班组(队)三级教育。5.3 特种作业人员的教育培训l依据甘肃省特种作业人员培训暂行规定甘安监(2002)73号文规定进行。5.4 经常性安全教育经常性安全教育主要包括:节假日、季节性、复工前安全教育;变换工种后换岗位教育(不含特种作业人员),采用新工艺、新技术、新材料、新设备的“四新”教育;安全活动月,班组班前班后安全会;事故现场会,安全报告会,学习法律、法规、标准和上级文件会;工程开工前的各级安全技术交底等。6 安全教育培训的分工管理6.1 项目部领导干部的安全教育培训,公司主管部门组织经理、生产副经理、技术负责人、目经理、施工员、安全员、机械员、劳务队长参加的培训、考核、复审;其他层次管理人员的安全教育培训,由公司主管部门部组织材料员、质量员、技术员、成木计划员等人员参加。6.2 新工人进场三级安全教育,由公司主管部门组织技术、安全人员进行教育。项目经理部教育,由项目经理组织施工员、技术员、专兼职安全员进行教育。班组教育由班组长、劳务队长组织教育。6.3 特种作业人员的教育培训,由各公司主管部门组织电工作业、起重机械作业、金属焊接切割作业、场内机动车辆驾驶、登高架设作业人员的培训、考核、复审和换证。6.4 经常性教育和节假日、季节性、复工前安全教育,由公司生产经理或总工组织各部门负责人、项目经理、施工员、安全员及有关人员参加进行教育;项目经理在公司教育的基础上,组织本施工项目全体管理人员、班组长、劳务队长参加进行教育。换岗位教育由公司主管部门组织技术、安全人员进行教育。“四新”教育,由公司总工组织技术部门或供货方对项目经理、施工员、安全员、质量员和参与施工作业全员进行教育,并制定书面岗位操作规程和安全操作注意事项。其他方面教育如每周学习会、现场会、报告会、班组班会等由公司、项目管理部、班组分级组织进行教育。7 安全教育培训要求7.1 各级领导干部的安全教育培训每年组织一次,并经上级政府主管部门考核合格,发给甘肃省建筑安全培训教育合格证后方可任职。7.2 其他层次管理人员,由公司主管部门每年组织一次教育培训考核,考核不合格的人员,不得安排岗位工作。7.3 各项目部保持建立新工人和原有职工三级安全教育登记卡,经受教育人签字确认,各项目不使用的外包劳务用工负责人,应填写工人三级安全教育登记表,组员填写登记表,经本人签字确认,并经基层单位组织考核合格,资料存入项目管理档案。7.4 特种作业人员每年组织二次培训考核,并经上级部门核准,取得中人人民共和国特种作业操作证者方可上岗作业,并两年进行一次复审。7.5 换岗位教育填写变换工种工人安全教育登记表并由公司主管部门组织培训考核合格方可上岗作业。8 附则从本制度自发布之日起执行。安全目标管理职责制度一、 安全目标为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实加强安全生产和劳动保护工作,保障职工的安全和健康。项目部的安全管理目标为:重伤以上安全责任事故为零;轻伤事故率低于2.5;重大机械事故为零;重大火灾事故为零;无我方责任的重大交通事故;安全生产标准化管理达标率100%,优良率75%。二、 目标分解根据兰州市建设工程安全生产监督管理规定和JGJ59-99安全考核标准,结合我单位实际情况进行目标分解。1. 项目经理安全目标管理职责1) 项目经理室项目部施工安全生产第一责任人,应遵循认定的目标,认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实际情况制定各项制度,贯彻各项措施,并检查实施情况。2) 根据新的标准和规范,建立和不断完善安全生产管理制度。3)对项目部的安全生产和目标管理负总责,把安全目标管理列入议事日程,定期召开安全生产会议,掌握动态,解决安全隐患问题,加强对专职安全生产管理人员的教育、指导。4) 对各安全管理职能部门进行监督,主持重大伤亡事故的调查处理,认真执行“管生产必须管安全”的原则。5)贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件,具体落实实施措施。6) 在签订项目份承包合同时,必须同时签订确保安全生产的协议书。2. 