




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
福建师范大学人力资源管理作业评价试题一、不确定的选择题:210=2012345678910交流BCDcdaADaABCDADE阿布德1.等级分类是以公共部门员工的为中心分类的。A.职位b.职位c .正式级别d .责任笔试最重要的优点是()A.经济性b .客观性c .机密性d .公平性e .时效性3.在职位分类计划中,员工晋升和报酬增加的唯一标准是()。A.职位b .正式级别c .优势d .资格4.在公共部门日常管理活动中起决定作用的资源是()。A.资本资源b .信息资源c .物质资源d .人力资源招聘选择是人力资源管理()。A.入口管理b .出口管理c .激励管理d .安全管理6.公共部门人员分类管理基于。A.工作分析b .绩效评估c .报酬设计d .工作评估e .需求分析7.公共部门集中教育新招聘的职员。这种方法称为()A.早期教育b .现场教育c .出发教育d .业余教育8.内容上,公共部门人力资源培训要求分析应在以下级别进行:()。A.个人级别b .工作状态级别c .组织级别d .战略级别E.大众水平9.以下是公共部门内部人员流动类型():A.职务更换b .辞职c .解雇d .晋升e .降级10.根据退休原因,可以将退休分为()A.公共辞职b .自愿退休c .强制退休d .辞职e .辞职命令二、简单的回答:103=301、什么是人力资源管理?有什么功能?答:public sector的公共部门人力资源管理是指公共部门按照法律规定对其所属的人力资源进行计划、招聘、聘用、使用、工资和保障等管理活动和流程。总体上,公共部门人力资源管理由宏观管理和微观管理两部分组成。前者是为了确保整个公共部门系统中工作的性质和人力资源整体结构的相互匹配和发展的需要,为公共部门内外人力资源供求状况的宏观和中长期统计、预测、规划、人力资源管理基本体系、政策、管理权限和管理标准的制定,以及保持公共部门人力资源管理、流动和人才市场秩序的管理,奠定公共部门人力资源管理和开发的良好基础。小规模公共部门人力资源管理是指每个特定公共组织依法开发、管理组织内实际人力资源的活动和过程。宏观公共部门人力资源管理和微观公共部门人力资源管理不是两个大相分离的系统,而是有机地结合在一起,形成了彼此有条件、相互保障、公共部门人力资源管理系统。人力资源管理具有以下基本功能:一个是获得功能。为了实现企业的战略目标,HR管理部门根据企业结构和战略目标确定工作说明书和员工质量要求,制定符合企业目标的人力资源要求和供应计划,根据人力资源的供求计划执行招聘、评估、选择、招聘和分配等工作是人力资源管理的第一步,因此该功能具体包括人力资源计划、招聘和聘用。第二种是集成功能。现代人力资源管理是协调员工和企业、员工和员工之间的关系,将员工的个人认识和个人行为同化到组织的理念和规范中,同时引导员工之间和谐协调、集团认同感的管理功能是人力资源管理的融合。具体包括:组织同化,即个人价值与组织理念相融合,个人行为服从组织规范,使员工对组织形成认同感,有归属感。促进组内人际关系的和谐,人和组织保持沟通。协调和解决矛盾。第三,补偿(激励和冷凝)功能。员工对组织的贡献给予相应补偿的活动过程,具有人力资源管理的激励和集聚功能,是人力资源管理的核心。包括评价员工绩效,建立合理的报酬制度,公正合理的工资,报酬和福利等主要内容。第四,监管功能。基于业绩评估,对员工执行合理、公平的动态管理流程,如晋升、调动、奖惩、退出、解雇等,具有控制和调整功能。第五,开发功能。人力资源开发和管理的重要功能,包括人力资源数量和质量开发,人力资源质量开发更为重要,意味着组织内人力质量和技术的开发和提高,员工潜力的挖掘最大化2、招聘原则的简要说明。A: 1。