中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

浙江水利水电专业毕业论文中小企业财务管理问题及解决方案标题：中小企业财务管理存在的问题及解决方法类别：名称：专业：指导老师：完成日期：9摘褥子改革开放以来，我国经济的快速发展，中小企业已经成为社会经济生活中不可缺少的一部分，对促进市场竞争、增加就业机会、促进群众生活、促进技术创新、促进国民经济发展、维护社会稳定具有重要作用。我国目前中小企业的工业产值、利息税实现和出口额在全国占很大比重，从农村转移的劳动力大部分由中小企业雇佣。但是产出规模小，经营规范不强，受到传统体制和宏观经济学的影响，中小企业面临很多困难和问题，因此在市场上处于弱势地位，特别是在财务管理方面，存在不适合自我开发和市场经济的情况。仅凭企业自身的发展解决这些问题是不现实的，需要形成多方面的合力。本文通过对机械工业园区中小企业财务管理现状的调查，发现了中小企业财务管理中存在的问题，如财务管理模式僵化、没有明确的产业发展方向、财务风险认识微、财务会计工作流程不规范等。通过分析问题的原因，帮助中小企业找到解决方案的主要措施包括改变财务概念、改善投资决策、加强财务控制、提高财务人员的素质等。这样中小企业界才能在激烈的市场竞争中健康稳定地成长。关键词：中小企业财务管理问题措施目录1简介22中小企业财务管理现状22.1未知产权，单一结构。32.2经营理念落后，内部控制解除。42.3资金短缺，严重资金不足。43.解决中小企业财务管理问题的对策53.1企业外部环境创新53.1.1政府改善相关政策。53.1.2提高良好的信用意识。53.1.3建立信用担保体系。53.2企业加强资金管理，加强财务控制。53.2.1加强资金管理。53.2.2提高资金效率。63.2.3加强财产控制。63.3优化财务结构。63.3.1优化资本结构。63.3.2优化负债结构。73.3.3优化资产结构。74结束语7参考资料8引言12009年12月，在国家发展改革委员会工作报告中，我国目前中小企业占4200多万户，占全国企业的99.6%，税收占48%左右，就业者解决占城市净增就业人口的75%。中小企业已经成为国民经济的重要组成部分，中小企业如何在市场上立足、发展和成长，财务管理目标的选择是关键因素。但是由于小规模产出、低资本和技术构成、传统体制和外部宏观经济等对中小企业的影响，我国中小企业的财务管理现状不容乐观。主要是资金渠道狭窄，资金严重不足，财务管理意识薄弱，企业金融系统不健全等问题。为了更好地履行中小企业的作用，建议出台相关支持政策，扩大融资渠道，加强严格的财务管理，加强外部规制等，加强中小企业财务管理，提高中小企业经营水平。2中小企业财务管理现状近年来，我国中小企业得到了快速发展，但受宏观经济环境变化和体制的影响，单纯追求销售和市场份额的中小企业相当多，忽视了财务管理的核心地位，财务管理思想僵化，形式落后，企业财务管理和风险控制的作用发挥不足。部分中小企业由于财政制度不健全，会计机关和职位混乱，不进行会计核算。会计们的无执照诱导、无序的会计、不良的财产、歪曲等问题。这些问题的弊端在企业创业初期还不清楚。一旦进入资本化、大规模经营，他们的影响力就会逐渐扩大，最终将企业推向萧条或倒闭。具体成果包括：2.1未知产权，单一结构。高度集中的我国中小企业大部分是民营企业，它们在发展初期被自己的资本管制，大部分情况下，只有聚集整个家庭的力量才能使企业顺利运营，其财产最初在企业中积累的时候，家庭成员之间实际上没有定义，外部产权关系不明确的模糊产权关系，企业债务清算责任主体不为人知。企业内财产所有权的归属也存在争议。如果利用现有的家业制、业主题、联合等进行运营，财产权结构就是单一主体。大部分是所有者式家庭私有自然人的财产权，所有者和经营者的统一、所有权和经营权合并为一。随着企业规模的扩大，管理水平的提高，民营企业产权结构单一化的问题逐渐浮出水面。主要是产权关系和血缘关系的矛盾，人力资本和货币资本的矛盾。大部分企业倾向于由一个人或少数人控制，权力过于集中，决策和经营管理的主观武断规模大，以自己的个人喜好、性格特征等决定一切，对财务管理的理论和方法缺乏适当的理解和研究，导致了与自己的职务无关的越权行动、财务管理混乱，造成了财务监控的弱点，会计信息的失真。主要经营方针和日常经营工作由企业主决定，受到企业主个人能力和精力的限制，企业达到一定规模后，所有权和经营权仍然集中在企业主手里，企业主过重，降低决策效率，导致决策失误。2.2经营理念落后，内部控制解除。也就是说，由于机关等诸多因素，企业主不重视财务制度，内部金融制度不健全，更多的章节没有跟上，内部控制制度流入其形式。制度建设是财务管理的基本，没有制度就不能按章办事。在会计数据的原件上，对原始凭证文件的控制不严格，不符合要求的发票、收据、甚至白色条也可以报销。业主不太了解自己的家庭财富，只掌握生产管理，将企业管理局限于生产和经营，在经营过程中忽略资金运用、成本会计、财务风险等，其间经营管理不好，经济效益也难以提高。2.3资金短缺，严重资金不足。实际上，中小企业很难获得在证券市场发行股票或债券的直接金融资格。在间接融资中，根据企业规模小、可信度不高等因素，除极少数企业外，大多数中小企业很难从银行获得贷款，尤其是长期贷款。