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文档简介

产品规划的培训,请你先思考,什么是产品规划?,产品的定义,狭义的产品,广义的产品,具有某种特定物质形状和用途的物品,是看得见,摸得着的。,即产品包,指人们通过购买而获得的能够满足某种需要和欲望的物品总和,它既包括具有物质形态的产品实体,又包括非物质形态的利益。,心理产品附加产品有形产品核心产品,我们公司的产品?,以Internet形态输出的产品,如:公司网站、监测系统等,以文本形态输出的产品,如:分析报告、营销方案等,客户机和服务器结构,浏览器和服务器结构,向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的计算机软件。,软件类产品简介,B/S架构下的产品,1,用户直接通过浏览器去访问Internet上的文本、数据、图像、动画、视频点播和声音信息。,具有分布性特点,可以随时随地进行查询、浏览等业务处理。业务扩展简单方便,通过增加网页即可增加服务器功能。维护简单方便,只需要改变网页,即可实现所有用户的同步更新。开发简单,共享性强,个性化特点明显降低,无法实现具有个性化的功能要求。操作是以鼠标为最基本的操作方式,无法满足快速操作的要求。页面动态刷新,响应速度明显降低。功能弱化,难以实现传统模式下的特殊功能要求。,B/S架构,C/S架构下的产品,2,用户通过安装客户端的方式去访问Internet上的文本、数据、图像、动画、视频点播和声音信息。,客户端与服务器的直接相连,无中间环节,响应速度快。操作界面漂亮、形式多样,可以充分满足客户自身的个性化要求。较强的事务处理能力,能实现复杂的业务流程。,需要专门的客户端安装程序,分布功能弱,针对点多面广且不具备网络条件的用户群体,不能够实现快速部署安装和配置。兼容性差,对于不同的开发工具,具有较大的局限性。若采用不同工具,需要重新改写程序。开发成本较高,需要具有一定专业水准的技术人员才能完成。,C/S架构,B/S和C/S各有千秋。在适用Internet、维护工作量等方面,B/S比C/S要强得多;但在运行速度、数据安全、人机交互等方面,B/S远不如C/S。需要强调的是:C/S和B/S并没有本质的区别,B/S是是特殊的C/S架构。之所以在C/S架构上提出B/S架构,是为了满足一体化客户端的需要,最终目的节约客户端更新、维护等的成本,及广域资源的共享。浏览器是特殊的客户端。,产品规划的定义,对于消费者而言,产品规划如同指挥一个交响乐团,让林林总总的产品阵容象各种乐器一样绝妙组合又各司其职,演奏出让消费者心动的乐章。对于竞争对手而言,产品规划就有如排兵布阵,让各系列产品如各路兵马般攻守相备,招招致敌。,形象来说:,产品规划以市场、客户需求为导向,进行的有价值的产品设计的过程。,产品规划关键任务,制定发展战略,明确整体方案,进行资源分配,制定发展战略,1,通过分析市场和自身优势后,制定有价值的产品发展战略。,明确整体方案,2,1,2,4,3,根据制定的产品发展战略,确定具体的可实现的整体方案。,进行资源分配,3,1,组建产品开发团队,确定产品实施周期,2,分配产品开发任务,3,按照制定的整体方案,分配开发所需的硬件和软件资源。,产品规划的原则?,支持企业的总目标产品的可扩展性结构的整体性实施的便利性,产品规划的原则:,1、支持企业的总目标,产品规划应以企业的战略目标为出发点,分析企业管理的信息需求,逐步导出产品的战略目标和总体结构。,支持企业的总目标,“发展”,“盈利”,2、产品的可扩展性,对企业业务流程的了解往往从现行组织机构入手,但只有摆脱对它的依从性,才能提高产品的应变能力。,产品的可扩展性,3,2,1,数据管理需求:产品不仅可存储大量数据,还需在数据传输和计算量大时,保证数据管理的性能要求。,用户增长需求:在用户数量不稳定增长的情况下,保证产品的可伸缩性。,功能层面需求:在新增或修改需求时,保证新旧产品的集成性、安全性,并做好低成本控制。,一般来讲,可扩展性就是适应增长和变化的能力,3、结构的整体性,产品的规划和实现的过程是一个“自顶向下规划、自底向上实现”的过程。采用自上而下的规划方法,可以保证产品结构的完整性和信息的一致性。,结构的整体性,完整的产品体系,市场人员负责收集需求,产品经理负责定义产品,开发团队负责开发产品,销售人员负责销售产品。,4、实施的便利性,规划应给后续工作提供指导,要便于实施。方案选择应追求实效,宜选择最经济、简单、易于实施的方案。技术手段强调实用,不片面求新。,实施的便利性,及时沟通需求,保证方案的被接受度,确定最易实现的技术方式。,产品规划的流程?,收集整理,分析细化,产品设计,开发跟进,(一)多渠道获取需求(二)整理需求(三)确定需求范围,收集整理,分析细化,产品设计,开发跟进,(一)制定初步解决方案(二)沟通确认需求(三)制定详细解决方案,收集整理,分析细化,产品设计,开发跟进,(一)提交

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