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成本控制论文提纲范文成本控制论文提纲格式模板 摘要 第1章 绪论 1-1 选题背景及意义 1-2 国内外研究现状 1-3 研究内容及研究思路 1-4 研究方法 第2章 工程项目成本控制概述 2-1 工程项目成本 2-2 工程项目成本控制 2-3 本章小结 第3章 建筑工程项目成本控制的现状与对策分析 3-1 建筑工程项目成本控制的现状分析 3-2 建筑工程项目成本控制的对策分析 3-3 本章小结 第4章 湖北伟业基建工程有限公司的项目成本控制实证研究 4-1 公司概况 4-2 伟业公司项目成本控制的基本思想 4-3 伟业公司项目成本控制方法和实践 4-4 挣得值分析法在伟业公司项目成本控制中的应用 4-5 实施项目成本控制取得的成效 4-6 本章小结 第5章 结论 5-1 全文总结 5-2 本文的不足 _ 个人简介 摘要 1 绪论 1-1 选题背景及研究意义 1-1-1 选题背景 1-1-2 研究意义 1-2 国内外研究现状 1-2-1 国外研究现状 1-2-2 国内研究现状 1-3 研究方案和技术路线 1-3-1 研究方法 1-3-2 研究内容 1-3-3 技术路线图 2 房地产开发成本控制的相关理论 2-1 房地产开发的基本情况 2-1-1 房地产开发的内容 2-1-2 房地产开发的特征分析 2-2 房地产开发成本控制的概述 2-2-1 房地产开发成本控制概念的界定 2-2-2 房地产开发成本控制的原则 2-3 房地产开发成本构成及影响因素分析 2-3-1 房地产开发成本构成 2-3-2 房地产开发成本控制影响因素分析 3 我国房地产开发成本控制存在的主要问题及分析 3-1 房地产开发前期重视不足 3-1-1 不重视项目的可行性研究 3-1-2 忽视设计成本控制 3-2 建设阶段控制机制不严密 3-2-1 招投标没有真正起到成本控制的作用 3-2-2 现场签证控制不力，导致成本失控 3-3 企业信息化水平落后，不能满足成本控制的需要 3-3-1 合同管理方式落后 3-3-2 传统信息管理方法，无法实现成本动态控制 3-4 缺乏规范的成本控制体系 3-4-1 成本控制缺乏科学性和全面性 3-4-2 成本控制缺乏有效责任考核机制 4 房地产开发的成本控制体系 4-1 成本控制体系的特征和内涵 4-1-1 成本控制体系的特征 4-1-2 成本控制体系的内涵 4-2 成本控制体系的建立 4-2-1 目标成本体系 4-2-2 责任成本体系 4-2-3 动态成本体系 4-2-4 成本控制后评估 4-3 成本控制体系实施的保障 4-3-1 优化成本控制的流程 4-3-2 多项目管理的组织模式 4-3-3 组建成本控制委员会 5 房地产开发各阶段的成本控制措施 5-1 项目决策阶段与土地成本控制 5-1-1 规范项目可行性研究 5-1-2 土地竞拍价格的控制 5-2 设计成本控制 5-2-1 推行设计招标与设计监理 5-2-2 运用价值工程优选设计方案 5-2-3 加强设计出图前的审核 5-3 建设阶段成本控制 5-3-1 招投标管理 5-3-2 材料及设备采购 5-3-3 现场签证和设计变更管理 5-3-4 竣工结算与竣工决算 5-4 营销策划阶段成本控制 5-4-1 产品定价策略 5-4-2 营销渠道和促销策略 6 结论 6-1 结论 6-2 展望 _ 摘要 1 绪论 1-1 研究背景 1-2 研究目的和意义 1-2-1 研究目的 1-2-2 研究意义 1-3 国内外研究现状 1-3-1 国外研究现状 1-3-2 国内研究现状 1-4 研究思路和方法 1-4-1 研究内容 1-4-2 研究方法 1-5 选题 2 制造业企业成本控制有效性的相关理论 2-1 制造业企业成本控制有效性的概念界定 2-1-1 制造业的相关概念 2-1-2 企业成本控制的含义 2-1-3 企业成本控制的含义 2-1-4 企业成本控制有效性的含义 2-2 企业成本控制有效性的基础理论 