拥有资金几乎难以成为中小企业的主要资金来源，但很难满足资金需求。资金供应不足已成为制约中小企业进一步发展和增长的瓶颈。资金难、贷款难、担保难仍然是制约中小企业发展的重要问题。中小企业融资难和对外原因都有。第一，由于中小企业经营的不确定性、市场变化和经济波动带来的脆弱性，中小企业经营风险大，破产率高，信用等级低，信誉低。第二，中小企业大部分是民营企业，融资能力弱，担保规模小，信息不对称，风险分散，银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款的积极性不高。第三，金融资源分布与中小企业布局不一致，国家支持力不强，优惠资金没有向中小企业倾斜。第四，多层次资本市场尚未形成，直接融资与间接融资比例不协调。第五，大多数中小企业的财务管理还处于会计管理阶段，缺乏战略设想和战略措施，不能进行战略化管理。3.解决中小企业财务管理问题的对策3.1企业外部环境改造3.1.1政府改善相关政策。政府应该尽快改善有助于中小企业发展的法律、法规及相关政策。我国也已经引进了关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见，预计中小企业促进法也即将问世。对此，我国的事业取得了一些成果，希望政府加快该过程，持续改善政策限制，为中小企业提供更多的平等竞争机会。3.1.2提高良好的信用意识。提高信用意识中小企业融资难的主要原因是中小企业的社会信誉比较差，银行不愿贷款，要应对这种不利情况，企业必须树立社会良好的形象，加强对对方的了解，在贷款到期时按期归还贷款本金和利息，维护信用，为今后开展的事业奠定基础。3.1.3建立信用担保体系。建立中小企业的信用担保制度中小企业的信用担保是不以盈利为关注对象的服务目的中介机构，收取担保费不是由于中小企业融资成本的增加，而是在建立信用担保制度的过程中，要将信用担保制度与其他形式结合起来，为企业的资金担保提供多种服务。3.2企业加强资金管理，加强财务控制。3.2.1加强资金管理。提高认识，作为推进现代企业制度的重要内容，加强资金管理，贯彻到企业内的各个职能部门。资金的使用周转率涉及企业内部的各个方面，因此企业经营者要认识到，转变概念，管理好资金，管理好资金，不是财务部门的责任，而是关系到企业各部门、各生产管理方面的大事。因此要分层实施，共同为企业资金的管理做出贡献。3.2.2提高资金效率。努力提高资金的使用效率，使资金运用发挥最佳效果。为此，首先要有效地协调资金的来源和运行。第二，准确预测资金回收和支付的时间。最后要合理分配资金，合理组合流动资金和固定资金的占用。3.2.3加强财产控制。对财产的管理和记录要为了强有力的内部牵制而分开，不能将资产管理、记录、检查验证等交给一个人。要定期检查尽职调查，揭露问题，改善管理，加强责任。3.3优化财务结构。保持高性能和健全性的平衡财务结构优化是企业财务健全性的关键，是综合资金成本低、财务杠杆效率高、财务风险适当的具体表现。企业应根据业务环境的变化，通过库存调整和变量调整(增加或减少)手段，持续保证财务结构的动态优化。企业财务结构管理的重点是结构性调整资本、负债、资产、投资等，以保持可接受的比率：3.3.1优化资本结构。企业必须在权益资本和负债资本之间确定适当的比例结构，使负债水平始终保持在适当的水平，不超过自己的减持。中小企业受到企业规模的限制，承担财务风险的能力相对较低，因此形成合理的资本结构，确定合理的负债比例尤为重要。3.3.2优化负债结构。负债结构管理侧重于负债的到期结构。预计现金流难以与负债到期和数量匹配，因此，企业在允许现金流波动之前，必须确保负债到期结构的安全。3.3.3优化资产结构。资产结构优化主要用于确定维持企业正常生产和运营、减少或增加风险、为企业提供尽可能多的利益的流动资金水平，核心指标是反映流动资产和流动负债差异的“净周转资本”。因此要对经理负责人进行专门的培训和政治思想教育，特别要加强经理负责人的职业道德和职业纪律教育表1员工支出和收入统计人支出进口小计礼教补充剂小计没有花135.440.00135.00135.00胖子121.260.00122.00122.00秃头135.440.00135.00135.00小计145.44100.0035.00135.004结束语中小企业的发展任重而道远。在构建和谐社会的过程中，面临着机遇和挑战。要解决中小企业目前在财务管理方面存在的问题，必须在制度建设和实施、继续教育项目实施、经营开发人员、核心能力建设、技术创新领域下功夫。通过社会、企业的共同努力，使中小企业处于参与国内国际市场竞争的有利地位，为我国国民的经济和社会发展做出了更大的贡献。参考资料1柴胜夏。新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策分析。经济史，2007，6。郑海媛。加强中小企业财务管理的方案研究。广西会计，2008年。吴红。中小企业财务管理存在的问题及对策。华东经济管理，2007，5。4 pengshanli。中国中小企业财务管理存在的问题及对策。湖南管理学院学报，2006，7。5 Li feixia。中国中小企业财务