技术员、施工员安全目标管理职责1) 对所负责的施工项目,富有安全生产直接责任,不违章指挥冒险作业。2) 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项归真制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。3)根据新的标准规范和安全管理目标,齐全各项施工生产的安全措施,遇到生产与安全发生矛盾时,坚持生产服从安全的原则。4)如发生重大伤亡事故时,要及时组织抢救,立即上报,并保护好现场,有权拒绝违反安全规定的生产指令。 3. 安全员安全目标管理职责1) 安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者,对项目部认定的目标管理负有直接责任。2) 做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作,深入现场掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,及时发现和处理各种事故隐患。3) 负责工地安全目标管理工作的资料检查记录和存档管理。4) 会同有关部门做好三级教育及特殊工种的培训、考核发证工作,同时做好上级下达的安全技术工作。5)有权制止违章指挥、违章作业,遇有险情,有权制止停工整改,并速报上级领导处理。6) 对违反者竟劝说无效,有权对其处以罚款等其他处理方案。4. 文明施工员目标管理职责1) 协助安全员做好目标管理及安全生产和生活卫生综合治理工作。2) 认真执行目标管理方针、政策和文明施工的规章制度,并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况,进行检查和督促。3) 根据目标管理的需要,及时调整文明施工、生活为省级综合治理工作的力度,加强管理。4) 协调项目部各职能部门及安全员,做好目标管理情况的调查和上报工作。5) 对违反文明施工制度的帮助或人员有权处以罚款等其他处理方案。 5. 材料员、保管员安全目标管理职责1) 材料员、保管员对安全目标管理富有间接责任,应严格遵循国家和政府部门的有关材料、肠皮南拳性能的规范、标准和法规。2) 了解施工情况,按计划及时提供质保资料,避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。3) 经常深入施工现场,了解工程用料情况,并督促供应商,分期分批保质保量送货,并按指定地点对方整齐。 6. 生产班组长安全目标管理职责1) 认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作过程、安全知识和消防制度。根据本版人员的技术、体力、思想状态合理安排工作,做好安全技术交底。2) 支持安全员和文明施工员的工作,接受他们的督促、指导,做好本组人员的安全教育工作,并指定专人专管。3)组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度,在任何情况下不得蛮干和违章操作。4) 上班前应对所使用的机具几所处的工作环境与一检查,发现问题及时处理或上报,有权拒绝违章指挥。5) 介绍检查指导,对整改工作必须定时、定人,认真落实执行好安全自检和交接班工作。6) 如发生伤亡事故,及时组织抢救并上报,分析原因,吸取教训,提出防范措施。7. 工人的安全目标管理职责1)牢记“安全生产、人人有责”的方针,树立安全第一的思想,差价各项安全活动,接受安全教育与智慧。2) 认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程,努力提高自我仿佛意识、知识和技术。3) 遵守各项规章制度,不违章冒险作业。4) 正确使用个人劳动防护用品,保护施工现场的安全防护设施,保养好工具,服从分配、坚守岗位、不乱动各种机械设备。5)发扬团结互助精神,对新工人要积极传授安全知识和技术。甘肃四建集团七公司城市学院项目部机械设备管理制度1、 施工设备管理制度1.1 施工设备的购置、更新、改造管理1.1.1 新购置的施工设备,必须坚持结构合理、安全可靠性能稳定、经济合理的原则认真选型定型。