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文档简介

生产计划员面试问题第一，填充空白问题： (每个空白空间2点，共30点)1、制造的主要流程为(市场订单)、(计划计划日程表)、(物料采购/工程图设计)、(生产生产)和(检验接收)。2、计划管理的基本功能： (组织功能)、(命令功能)、(控制功能)和(调整功能)。3、产品的批从原材料投入生产期间到成品完成，工作日为(生产周期)。4、物料清单是(技术)部门设计的。5、MRP的输入信息主要包括(主生产计划)、(物料表)和(物料库存数据)。6、在一定时间内合理正常的技术条件下可以生产的特定种类产品的最大生产数量称为(能力)。7，JIT是(按时/按时生产)的缩写。2，判断问题(每个问题2分)共20分1、计划是平衡解决调整、动员、调出、指挥、调整、生产过程中出现的各种矛盾。2，通常在一个工序中生产节拍的最快部分是“瓶颈”()3、生产线平衡=每个作业(工作站)时间总计/瓶颈周期时间*作业(工作站)数目*100%。()4、JIT生产方式的基本理念是：“按需生产所需数量的产品。()5、比较计划期间的生产工作和生产能力时，能力最薄弱的部分是瓶颈环节和相关瓶颈资源。()6、生产过程中出现的工程和技术问题是技术部门的工作，与生产计划无关。（）7、生产计划按时完成百分比报告期间，生产工序计划完成百分比指标值越大，表示生产情况完成得越好，生产稳定性好，产量越低。()8、如果当天没有生产异常的反馈，有关部门可以不参与生产计划，有关部门可以不参与制造计划部组织的生产计划协调会。（）9、生产计划员负责跟踪生产单位的生产订单履行情况。不需要通知计划负责人或相关部门履行生产订单。（）10、如果物料清单不正确，生产计划员不必通知技术部门数据修改，直接修改即可。（）三、选择题： (每个问题2分，共10分)1、在减少库存资金中，最佳生产计划环境是(b)a接单组装比弗利c库存生产d计划生产2、实施JIT的生产工具是(b)a自动化机器b看板c时间测量d工作分析3、JIT的核心是寻找真理(a)零库存生产方法b灵活的生产方法c批量输出方法d经济订单批4，MRP手指(d)a企业资源计划b外部资源计划c没有资源计划d制造资源计划5、滚动计划方法的优点是(d)a计划是动态的b在运行时可以灵活地更改计划c计划的连续性增强d计划是动态的，可以提高计划的连续性四、回答问题： (每个问题20分，共40分)1、生产工艺合理的组织有什么基本要求？答：生产过程合理组织的基本要求如下：1)生产流程的连续性2)生产工序的比例3)生产过程的节奏性4)生产过程的灵活性2、如何缩短订购周期？谈谈你的意见请参阅答案：1)营销、物管理、采购、仓库、计划、制造各个方面的高效协作；2)产前生产能力和合同评价，实现快速合理的生产；3)制定准确的物料需求计划，准确的准备。4)提高调度调整的效率，快速响应计划变化。5)为避免破损，提前准备支持产品；6)跟踪和通知生产进展情况，快速应对异常情况；7
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