淮北市气象局局务公开考核办法实施细则

淮北市气象局局务公开考核办法实施细则（试行）为加强民主管理和民主监督，贯彻落实好中国气象局气象部门局务公开工作考核办法(试行)和安徽省气象部门局务公开考核细则（暂行），进一步改进工作作风，密切党群干群关系，推进部门廉政勤政建设，按照“便于监督、积极稳妥、依法公开、实事求是”原则，结合本局实际，特制定以下实施细则:一、考核范围和原则 1、考核细则适用于市、县(市)气象局和科技服务实体。考核工作由上级主管部门负责。 2、局务公开工作的考核坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。 3、局务公开工作的考核与党风廉政建设责任制和目标责任制考核结合起来，同步进行。 二、考核内容 局务公开工作的考核内容主要包括： ()公开制度规范化 1、组织领导情况。包括局务公开工作的组织领导、检查监督、考核评比以及领导责任制的落实，承办部门和承办人员落实，责任明确。 2、制度建设情况。包括局务公开制度、局务公开实施办法、局务公开责任制、局务公开考核细则、局务公开责任追究等规章制度。 3、档案建设情况。要求资料完整，按类整理，装订整齐，；妥善保管。 公开内容全面、真实 1、对社会公开的内容 (1)机构、人员、职责：单位的职责、机构设置和职位配置(上岗人员的职务、职责、姓名， 以脱帽正面彩色照片上栏公示)。 (2)依法行政主要法律法规的文件名称、纲目、执法权限(简明扼要)。 (3)公开向社会服务的主要工作内容(气象公众服务、人影、农网、防雷减灾等)、办事程序及要求。 (4)服务承诺、违诺违纪的投诉处理途径。 2、对单位内部公开的内容 (1)气象业务与服务的项目和开展情况。 (2)财务预算决算、财务收支执行情况、奖金福利发放、招待费使用情况；专项经费使用情况；地方气象事业费使用情况(固定资产增减情况)。 (3)气象科技服务各项目指标任务、投资情况、收入、成本、费用(直接和间接)、纳税、效益、分配情况；经营项目的兴办、停办、承包、租赁及相关合同或协议。 (4)干部任免、技术职称评审、人员竞争上岗、录用调配、考核奖惩、工资福利、教育培训等。 (5)年度综合目标管理任务及分解，工作进度及完成情况。 (6)发展党员、党员考评、党费收缴。 (7)精神文明建设、党风廉政建设、职工教育等。 (8)重大事项(包括建设工程招投标、单件金额县局超过2000元以上和市局超过5000元以上的物资采购等)、重大改革的决策及各项内部规章制度等。 (9)其他需要公开的内容。 公开形式多样、及时 1、公开形式 (1)对社会公开的内容要设立固定的便于群众了解和监督的局务公开栏；在行政中心通过摆放印发传单形式，公开办事程序及要求、服务承诺、违诺违纪的投诉处理途径等。 (2)对单位内部公开的内容可采用召开职工大会、中层干部会、部门办公网、电子公开栏、张榜公布(在内部公开栏)等形式进行。 2、公开时间 (1)经常性工作定期公开：单位财务收支执行情况、奖金福利发放、招待费使用情况、固定资产投资情况，专项经费使用情况、地方气象事业费使用情况、气象科技服务的收入、成本、费用(直接费用、间接费用)、纳税、效益、分配情况应每季度通报或公示一次(于每季后10天内通报或公示，公示时间7天)。 (2)阶段性工作逐段公开：气象业务和服务开展情况、综合目完成情况、文明创建王作开展情况、党风廉政制度执行情况等。(3)常规工作及时公开：发展党员、干部任免、技术职务评聘、员竞争上岗、人事安排、职工教育、年度考核、评先评优、工福利等。监督机制和责任追究 1、设立意见箱，公布举报电话。 2、成立局务公开工作监督小组，定期召开会议，征求群众意 3、建立局务公开工作责任体系和责任追究办法，并得到落公开的实效性 1、群众对局务公开的满意度。 2、局务公开方面的群众投诉。三、考核标准 1上述五项考核项目，实行量化评分。满分为100分。具体见考核评分表。2考核按照分层次进行。单位班子评分占总分30，中层干部30，职工占40。 3考核结果评定。局务公开考核的结果分为优秀、良好、合不合格4个等次。优秀：积极执行局务公开的各项规定，重点突出，措施得力，优秀：成绩显著，社会反响好，群众满意，考核得分为90分以上。 良好：认真执行局务公开的各项规定，工作有重点，措施比较得力，取得了一定成效，群众比较满意，考核得分为7589分。 合格：自觉执行局务公开的各项规定，能够抓住局务公开的重点，群众基本满意，考核得分为6074分。 不合格：局务公开不全面、不彻底，没有抓住重点，不符合局务公开的有关规定，甚至流于形式，搞假公开，群众不满意，考核得分为60分以下。 四、考核方式 自查和抽查相结合。本单位每年进行一次自查，自查报告和测评综合情况于11月30日前上报省局监审处。 五、考核程序 1、各单位在每年的11月份进行自查。由纪检组长(兼职纪检员)、支部纪检委员组织民主测评，职工填写测评表，领导班子填写调查表。参加测评的人数要超过本单位职工的80。自查结果形成自查报告。 2、每年组织一次抽查，确定抽查单位。通过听取汇报、查看资料、召开职工座谈会听取意见和发民主测评表等形式进行考核。 3、在自查和抽查的基础上，对各单位局务公开情况进行综合分析，确定考核等次，并将考核结果进行通报。 六、表彰与责任追究 1、局务公开考核结果纳入年度目标管理。 2、对局务公开年度考核为优秀的单位，给予表彰，并推广其先进经验。 3、对局务公开年度考核为不合格的单位，给予通报批评，按干部管理权限对主要负责人进行戒勉谈话。 4、对不实行局务公开或弄虚作假欺上瞒下的单位和负责人，以及有关责任人员通报批评，责令整改，按干部管理权限对主要负责人进行