经安装验收合格后,及时入账,纳入固定资产。1.1.2 经常调查研究,做好更新换代工作,及时淘汰性能差、耗能高、不安全、修理发行又不合算的陈旧设备;促进技永进步。1.1.3 对局部不适应使用的施工设备,要经过技术申报批准后进行技术发行以求达到安全使用、提高效益、技术性能稳定的良好效果。1.2 财产管理1.2.1 凡属固定资产的施工机械设备,都耍进行分类建立台帐、卡片、机械履历书、钉固定资产铭牌。主要机构应建立技术档案,并按规定存档。1.2.2 从随时掌握机械设备使用动态,根据施工任务的实际情况,做好内部调配和借用的管理工作。每年年终对所有施工机械设备清查盘存一次,做到账、卡、物、号、金额五相符合。发生亏盈,耍查清原因,按固定资产审批权限,报上级处理。1.3 现场施工设备管理1.3.1 对新购置和大修后的施工设备应按规定的走合期膜肮主保修朔在现场试用评定。1.3.2 按时进行设备检查,平时经常定期或不定期对现场使用的设备进行检查,发现带病运转一律停机,并签发 设备安全整改通知单限期整改并复查。1.3.3 现场在有的机械由操作人员按规定填写 机械运转卡,每月初由机管员收集汇总后填入机械履行书中的运转记录表。1.4 电动、机动工具和机械配件管理 震动器、冲击电锤、电钻等电动、机动工具及气压烟雾设备等机械零配件,必须由专人负责管理,建立帐、卡。每季度编制收、发、存报表,做到帐、卡相符,并将报表报送有关部门。1.5 技本管理1.5.1 新购置的机械设备初次安装使用之前,公司主管部门、使用单位机械管埋员及有关人员必须熟悉产品的性能结构、操作规程及安装拆卸应注意事项和安全操作规程。安装时有关人员必须在场监护,1.5.2 需报废设备,必须经鉴定,设备技术负贵人审查核准,按固定资产审批权限,办埋报废手续。批准报废后的机械设备应建立账册备查。1.5.3 做好经常性的培训发证工作,机械设备操作人员必须持证上见风使舵。1.5.4 塔式起重机、汽车式起重机等大中型设备实行机长负责制中小型设备实行现场专机专人操作制设现场或施工片机长,负责现场或施工片机械设备维修、保养及操作人员的安排调配。金属切削机床、汽车等实行专人负责制。1.5.5 掌握机械设备技术状况,及时做好保养、修理工作。大修后的机械设备需报公司牧业管理科批准后方能继续使用,并如实填写机械修理记录。1.6 使用管理1.6.1 坚持持证上岗,严禁无操作证者上机作业,持实习证者不准单独顶班作业。1.6.2 不属于本人负责的设备,未经领导同意,不得随意上机操作。1.6.3 现场设备均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施,并实行专人负责管理。1.6.4 机械设备的安装应严格遵守安装要求,遵守操作规程。安装场地应坚实、平整。起重类机械严禁超载使用,确保设备及人身安全。1.6.5 设备安装完毕后,应进行运行安全检查及性能试验,经试运转合格,专业职能人员检验签认后方可投入使用。2. 大型设备安全装拆管理制度2.1 大型施工设备的装拆工作,必须由具备相应装拆资质的单位来承担装拆工作。没有装拆资质的单位 不得擅自承接任务,否则应负法律贵任。2.2 大型施工设备装拆前部位编制装拆施工方案,并经总工程师审批签字后才能实施,并应对施工设备进行检查验收,合格后方能进行安装程序。如不合格应进行检修,合格后方可投入安装,安装前还应对设备的基础进行验伙。2.3 装拆人员必须经过专业培训,考核合格的方可上岗作业。作业前还必须经过安全技术交底,方可进行装拆作业。2.4 装拆时对作业场所应做临时扩栏,并设警示牌。严禁非作业人员进入,装拆时耍指派专业安全技术人员在旁监护。2.5 装拆人员应正确使用安全防护用品和劳动保护用品。已安装好的施工设备应进行验收,能政党运转、安全灵敏,并经上级有关部门检验合格后方可投入使用。3 . 安全检查制度3.1 项目部机械安全检查每月不少于三次,工长、班组长每天普查。可结合项目部定期安全检查进行。3.2 按照建筑施工安全检查标准)JGJ59-99)对现场实施定期和不定期检查。