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图书馆专业管理论文提纲范文图书馆专业管理论文提纲格式模板 第1章 引言 1-1 选题背景 1-2 选题的意义 1-3 本文写作的主要思路 第2章 高校图书馆人力资源管理的特征 2-1 人力资源的涵义 2-2 人力资源的管理 2-3 高校图书馆人力资源的管理创新 2-4 高校图书馆人力资源管理与人事管理的区别 2-5 高校图书馆人力资源管理创新的特征 第3章 高校图书馆人力资源管理创新的必要性 3-1 高校图书馆人力资源管理的理论研究 3-1-1 国外理论研究 3-1-2 国内理论研究 3-2 高校图书馆人力资源管理的现状分析 3-2-1 人力资源管理观念不强 3-3 高校图书馆人力资源现状及存在的问题分析 3-3-1 图书馆员职业声望低 3-3-2 两极分化突出 3-3-3 进人渠道紊乱 3-3-4 岗位职级模糊 3-3-5 职称晋升弹性大 3-3-6 科研申请难度大 3-4 高校图书馆人力资源管理创新的必要性 第4章 高校图书馆人力资源管理创新的举措 4-1 人力资源管理理念创新 4-1-1 变革传统管理旧观念 4-1-2 树立人本管理新理念 4-1-3 树立能本管理新理念 4-1-4 树立激励管理新理念 4-2 人力资源管理制度创新 4-2-1 建立职业资格认证制度 4-2-2 建立完善激励创新机制 4-2-3 建立完善绩效考核机制 4-3 人力资源管理服务创新 4-3-1 学科馆员服务的发展 4-3-2 学科馆员服务创新的措施 第5章 高校图书馆人力资源职业生涯开发创新 5-1 人力资源职业生涯的概念 5-2 人力资源职业开发的必要性 5-2-1 人力资源职业开发是高校图书馆发展的必然要求 5-2-2 人力资源职业开发是高校图书馆留住人才的有效手段 5-2-3 人力资源职业开发是高校图书馆现有人力资源有效开发的保证 5-2-4 人力资源职业开发是高校图书馆其他资源得以有效利用的需要 5-3 人力资源的职业生涯分析 5-3-1 图书馆职业分析 5-3-2 图书馆职业生涯分期 5-3-3 图书馆员的职业生涯道路 5-4 人力资源职业生涯的开发 5-4-1 正确测评、建立目标 5-4-2 制定、执行职业生涯规划 5-4-3 建立多途径的职业生涯道路 5-5 人力资源职业生涯开发中的教育培训 5-5-1 教育培训的内容 5-5-2 教育培训的方式 5-5-3 教育培训的原则 第6章 论文总结及展望 _ 读研期间公开论文 中文摘要 引言 第一章 专业音乐图书馆现状综述 第一节 专业音乐图书馆的现状 第二节 现代出版物的特点与音乐文献的特殊性 第二章 专业音乐图书馆的建设 第一节 专业音乐图书馆的传统建设 第二节 专业音乐图书馆的数字化建设 第三节 专业音乐图书馆的其他建设 第三章 专业音乐图书馆的读者工作与管理 第一节 专业音乐图书馆的读者工作 第二节 专业音乐图书馆的管理 第三节 专业音乐图书馆的人员管理 第四章 综合性高校音乐院(系)资料室的建设与管理 第一节 综合性高校音乐院(系)资料室的建设与管理 第二节 综合性高校建设专业音乐图书分馆的构想 第五章 *音乐学院图书馆实习报告 一、音像部(视听中心) 二、乐谱部 三、图书特藏部 四、期刊部 五、其他工作 六、几点建议 七、结束语 结束语 _ 1 国内各专业音乐图书馆概况 2 *音乐学院图书馆音乐理论书分类法 后记 中文摘要 外文摘要 第1章 绪论 1-1 论文的研究目的与意义 1-2 概述 1-3 国内同类课题研究现状及发展趋势 1-4 图书馆人力资源管理与图书馆工作目标的内在联系 第2章 高校图书馆人力资源管理现状研究 2-1 高校图书馆人力资源管理存在的问题 2-2 高校图书馆进行人力资源管理的必要性 