项目推广执行方案书框架_第1页
项目推广执行方案书框架_第2页
项目推广执行方案书框架_第3页
项目推广执行方案书框架_第4页
项目推广执行方案书框架_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目推广执行方案书第一部分 项目概况一、项目基本情况二、 项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策1、项目主卖点荟萃2、项目强势、弱势分析与对策第二部分 项目价格策略一、项目单方成本二、项目利润目标三、可类比项目市场价格四、价格策略五、价格分期策略第三部分 营销准备及市场进入策略一、项目组合包装策略1、项目施工围墙包装策略 2、项目销售部包装策略二、项目营销准备1、销售资料的准备2、销售辅助工具的准备3、样板间的设置和装修4、项目周边广告牌及指示路牌的设置三、项目市场进入策略1、入市时机2、入市姿态第四部分 销售组织的构建一、现场销售部组建及各岗位人员职责 1、销售现场人员结构 2、职务范围二、销售人员的培训1、培训安排 2、培训目的 3、培训组织管理 4、培训地点（待定） 5、培训工作计划（附培训计划表）三、拟定现场各项规章制度及行为规范具体根据项目实际状况另行拟定。第五部分 项目广告策略一、项目广告策略1、广告总体策略及广告的阶段性划分2、广告主题3、广告创意表现4、广告效果监控、评估、修正5、入市前印刷品的设计、制作二、媒介策略1、媒体总策略及媒体选择2、软性新闻主题3、媒介组合4、投放频率及规模5、费用估算三、项目促销策略1、项目促销主题2、项目促销定位3、项目促销计划4、项目主要公关活动及计划第六部分 项目推广费用计划一、现场包装二、印刷品三、媒介投放四、促销活动五、公关活动第七部分 销售阶段突破策略一、产生销售阶段性滞缓的原因二、销售阶段突破策略实施1、销量控制法2、价格控制法3、时间控制法4、促销配合法第八部分 尾盘销售策略一、变相降价，通过加大优惠幅度的方式降低房屋价格，促进消费者购买。二、采用试住的促销手段。三、采用购买时赠送一定面积的手段进行促销。四、采用购买时赠送一些配套的手段进行促销。五、对于一些有问题的户型提出切实可行的修改方案，对户型进行修改，从而实现销售。六、通过销售人员的工作，说明和诱导一部份购买意向很强的客户消化尾盘。第九部分 销售干扰因素及消除一、销售部门及开发部门内部干扰因素及排除1、销售部
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论