重点检查机械制动和安全装置是否齐全、有效、可靠;机械设备是否带病作业,是否有异常;金属结构部分是否开焊、开裂、变形;连接部位是否牢固、可靠;是否定期保养、清洁;操作人员是否持证上岗,有无违章指挥、违章作业行为等。3.3 对塔吊轨道接地装置、机身垂直度等,应定期检查,检测。并认其做好记录,备案等查。3.4 对检查中发现的问题要采取相应措施,定人、定时间、定措施落实解决,并及时进行复查,填写检查、整改记录表。3.5 每次检查后,进行全面评估,对违章指挥、违章操作和事故隐患按照迁不放过的原则,进行严肃处理,并做好记录,存档备查。4. 使用与维修保养管理 4.1 机械设备应有专人负贵管理、使用。凡执行操作证的设备,必须实行 管用结合,人机固定的原则,执行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度。多班作业时,必须有交接班制度。4.2 大型设备要委托司机机长,一般设备要委托责任司机。4.3 机械设备操作人员耍熟悉木机情况,做到 “四懂,三会”, 即“懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,会操作、会维修保养、会排除故障”。4.4 在用的机械设备应保持技术性能良好,运转正常,安全装置齐全、灵敏、可靠。失修或 带病的机械设备不得投入使用。4.5 严格执行日常保养、换季保养、走合期保养、停放保养制度。加强机械设备在作业前、运行申、作业后所进行的 清洁、紧固、调整、润滑、防腐十字作业,保持设备的应有效能,消除事故隐患。4.6 大型机械设备要实行日常检查和定期检查,并做好记录,存档备查。5. 机械设备租赁管理制度5.1 为规范租赁经营,提高租赁的机械设备及配件的完好率和质量,减少事故的发生,制定安全责任制度。5.2 租赁的机械设备和施工机械及配件,应当具备生产(制造)许可证、产品合格证。生产(制造)许可证,产品合格证,应符合国家有关法律法规和安全技术标准、规范的要求。5.3 应当对租赁的机械设备和施工机上及配件的安全性能进行检测,检测合格后方可租赁。5.4 签订租赁协议时,应明确双方安全生产职贵。5.5 禁止租赁国家明令淘汰的、存在严重事故隐患的、超过安全技术标准规定使用年限的、检测不合格的机械设备和施工机具及配件。每日班前安全活动制度 一、 各作业班组以“安全第一,预防为主”的安全方针进行班前安全活动是班前安全生产工作中的一个重要组成部分,它不仅能依靠职工发动职工贯彻执行国家安全生产方针和政策,及时发现生产过程中的不安全因素的存在,明确班组重点落实整改确保班组的生产活动安全。二、 班组负责人每天班前必须对防护设施和作业环境进行检查,向班组工人进行作业环境的安全交底。三、 检查工人的防护用品采购和使用情况,及时处理不安全因素。四、 班组针对不同的工程特点,可能造成的施工危害,从各方面采取措施,消除不安全因素,保证施工班组安全。五、 在活动中,传达上级有关安全生产精神,政策简明,重点教育和上一天不安全状态,对冬雨季的防滑防跌作业环境有无安全隐患,作业活动中的安全注意事项。六、 总结本周的安全生产情况,提出下周安全生产要求和存在的不足。七、 针对新技术、新工艺、新设备、新材料四新教育培训,对新的工作环境和特殊作业部位安排具体工作八、 对工作中,采用相应预防措施了解班组工人思想动态,表扬班组好人好事和吸取教训。文明施工管理制度为保障作业人员的身体健康和员工的生命安全,改善作业人员的工作环境与生活条件,保护生态环境,防止施工过程对环境造成污染和各类疾病的发生,项目部所有施工班组的范围内按此制度执行。1 现场围档的要求1.1 工地周围没置的围档高度不低于1.8rn。1.2 围档材料应选用砌体、金属栏杆等硬质材料,禁止使用彩条布,竹笆、安全网等易变形材料,做到坚固、平稳、整洁、美观1.3 围档的设置必须沿工地四周连续进行,不能有缺口,或个别处不坚固等问题。2.2 封闭管理要求2.2.1 为加强现场管理。项目部工地必须有固定的出入口。出入口应设置大门,便于管理。2.2.2 出大门处应设门卫人员及门卫制度,设有门房登记簿,切实起到门卫的作用。2.2.3 为加强对出人现场人员的管理,规定进入现场的人员都应佩戴工作卡以示证明。