2-3 高校图书馆人力资源有效管理的现有模式 第3章 高校图书馆职业资格认证制度的引入 3-1 图书馆职业资格认证制度的初步确立 3-2 中国图书馆职业资格认证制度提出的背景与环境 3-3 建立图书馆职业资格准入制度的意义 3-4 高校图书馆人才结构现状分析 3-5 关于建立高校图书馆职业资格准入制度的几点建议 第4章 高校图书馆学科馆员制的设立 4-1 学科馆员制度的提出 4-2 建立学科馆员制度的必要性 4-3 对学科馆员的素质要求 4-4 对学科馆员的职业要求 4-5 关于高校图书馆建立学科馆员制度的几点建议 4-6 国内学科馆员制度的实践状况 第5章 高校图书馆人力资源激励机制的建立 5-1 人力资源激励的含义及其作用 5-2 高校图书馆人力资源激励管理现状 5-3 高校图书馆激励管理的主要方式 5-4 如何正确实施激励措施 5-5 完善激励机制应遵循的原则 第6章 高校图书馆定岗定编 6-1 工作分析 6-2 人力资源存量分析 6-3 严格定编，科学定岗 第7章 高校图书馆人力资源配置实施方案 7-1 高校图书馆人力资源配置方案要素 7-2 高校图书馆人力资源实施步骤 7-3 高校图书馆人力资源配置方案模式设计 7-4 高校图书馆人力资源实施方案的评估 结束语 _ 独创性声明 学位论文版权使用授权书 中文详细摘要 摘要 目录 1 绪论 1-1 研究背景和研究意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究意义 1-2 国内外图书馆全流程服务外包发展趋势 1-2-1 国外发展趋势 1-2-2 国内发展趋势 1-3 研究思路和研究内容 1-4 研究方法和创新点 1-4-1 研究方法 1-4-2 创新点 2 公共图书馆全流程服务外包理论和实践探究 2-1 公共图书馆全流程服务外包的理论构建 2-1-1 图书馆学理论 2-1-2 新公共管理理论 2-1-3 新公共服务理论 2-1-4 公共服务型政府理念 2-1-5 公共服务外包理论 2-1-6 公共图书馆全流程服务外包理论初探 2-2 公共图书馆全流程服务外包的实践典范 2-2-1 无锡新区图书馆 2-2-2 新塘镇图书馆 3 安徽省区级图书馆全流程服务外包实践分析 3-1 安徽省区级图书馆全流程服务外包的可行性概述 3-1-1 安徽省区级图书馆全流程服务外包开展的可行性分析 3-1-2 承办公司的图书馆设计理念 3-2 安徽省区级图书馆全流程服务外包的实践 3-2-1 芜湖市镜湖区图书馆的实践 3-2-2 合肥市滨湖世纪新区图书馆的实践 4 全流程服务外包实践的成效与挑战 4-1 芜湖市镜湖区图书馆全流程服务外包的成效 4-1-1 从社会效益层面来看 4-1-2 从政府层面来看 4-1-3 从公众层面来看 4-2 滨湖世纪新区图书馆全流程服务外包的成效 4-2-1 从社会效益层面来看 4-2-2 从政府层面来看 4-2-3 从公众层面来看 4-3 全流程服务外包实践中的挑战与问题 4-3-1 全流程服务外包中承办公司面临的挑战 4-3-2 全流程服务外包实践中的问题 5 关于安徽省区级图书馆全流程服务外包的思考 5-1 政府层面构建一套全方位的体系 5-1-1 根据社会发展动态选择外包具体模式 5-1-2 规范图书馆全流程服务购买流程 5-1-3 政府部门明确承担相应的公共责任 5-1-4 建立图书馆全流程服务外包的评估体系 5-1-5 构建有管制的公共图书馆全流程服务外包 5-1-6 合理划分公共财政,将购买服务管理经费纳入支付中 5-1-7 建立以省馆牵头的联盟合作总分馆模式 5-2 承办企业层面创造内外条件 5-2-1 加强对外交流,吸取经验 5-2-2 积极配合政府,树立形象 5-2-3 构筑品牌文化,服务创新