安全生产简报

生产安全演示文稿第二期(总第二期)宁波外轮理品有限公司生产安全部二o一二年六月一日公司继续深化生产安全管理工作，各分公司积极执行公司领导对生产安全工作的配置和要求，加强安全检查和事前管理工作，坚持“四级”现场生产安全检查和安全确认制度，切实执行生产安全责任，切实推进各安全质量工作，确保公司生产安全持续稳定。 预计到5月末，完成货物量1130万吨、集装箱货物量129万箱，创历史最高记录。 集团把公司的货物质量评价定为99分，安全评价定为93分。一、五月生产安全工作情况(1)确保处理品的生产正常，进行处理品的实时系统的优化基于实物实时系统调查，将收集到的系统问题汇总后联系通信公司，通信公司向分店派遣人员蹲下，从业务水平上深入理解，总结出最52个问题。 5月10日，生产安全部和相关部门与通信公司、东海矾石一起确认了系统中存在的报告书输出、PDA数据等相关问题，通信公司、东海矾石优先处理其中14个比较常见的问题和对业务影响大的问题，8个问题临时值班人员青帆回来后，对每个需要变更的问题进行工作量和开发难易度的评价，5月28日，青帆公司提交了工作量的估计。结合目前系统存在的问题，初步完成了实物操作流程的设计，以进行实物实时系统的改造、升级。(二)进行管理货物作业实时监视系统的需求确认作业4月28日、5月22日，yibo公司就管理货物作业实时监视系统的推进情况、监视相关事项进行了座谈。 5月18日，yibo公司在公司介绍了货物作业的实时监视系统的需求确认，并说明了照相机的选择等。6月第一次对各码头公司进行了第二次摄像机的选择。(三)协助海关集团事业部等有关业务继续开发航空升级程序，在服务器上进行测试，6月初更新为货物实时系统。 做开包信息开发的工作安排。协调进行中远CORRI信息发送的信息修正等工作。因为mark公司将继续进行数据发送的协调工作，最近mark公司发送给我们邮箱的数据有时无法接收，所以通过与mark公司的协议，各相关子公司从5月29日开始分别通过邮箱、网络云存储两种方式向mark公司发送数据。从5月11日起，装箱品电子铅封先后进入各码头公司，各分公司立即安排人员工作。(四)理品的规范操作，确保安全质量的稳定各分公司对理货人员规范操作，加强现场检查，合理安排理货，通过三种确认制提高总体服务水平。(5)加强调度，合理安排船舶工作加强各分公司、船代理、集团日程的联系和沟通，进一步确认船舶的计划和工作情况，确保生产的继续、顺利进行。 协调中理品的船舶理品，5月协调安排了22艘/3万吨。(6)深化班组安全，推进公司“四个安全文化”建设活动认真落实公司领导精神，深入开展公司“四个安全文化”建设活动，领导生产安全部，各分公司积极合作，着手编制企业安全文化手册。切实开展班组安全活动，结合现场安全管理的实际，在提高检查能力的同时，组织各班组认真学习铁司5.19自行车脱轨事故，进一步加强员工的安全意识。公司领导、部门负责人的安全管理安全资格的审查和初审工作从5月15日开始。(7)进一步抓住季节性的安全工作5月气温逐渐上升，职能部门、各分公司结合气候特征和具体情况积极执行以防止疲劳、防风防雨、防滑、防火等为主要内容的季节性安全生产，安全确认为预防目的，确保了公司生产的稳定。(八)加强现场管理，深入开展安全生产危险性调查和管理各分公司严格遵守公司各安全规章制度，坚持安全确认制度和安全生产危险性调查管理制度，加强安全管理，深入开展以“码头、沿海、舱口、集装箱”为重点内容的安全生产危险性调查管理。生产安全部本季度实施了4次现场安全生产检查，对各分公司进行了全面检查，如果发现安全危险，马上提出安全对策。(九)抓好道路交通安全工作继续加强道路交通安全，以预防管理为重点，严格遵守员工安全交通规则，严禁疲劳驾驶、生病车道。 进一步执行消防安全的检查、管理。2 .存在的主要问题在季节交替的时候，为了防备员工们的疲劳，必须出港，安全的停留，上下船必须加强。信息、数据的发送必须正确且及时。三、六月生产安全工作要求(1)认识到目标不放松，确保生产任务的高质量各分公司必须咬定目标，苦战一个月，精心组织现场管理，确保安全质量没有事故，深入学习公司代理会、政工会的报告，抓紧各工作，高质量地完成生产任务。(二)进一步做好管理品实时系统改造、升级方面的工作修理品的实时系统，为了确保升级的进一步展开，修理品操作流程的修改需要公司的有关部门，各分公司的合作。(3)协助检查理货工作的实时监控系统与yibo公司合作，完成货物作业实时监视系统船舶信息功能的完善、相机的选定等工作。(4)进一步完善船公司、海关等服务必须尽快完成开包信息的开发，完成集团事业部的工作。 继续与马克、中途岛等船公司联系，确保数据传输的正确时机。(5)要加强单证质量检查，确保理品产品合格各分公司要及时整理船单证，加强单证检验，确保货物产品满足公司的要求。 积极开外出证。保持与各分公司、船代理、集团的联系和交流，合理安排船舶理品。必须加强PDA和数码相机等设备的使用和管理。 在梅雨季节，要加强货物检验员拥有相关的货物工具、劳动防护用品。(6)结合实际，积极开展安全生产月活动各部门要认真开展以“科学发展安全发展”为主题的安全生产月活动，安排和总结相关活动，进一步提高安全质量管理水平。在加强班组安全文化的同时，继续推进公司“四个安全文化”建设活动。6月要带领社长进行消防大检查，公司各有关部门、分公司要积极行动，确保这次检查顺利通过。(7)根据气候特征，做季节性的安全工作着力于季节性安全生产工作，各分公司要根据6月的气候特征，做好防台抗台、炎热降温、防风雨、雷击、防汛工作，同时加强消防安全管理工作，良好地确保消防设备的状态。(八)要加强事故案例教育学习，严格防止各种安全事故的发生各分公司要加强事故案例教育的学习，不断深化危险调查和管理，确保货物管理工作始终健全，严格防止各种安全事故的发生。充分发挥二长二人(值