2.2.4 出人大门口的形式,应有门头标志,安全标识牌,围墙有条件的应设置企业文化宣传标语等。2.3 施工场地的要求2.3.1 工地的地面,有条件的可做混凝土地面,无条件的可采用其他硬化地面的措施,使施工场地地面平整坚实,但像搅拌机棚和有机械集中处易积水的地万,应做水泥地面和有良好的排水措施。2.3.2 施工现场应有计划安排施工道路通行,道路保持经常畅通,不准放置材料构件。2.3.3 施工场地应有良好的排水设施,保证畅通排水。 1、项目部施工的废水、泥浆应经流水糟或管道流到工地集水池统一沉淀二次利用不得随意排放污染施工厂区以外的河流、路面。2、项目部施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏或大向积积水情况。 3、施工现场应该禁止吸烟防止发生危险。应该按工程情况设置固定的吸烟室或吸烟处。吸烟除应远离危险区并设置必要的灭火器材。4、工地应尽量做到绿化。2.4 材料堆放的要求2.4.1 施工现场构件、材料堆放必须按照总平面图规定的位置放置各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放,并设置明显标志牌。2.4.2 各种物料堆放必须整齐,砖成丁、砂石等材料成方,大型工具一头齐,钢筋构件模板应对方整齐,用木方垫起。作业区及建筑物楼以内,楼层应随完工随清理,除上现浇筑混凝上的施工层以内,凡没达到强度的随拆模随及时清运,不能马上运走的必须码放整齐。各楼层清理的垃圾不得长期存放在楼层内,应及时运走,施工现场也应分类型集中堆放。 特别是电梯井隔离层垃圾及地下室垃圾应及时清运。2.4.5 易燃易爆物品不能混放,施工现场有集中存放处外,班组使用的零散的各种易燃易爆物品,必须按有关规定存放。2.5 现场住宿的要求:2.5.1 施工现场必须将施工作业区与生活区严格分开不能混用。在建工程内不得兼作宿舍,因为在施工区内住宿会带来各种危险,如落物伤人,触电或内洞口,临边防护不严而造成事故。如两班作业时,施工噪声影响工人的休息。2.5.2 施工作业区与办公区及生活区应有明显划分,有隔离和安全防护措施,防止发生事故。2.5.3 季住宿应有保暖措施和防煤气中毒的措施。炉火应统一设置,有专人管理并有岗位责任制。2.5.4 炎热季节宿舍应有消暑和防蚊虫叮咬措施,保证施工人员有充足睡眠。2.5.5 宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐,室内应限定人数,有安全通道,宿舍门向外开,被褥叠放整齐、干净,室内无异味。2.5.6 宿舍外周围环境卫生好,不乱泼乱倒,应设污物桶,污水池,房屋周围道路平整,室内照明灯具低于2.4m时,采用36V安全电压,不准在36V电线上晾衣服。2.6 现场防火要求2.6.1 施工施场应根据施工作业条件制定消防制度或消防措施,并记录落实效果。2.6.2 按照不同作业条件,合理配备灭火器材。如电气设备附近应设置干粉类不导电的灭火器材;对于设置的泡沫灭火器应有换药日期和防晒措施。灭火器材设置的位置和数量等均应符合有关消防规定。2.6.3 当建筑施工高度超过30m时,为解决单纯依靠消防器材灭火效果不足问题,要求配备有足够的消防水源和自救的用水量,立管直径在2时以上,有足够扬程的高压水泵保证水压和每层设有消防水源接口。2.6.4 施工现场应建立动火审批制度。凡有明火作业的必须经主管部门审批 (审批时应写明要求和注意事项),作业时,应按规定设监护人员,作业后,必须确认无火源危险时方可离开。2.7 治安综合治理要求2.7.1 施工现场应在生活区内适当设置工人业余学习和娱乐场所,以使劳动后的人员也能有合理的休息方式。2.7.2 施工现场应建立治安保卫制度和责任分工并有专人负责,进行检查落实情况。2.7.3 治安保卫工作不但是直接影响施工现场的安全与否的重要工作,同时也是社会安定所必需,应该措施得利,效果明显。2.7.4 制定宿舍管理制度,防盗措施、防火措施、各种责任制的落实工作效果。2.8 施工现场标牌2.8.1 施工现场的进口处应有整齐明显的九牌一图。