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供应链公司到底是个啥子嘛？供应链比较科学的定义就是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商（零售商，批发商等）直到最终用户所连成的整体功能网链结构”。 然而一些锐意改革的物流朋友，尤其是一些80后的物二代，经常探讨这么一个问题：“到底什么是供应链公司？它跟物流公司有什么区别？物流公司怎么做才能进阶到供应链管理公司？” 下面我们就来探究一下供应链管理公司应该具有的功能，诸如以下几类;一、物流功能 主要是通关、仓储物流、国际货代。二、贸易功能 主要是一种执行服务，你叫我跟谁买我就跟谁买，你叫我卖给谁我就卖给谁，为什么货主要问我 们？因为我们有我们的专业性和便利性。三、金融功能 一个供应链公司，几十个人，可能就做了十几个亿的营收，这从传统物流公司的角度看，几乎是 不可能做到的！金融有三个标准，做应收、预付、存货。供应链公司应具备那些核心能力一 、关检稅汇的协调能力特别强。供应链公司跟政府比较良好的沟通关系支撑了这样一种能力，相比较而言，传统物流公司这方面的能力就显得特别弱。二、能够拿到银行的授信，或者本身有很强的资金储备。三 、出众的IT能力。深圳华富康供应链有限公司2017年就做了将近10亿营业额，可公司只有不到30人，如果没有非常强的IT系统支撑，可能就会弄成一本糊涂账。四、物流能力。不同于传统物流企业的基本能力，供应链公司的物流能力，主要体现在整合、管理和执行上。组织架构不同一、传统物流公司，比较老实，就一家公司，规规矩矩做物流。二、供应链公司，进去一看，一堆的公司，一家做金融板块的，一家做融资租赁点，一家做保理的，一家做典当行的，香港一堆公司，深圳、北京、上海、武汉及各个保税区
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