木工程劳务单项承包合同(改后)

人工单一合同承包商：四川超宇建筑工程劳动有限公司承包商： (任务小组负责人)(标识号：)承包商按照中华人民共和国合同法和劳动法的规定将成都的部分个别工作软件包由承包商完成，为明确双方的责任关系，经双方协商签订了本合同。一、合同形式：根据实际模板单独包.主要是补工、补材劳务合同、部分其他费用包形式的顺序。二、木工班合同内容1，工作内容：主体验收前的所有工作，从结构图面到屋顶女儿墙。也就是说，制作所有模板，拆卸分支，拆卸支撑机架(包括后浇带模板、搁板)，制作孔模板箱，安装，拆卸，清洁紧固件，螺钉，清洁模具内碎片，模板固定架焊接，安装嵌入式部件，刷子同级布置，单面粘合剂附着不管地板高度如何，都要满足车床高度、梁变形混凝土刮除、维修、墙、柱、膨胀混凝土刮除处理等所有混凝土表面不合格刮除、打磨、修剪、线、地板残留收集、建筑渣清理等材料收集、文明建设要求，按照现场管理人员的要求堆放材料。2、机械工具和辅助材料内容：所有木工所需的机器、工具、焊机、电极、研磨机、磨料、铁钉、钢丝、粘合带、李兄弟、二级电箱外部(发件人负责建筑物主电箱)电缆线、电动机设备、除高强度螺丝、蝴蝶卡、锯、螺母等正常损失(高强度螺丝3%、蝴蝶卡3%、头1%、螺母10%)外，车辆费用由承包商承担。3、工伤事故：5000元以内(包括5000元)的工伤由承包商自己负责，住院费用超过5000元，项目解决后，剩下的费用由双方分别承担部分责任，比例由承包商负责65%，承包商负责35%。如果发生工伤事故，承包商将自己先支付医疗费用。24小时以上由本人负责，医疗发票按合同向承包商报销，自愿与承包商一起善后。例如，后处理承包商负责65%，承包商只负责35%。项目所需的“five uniform”徽标费用和各种保护工具、防护装置由承包商承担。三.合同单价1.人工合同成本：混凝土接触模板面实际面积()元素/m，请参阅： (默认部分不计算面积)。合同范围内不会发生计时工人。承包商未推混凝土和变形梁、柱、墙处理时，总模板面积扣除(0.50)元/平方米结算费用。其他费用单价：在劳动合同单价内四、工期要求、质量标准1、工期要求：承包商负责各阶段的工作工作。必须按照那个工程规定的工期计划进行这项工程。那个工程项目部规定的工作和工作时间要按时完成。2、质量标准：本工程必须达到市质量监督站，一次性接受为“质量”项目。如果不符合“质量”标准，发生的所有费用由承包人负责，这项工程由承包人收取多少费用，或者由承包人承担。五、工程结算、结算方法1、工程(工程量清单):工程以施工图纸为基础，按国家规定结算，合同范围以外，劳务或分销商的计时工(一般：70.00元/天，技工：100.00元/天)2、付款方式：分配单位根据该项目的规定付款时间严格支付合同款。也就是说：地下室至结构7层上板开始支付工程款的80%，然后根据甲与本包方签订的合同内支付时间及支付率向承包商支付。如果完成年初提出的任务，余款就是演说战(即除夕前30天)。否则，另行协商付款。六、安全生产和文明建设1、安全生产：承包人必须按照安全生产的相关规定规范经营各项工程。(1)承包商的所有成员都必须佩戴安全保护品，满足公司和项目要求，违者的罚款由承包商负责。(2)承包商入场人员为18-60岁男职工和18-55岁女职工，应根据政府有关规定和公司项目规定处理各种证件，否则发生的费用和相关处罚由承包商承担。(3)不戴安全帽，不戴工作牌或酒后驾驶，穿着拖鞋上班，发现后立即赶出施工现场，将被罚款200韩元/会。高空作业，不系安全带的人要罚款200元。工地大小便的人被罚款200元，打架，聚众负重，双方各处罚2000-5000元。2、文明建设(1)标准：城市“标准化”站点(2)承包商应按照文明建设组的规定教育自己的队员：A.生活区各个班组要保持室内清洁、卫生、无军味等。b、各班人员不得赤裸、穿拖鞋等进入施工现场。c，每个队员都不能在地板上自由地大小小便。承包商本人或组员未能按照文明建设准则执行，相应的部队人员和承包商经理都将受到罚款和处罚。(3)承包商的施工场面完成，工程完成，对自己使用的材料进行验收，分类积累。如果不符合要求，有关部门和项目部门提出的罚款都由承包商负责。质量处罚制度：6.1子部门项目质量评估合格扣减额处罚：占总价的30% (30%)6.2乙方造成质量返工，乙方应赔偿材料费和人工费。甲方实际扣除材料费，根据情况处以罚款。6.3柱、梁、板预留孔不按规定保留，根据实际情况处以罚款，命令返工。6.4原料、成品、半成品必须分类堆放在指定位置，如果不按规定堆放，将按100.00元/年(100元1人)处以罚款。6.5对每层主机后，未完成的人要对500.00元/层(500元每层)处以罚款，必须在规定的时间内完成层清理工作。6.6质量不合格，不按时返工的，按1000.00元/分钟(1000次)，命令返工，退还材料费。6.7浪费材料，按材料模型罚款2倍。文明建设奖惩制度：6.11不戴安全帽，戴安全帽，穿拖鞋、硬鞋、高跟鞋、赤脚，罚款50.00韩元(每人50韩元)。组长，罚代理班两倍。6.12高空作业不系安全带。