九牌: 1、企业简介 6、文明施工牌 2、工程概况牌 7、安全纪律牌3、管理人员名单及监督电话牌 8、操作规程牌 4、消防保卫牌 9、施工卫生须知5、安全生产牌一图: 施工现场总平面图2.8.2 标牌是施工现场重要标志的一项内容,所以不但内容应有针对性,同时标牌制作、悬挂也应规范整齐,字体工整。2.8.3 为进一步对职工做好安全宣传工作,所以要求施工现场在明显处,应有必要的安全内容的标语。2.8.4 施工现场应该设置读报栏、黑板报等宣传园地,丰富学习内容,表扬好人好事。2.9 生活设施要求2.9.1 施工现场应设置符合卫生要求的厕所,有条件的应设水冲式厕所,厕所应有专人负责管理。2.9.2 建筑物内和施工现场应保持卫生,不准随地大小便。高层建筑施工时,可隔儿层设置移动式简易的厕所,以切实解决施工人员的实际问题。2.9.3 食堂建筑、食堂卫生必须符合有关卫生要求和有食堂卫生许可证。如炊事员必须有卫生防疫部门颁发的体检合格证、生熟食应分别存放、食堂炊事人员穿白色工作服,食堂卫生定期检查等。2.9.4 食堂应在明显处张挂卫生责任制并落实到人。2.9.5 施工现场作业人员应能喝到符合卫生要求的白开水。有固定的盛水容器和有专人管理,在夏季高温期增加防暑降温措施。2.9.6施工现场应按作业人员的数量设置足够使用的淋浴设施,淋浴室在寒冷季节应有暖气、热水,淋浴室应有管理制度和专人管理。无条件可联系周边澡堂统一安排人员使用。2.9.7 生活垃圾应及时清理。集中运送装人容器,不能与施工垃圾混放,并设专人管理。2.10 保健急救要求2.10.1 工地无条件设医务室,应有保健药及一般常用药品,并有医生巡回医疗。2.10.2 为适应临时发生的意外伤害,现场应备有急救器材 (如担架等)以便及时抢救,防止伤势扩大。2.10.3 施工现场应有经培训合格的急救人员,懂得一般急救处理知识。2.10.4 为保障作业人员健康,应在流行病发季节及平时定斯开展卫生防病的宣传教育。2.11 社区服务要求2.11.1 工地施工不扰民,应针对施工工艺设置防尘和防噪音设施,做到不超标 (施工现场噪声规定不超过85分贝,夜间不超过55分贝)。2.11.2 按当地规定,在允许的施工时间之外必须施工时,应有主管部门批准手续,并作好周围工作。2.11.3 现场不得焚烧有毒、有害物质,应该按照有关规定进行处理。2.11.4 现场应建立不扰民措施。有责任人管理和检查,或与社区定期联系听取意见,对合理意见应处理及时,工作应有相关纪录。2.11.5 技术负责人定期联系相关部门到项目部用噪声仪检测,并有相关纪录,项目部采取有效的隔音措施。甘肃四建集团七公司城市学院项目部塔吊防止碰撞措施城市学院1#4#楼及地下车库工程为高层住宅楼,位于兰州市城关区雁滩,兰州高新技术产业开发区606-2#路东侧,总建筑面积86166.86,地下一层,1#、2#楼地上二十四层,局部两层;3#、4#楼地上二十六层,局部二十八层。本工程1#、2#楼为框架剪力墙结构,3#、4#楼为全剪力墙结构,基础结构为平板式筏型基础,抗震设防烈度为八度,耐火等级为一级,屋面防水等为二级,地下防水等级为一级,设计使用年限50年。1#4#楼工程设计等级为一级,属于一类高层建筑,地下车库设计等级为二级,属于二类地下建筑,地下室平时为戊类库房,战时为常规甲类核六级二等人员掩蔽所。本工程所使用塔吊为QTZ5310型塔式起重机,起重臂长50米。运转作业覆盖工程各部位及钢管、模板等加工场。依据本工程现场具体特点,本工程分为两个部分,为满足施工生产的需要,在2#楼及3#楼北侧各设立1台塔吊,在1#楼及4#楼南侧各设立1台塔吊,1#、2#两塔吊相距55米,2#、4#两塔吊相距60米,2#、4#两塔吊相距60米,满足塔吊四周半径50米的要求。为预防多机操作相互间的碰撞,根据施工现场情况,制定如下防碰撞措施:1、因两台塔吊在同一现场联合作业由施工单位根据塔机安装位置,划分两台塔机各自的作业区。如施工需要必须跨区作业时应先鸣笛示意,操作司机必须全神贯注,严防钢丝绳吊钩、吊物等与邻区塔机和建筑物发生相互碰撞。2、调整如塔机回转限位等安全保险装置,作业司机每班检查,确保安全可靠。一旦发生碰撞,应采取相应的应急措施。3、应埋设地铆,塔机停机作业时应将吊钩与地铆相挂,固定塔机起重臂位置。