公开原则。公开原则是,招聘主管部门通过各种媒体向社会发布计划招聘的职位、资格条件、时间、地点、招聘结果,提高政府部门招聘、选拔的透明度,接受社会监督,防止人员招聘选拔过程中的腐败行为。2.平等原则。平等的原则是,必须平等对待所有申请者,申请者不能对民族、性别、出身、宗教信仰、婚姻状况等受到歧视和不平等。3.竞争原则。竞争原则是,最重要的是,招聘要在整个社会进行公开竞争,通过考试进行。4.优良原则。优良选择原则是通过多种选拔方法,向政府选拔真正优秀的人才。什么是工资单管理?薪酬管理应遵循什么原则?答:报酬是员工因工作或工作完成而收到的内部和外部报酬的通用术语。内部报酬是指员工通过执行某项任务或工作而得到的心理满足。extrinsic compensation(外部报酬)是指员工为了执行工作或工作而从组织那里获得的货币报酬和非货币报酬。工资的传统名称是工资、工资和工资。薪酬管理是企业根据经营战略和发展计划的指导,考虑内部和外部各种因素的影响后,决定自己的薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式和薪酬调整和薪酬控制的整个过程。原则:(a)按劳计酬原则;(b)比较平衡原则;(c)同工同酬原则;(四)定期加薪原则;(e)价格补偿原则;(6)法律保护原则。三、论述问题:122=22你认为影响个人经历的因素是什么?举实例说明。答:影响职业成功与否的因素包括:1.教育背景教育是赋予个人才能,形成个人人格,促进个人发展的一种社会活动,对人的经历有很大的影响,这表明了建立了这个人的基本素质。首先,受过不同水平教育的人,在选择和选择个人职业的时候有不同的能力,这关系到职业生涯的开始和适龄,也关系到他(她)以后在职业发展、晋升方面是否顺利。第二,接受教育的职业和职业种类对经历有决定性的影响,大部分情况下成为经历的前半部分和一生的职业类别。即使人们换工作,也往往与他(她)所主修的专业有一定关系,或转向以专业理论、知识、技术为基础的更高水平的职业。再一次,人们接受的不同等级的教育、学习的不同学科、不同的大学和他们接受的不同的教育思想,给受教育者带来不同的思维方式和意识形态,使人们对自己和社会有不同的待遇,对职业的选择和经历的发展。2.家庭影响家庭也是创造人的素质影响人的经历的主要因素之一。人从婴儿时期开始受到家庭的深刻影响。长期的暂定结果使人形成特定的价值观和行为方式。此外,很多人在家庭中受到父亲的教导和各种影响,自觉或不自觉地获得某些职业的知识和技能。这种价值观、行为模式、专业知识和职业技能只能从根本上影响一个人的职业理想和职业目标、自己职业选择的方向、种类、对选择的冒险和妥协水平、职业工作的态度以及工作中的行为表现等。3.个人需要和心理动机人们在就业时要从对不同职业的评价和价值取向中选择社会众多职业之一,就业后要在多个个人发展机会中进一步调整前途,获得最大的归宿,得到那个人和社会的认可。一般来说,年轻时意气相投的人在成功的目标或就业标准上比较高。人到了中年就越来越现实了。因为无论是普通工人还是在事业上有业绩的人,拥有相当多的职业实践和多种经验后,都更容易看到社会环境的制约。其成功目标和职业选择、职业转换标准等比较现实,更适合社会和组织的情况。4.机会机会是随机出现的,有偶然性的。机会包括社会各种工作岗位对一个人的表现的随机性工作岗位和一个人所属组织提供给个人的教育机会、发展条件、自下而上的职业状况等。机会是偶然的,但机会并不是完全“能见、找不到”给个人的。素质与机会有一定的关系。在大千世界里,机会本身是客观存在的。个人的优秀、能动性可以引导人找到新的发展机会,个人也可以开拓和创造更多的机会。5.社会环境社会环境,首先是指社会的政治经济状况,涵盖了人们职业权利方面的管理制度、社会文化和风俗、职业的社会评价等“大环境”。