相当于100.00韩元的罚款，诱导饮酒的工人被处以相当于100.00韩元/100韩元的罚款，并下令休息一天。6.13违反安全程序的经营者处以100.00元/100元(1人)的罚款。6.14进入施工现场，必须服从现场管理人员的统一安排和指挥，对不服从命令者处以100.00韩元/年(一百韩元)的罚款，对多次违反者或多次不作出赔偿的人，在退出之前，要加倍处罚。6.15没有汽车轮胎气，没有煤气，施工者处以10.00元/乘客(每人10元)的罚款。6.16建筑用电梯入口必须先挂木板，上板后，卸木板，否则按50.00元/年(50元1人)缴纳罚款。6.17相/下材料，必要时应整齐堆放在指定位置，否则处以100.00元/100元(每人)的罚款。6.18严禁从高处落下或向上扔物体或杂物。违者处以100.00元(100元)罚款。6.19工程机械及电气设备，罚款100.00元/100元(1人)，不能进行疾病运行和超载工作。严禁乱拉或随意连接6.20电线。违者处以100.00元/年(100元一人)罚款。6.21建设现场严禁未经管理人员允许不施工的外部人员留宿，违者处以200.00韩元/年(200韩元一人)的罚款。6.22不得破坏安全警告标志和安全设施。违者处以100.00元(每人100元)罚款。6.23建设现场用电机设备、设备要有防护架零、接地和漏电保护设施。6.24建设现场内部搁板必须按照操作程序、技术要求和标准安装，否则按照相关规定处以罚款。严禁6.25带电作业，禁止在船上接线，违者按100。100元/乘客(100元一人)罚款。6.26严格按照施工现场临时电气操作程序技术要求、标准运行，严禁非法运行。否则，将按照200.00韩元/年(200韩元1人)处以罚款。6.27对捣乱者处以2000.00元以上(2，000元以上1人)的罚款，结果一切都是咎由自取。6.28对盗窃犯处以重罚，对盗窃总价值的2倍以上的罚款除外，根据其情节给予相应的处罚，违反法律者将被送交司法部处理。6.29所有员工必须取得许可证或取得许可证，对无许可证或上等许可证者处以10.00元(每人10元)的罚款。6.30建设现场必须干净整洁，材料堆在指定位置，否则要处以100.00元/100元(每人)的罚款。6.31工作队应遵循现场管理人员的设备集成部署，计划使用，不服从部署，强制占用者，处以500.00元/乘客(500元一人)的罚款。6.32非机械操作者未经许可接触设备将被处以100.00韩元/100韩元罚款，因此机械故障及安全事故应由该队全权负责。使用6.33机器的反调必须指定人进行定期检查和维护，因人的原因造成的机器损坏，根据情况处以100.00元/年(100元一人)的罚款，事实上，作为经理维持费。6.34现场用水，电力必须在不使用的时候关闭，关闭，节约使用，不使用设备用配电箱、开关盒的时候，拔出制动刀和开关，然后锁定，否则将处以20.00韩元/年(20韩元1人)的罚款，并将对重大事故者送到司法机关追究刑事责任。6.35对工作积极认真，按照安全生产运营程序严格运营、文明工程，没有发生安全事故，有重大事故贡献者，将给予反队或个人一定的激励。据悉，不能随便锯6.36大板模型和木板，罚款200元。Vii .其他协议条件1.承包商应处理入场后有关部门规定的相关证明，并承担其费用，承包商在承包商的总工程贷款中处理5为各种证明、卡等的费用，由承包商负责处理。2、承包商应在施工中按照安全生产法及有关部门规定的经营规范执行，对非法经营引起的工伤事故，包括项目管理不善引起的事故，以及协助承包商按照国家有关规定解决等，承担一切责任。3、承包商中途无理停止作业，撤回工人中断工程的情况下，施工期间损失和一切费用由承包商负担，其余20%的工资由承包商自愿放弃，不支付承包商工资，而是以对承包商工资的补贴及其他损失费用支付。双方同意，为避免安全风险，向b国所属团队人员购买每人100.00元的事故安全保险。4.如果工程途中质量进度没有跟上，首先沟通反调，第一次警告，如果没有变更者，甲方有权单独转包，乙方自动退出。甲方将按照乙方完成工程的70%支付人工费。5、承包商本人和人员不论项目内外发生的争吵，违反治安秩序造成的伤亡费用和罚款由承包商本人承担。6、图纸变更模板共计100平方米以内，合同方负责费用，100平方米以上的外部由承包商负责；项目或其他雇佣10个以内由承包商负担，超额由承包商负责。7、合同方向承包商支付拖欠保证金一万元，项目接受达到质量项目返还(如质量检查)，质量问题受到处罚，其他费用从质量保证中扣除。8、合同单价无论内容物的高低，一次中断，单价不增加或减少。9、劳动者生活费由承包人借饭票给承包人，劳动者零花钱由承包人自己解决。10、承包商应至少指定一名现场经理，指定的现场经理应满足以下条件：(1)作业项目化的责任感高，质量意识强。(二)服从承包商经理的安排和指挥。(3)与其他子团队和承包商经理紧密合作和协调。(4)对班组工人进行充分合理的指挥和有序的工作安排。(5)具有较强的管理水平和专业知识。不遵守管理承包商有权要求承包商更换现场管理人员。11、承包商本人或半队人员在运营中不服从管理负责人的安排和指挥，质量不符合要求(由监督单位、建设单位、承包商共同评价)，承包商必须在承