4、塔机指挥人员和操作司机必须坚守岗位,精心指挥,精心操作,严防与相邻塔机和建筑物发生碰撞。5、塔吊在吊装物品时,必须提高至障碍物以上方可进行运转。6、对塔吊司机及现场塔吊指挥人员进行详细的技术安全交底。7、塔吊司机必须在严格遵守指挥人员的指挥,上下有明确统一的信号指挥,严禁野蛮施工和自作主张的行为发生。8、塔吊拆除时,应严格根据塔吊拆装方案进行。甘肃四建集团七公司城市学院项目部施工方案编制制度一、 施工方案编写严格按法规标准二、 建立施工方案编写制度是制止事故发生的有效途径,能否正确对待是关系到企业生存的大问题,“各种方案”应在开工前编制完成并经过审批方可使用三、 编制方案要有针对性、合理性、节约性。编制各项施工方案,技术人员必须掌握工程概况、各种施工方法、场地环境,熟悉安全法规标准等,才能编写出对各分享有针对性的“施工方案”四、 针对不同工程特点可能造成的施工伤害,从“施工方案”上采取措施,消除危险,保证施工安全五、 要针对不同的工程特点,不同的施工方法,各种机械设备,施工中有毒、易爆等作业,以及施工周围环境制定“施工方案”。“施工方案”应贯彻于全部施工工序之中,并力求细致全面六、 对有重大危害分项工程和大型塔式起重机、施工电梯等技术性能复杂的机械设备编制方案经公司总工程师审批后方可进行作业七、 工程项目不严格按照施工方案进行施工甘肃四建集团七公司城市学院项目部消防安全管理办法一 消防安全制度(一)防火安全的组织与机构 1、项目部实行防火安全责任制,设防火责任人。项目部防火责任人按有关要求由施工班组、分包队伍负责人担任。 2、为确保备项防火安全措施的落实,项目部成立防火安全领导小组,负责公司的防火安全工作。此外,各生产班组和要害工作部位设负责抓消防工作的兼职防火安全员。 3、项目部建立义务消防队,以防在万一发生火灾而专业消防队未到达前,能起到控制火势蔓延或把火扑灭在初起阶段的作用。(二)防火安全职责: 1、项目部全体职员都应增强消防意识,并负有安全防火的责任和义务。 2、项目部各班组的防火责任人分别对本班组的防火安全负责。 3、各级防火安全责任人的职责 (1)贯彻上级的消防工作指示严格执行消防法规。 (2)将消防工作列入议事日程,做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。 (3)执行防火安全制度,依法纠正违章行为。 (4)协助公安机关调查火灾原因,提出处理意见。 4、防火安全领导小组的职责 (1)处理项目部的防火安全工作。 (2)制定项目部的防火安全制度。 (3)组织防火安全检查,主持整改事故隐患。 (4)组织交流经验,评比表彰先进。 5、各施工生产班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下,落实木部门的防火安全措施。6、义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动,认真履行消防职责。(三)防火安全措施1、项目部的防火安全工作,要本着预防为主,防消结合的原则,防患于未然。 2、各施工班组在生产和工作中,均须严格执行国家和市消防机关颁布约有关防火规定,并根据自己的实际情况,采取具体措施。 3、防火安全领导小组应经常对全体职员进行防火安全教育,并组织主务消防队进行消防训练。 4、完善逐级检查制度,及时发现和消除火险隐患。各施工生产班组、要害部位的兼职防火安全员,应在每日下班和交接班前,对木工作部位进行一次防火安全检查。其他各部门每星期做一次检查。各部门的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次检查。公司防火安全领导小组每年进行一次检查,每季度进行一次抽查。 5、配置充足的消防器材。 6、对从事电工、烧焊、易燃易爆等特殊工程的人员,耍按规定进行防火安全技术考核,取得合格证后,方可上岗操作。 7、施工作业中需用明火的,事前应按规定由动火单位填写临时动火作业申请表,并按不同级别进行审批。一级动火作业指可能发生一般性火灾事故的
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