这种环境因素决定了社会职业的数量和结构。然后决定随机性和变动,再决定对其他职业的认识和进入职业生涯、调整职业生涯的决策。从这一点看,社会环境决定了社会职业结构的变化,从而也决定了人职业生涯的变动规律性。社会环境也指个人所在的学校、社区、家庭关系、个人教界等“小环境”。这些环境因素决定了一个人的具体活动范围和内容,在一定程度上影响了一个人的经历。四、案例分析:128=28案例张先生的职业发展张某现在对自己的职业发展感到很困惑。张某2011年毕业于国内著名大学的行政专业,聘用了某城市的劳动和社会保障系统公务员,获得了不错的职位,进入了人事部工作。张先生开始了他认为自己很好,能工作得很愉快的第一件事。该市的行政系统一向以尊重人才、凝聚力、政务等着称。但是经过一段时间的工作,张某渐渐发现,自己毕业前所想的“大家庭”并不等于应有的环境。系统内平均主义严重,干什么都要排队。而且,系统各层的负责人完全不在乎员工。人事部门主任反映得更好,经常向职员传达这种信息。“如果你不想呆在这里,就去吧。有些人在外面排队等着呢!单击张某在人事部门工作了两年多,进行了整理文件、接电话等复杂琐碎的日常事务工作,也没有得到有意义的研究课题,也没有接到关于下一步计划的通知,更不用说目标训练了。他目前正在考虑转到工商领域为大企业工作,或回到高中攻读博士学位。但是他面对严重的就业情况、激烈的大学博士课程招生考试等,又犹豫了。更何况,张某目前几乎没有储蓄,对企业工作的各种技术表示怀疑。他现在真的觉得自己的处境很悲惨。讨论标题1.如果你是张先生,你会怎么办?a:如果我是张先生,我会从两个方面考虑。(一)社会发展的客观需要,特别是社会职业的现实要求;目前的现实是,劳动力市场冷酷,竞争激烈,社会对自己拥有的各种技术没有强烈的要求。(二)当事人自身的实际情况;张某对目前在企业工作的各种技术又表示怀疑。思想上他希望受到重视和培养,但事与愿违。两方面占优势的是(2),但还是要综合分析,如果我是张先生,我会继续在那个部门工作,如果我想受到尊重,我会先从细节开始重视自己。与此同时,提高各方面的素质,努力后,如果对现在的工作不满意,当对自己这样的人的社会要求充分的时候,或者对自己的能力有信心和把握的时候,就会选择去公司工作。要防止这种困境再次发生,在选择前途的时候要充分思考,对自己的前途有明确的理解。张某是说,要根据自己的内在动机,将社会职业的要求和社会发展的利益结合起来,选择符合现实条件和机会的个人化发展方案,选择合适的工作,不断努力。2.这个组织的人事部门的职业生涯管理工作有什么缺陷吗?如何改
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 东江航线模拟考试题库及答案
- 广播影视考研真题及答案
- 道路景观绿化施工管理
- 2025北京市第十九中学招聘模拟试卷参考答案详解
- 75MW海上光伏电站节能评估报告
- 智能化工程管理技术在建筑成本控制中的作用
- 高性能纤维增强复合材料对老旧建筑结构的加固效果评估
- 勘测数据自动化处理与分析
- 2025年职教高考电工考试题及答案
- 2025昆明市盘龙区鼓楼街道社区服务中心招录见习岗位(2人)考前自测高频考点模拟试题附答案详解(模拟题)
- 搅拌车司机安全培训课件
- 2025年易制毒试题(含答案)
- 2025年医院药事管理自查报告及整改措施
- 公司周会议管理制度
- 工程地质学 第3版 课件 第3章 地质构造
- 2025标准建设银行贷款合同范本
- 2025年沥青搅拌站试题库(含答案)
- 2024版高中同步学案优化设计思想政治必修4人教版-第二单元测评
- 2024北京一零一中高三10月月考语文试题及答案
- 机关文件借阅管理制度
- 2025年微波通信设备市场前景分析
评论
0/150
提交评论