2-2-1 成本控制理论 2-2-2 战略成本控制理论 2-2-3 价值链管理理论 2-2-4 成本效益理论 2-2-5 成本降低理论 2-2-6 系统控制理论 2-3 本章小结 3 制造业企业成本控制现状及存在问题 3-1 我国制造业的发展现状 3-1-1 制造业的重要地位 3-1-2 我国制造业发展现状及问题分析 3-2 我国制造业企业成本控制存在的问题 3-2-1 研发设计环节成本控制存在的问题 3-2-2 采购环节成本控制存在的问题 3-2-3 生产制造成本控制存在的问题 3-2-4 营销服务成本控制存在的问题 3-3 本章小结 4 影响制造业企业成本控制有效性的成因 4-1 制造业企业成本控制的重要性及现状分析 4-1-1 制造业企业成本控制的重要性 4-1-2 我国制造业企业成本控制的状况分析 4-1-3 我国制造业企业成本控制的意义 4-2 我国制造业企业传统成本控制存在的弊端 4-2-1 制造业成本控制侧重于宏观需要 4-2-2 制造业成本控制缺乏市场观念 4-2-3 制造业成本控制重点缺乏针对性 4-3 我国制造业企业成本控制问题的成因分析 4-3-1 成本控制观念及管理落后 4-3-2 成本控制目标片面 4-3-3 成本控制领域狭窄 4-3-4 成本控制责任不明 4-3-5 约束激励考核机制不健全 4-4 本章小结 5 制造业企业成本控制有效性的实证分析 5-1 制造业企业成本控制指标的选取 5-1-1 指标选取的原则 5-1-2 制造业企业成本控制的构建 5-1-3 制造业企业成本控制的构建 5-2 制造业企业成本控制有效性模型的构建 5-2-1 制造业企业成本控制有效性模型的选择 5-2-2 制造业企业成本控制模型的构建 5-3 制造业企业成本控制有效性模型检验及结果分析 5-3-1 数据 5-3-2 模型信度 5-3-3 模型检验及结果分析 5-4 本章小结 6 提升制造业企业成本控制有效性的对策 6-1 研发设计环节成本控制的完善对策 6-1-1 目标成本控制制度 6-1-2 价值工程 6-1-3 基于供应链的目标成本法 6-2 生产制造环节成本控制的完善对策 6-2-1 成本改进制度 6-2-2 虚拟利润中心制度 6-2-3 成本改进和虚拟利润中心的结合 6-3 营销环节成本控制的完善对策 6-3-1 采用先进的成本控制方法 6-3-2 产品生命周期成本核算 6-4 本章小结 结论 _ 攻读学位期间学术论文 摘要 目录 第1章 绪论 1-1 研究的背景与意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究意义 1-2 文献综述 1-2-1 国外研究文献综述 1-2-2 国内研究文献综述 1-3 研究思路与方法 1-4 研究内容和论文框架 1-5 论文创新之处 第2章 理论基础 2-1 成本控制 2-1-1 成本控制的定义 2-1-2 成本控制的目标 2-1-3 成本控制的方法 2-2 价值链理论 2-2-1 价值链的概念和分类 2-2-2 基于价值链理念改进成本控制的思路与方法 2-2-3 基于价值链理念的成本控制的基本程序 第3章 HY 公司成本控制现状及成因分析 3-1 公司基本情况 3-1-1 HY 公司简介 3-1-2 HY 公司组织结构 3-2 HY 公司成本控制情况 3-2-1 HY 公司业务流程 3-2-2 HY 公司成本构成分析 3-3 HY 公司成本控制存在问题及成因分析 3-3-1 HY 公司原材料采购与库存管理成本控制存在的问题及成因分析 3-3-2 HY 公司加工制造环节成本控制存在的问题及成因分析 3-3-3 HY 公司期间费用控制存在问题及成因分析 第4章 基于价值链理念的成本控制改进对策 4-1 基于价值链理念改进 HY 公司的必要性分析 4-2 基于价值链理念的改进原则 4-3 HY 公司的价值链分析 4-3-1 HY 公司内部价值链分析 4-3-2 HY 公司外部价值链分析 4-4 基于价值链理念改进 HY 公司成本控制现状的对策