2020年关于物业公司财务实习报告五篇【参考篇】

关于2020年房地产公司财务实习报告书5篇【参考篇】实习报告范文(一)通过公司各处的实习，我对各地的物业管理情况有了初步理解。 在这个过程中，学习了房地产管理工作的具体业务知识，丰富了所学的专业知识。 为今后正常工作的开展奠定了坚实的基础。 实习期间，我深深感受到海娜房地产的优势和日照的影响地位。 海娜的房地产经过短短几年的发展，取得了这么大的成绩，这与海娜人的勤奋工作和勇敢创新，敢于挑战的精神是分不开的。 但是，在看到成绩的同时，我发现了其中存在的一些影响海纳房地产发展的问题，现总结如下。第一，内部管理不规范。 首先，海娜的房地产受到日照物业管理发展的影响，一些物业管理沿袭了几乎旧的管理模式。 部门分工不明确，制度不健全，程序化、规范化工作流程少，大部分进行简单粗放的管理。 其次，与房地产管理相关的问题很多，各种体制不健全，各种关系复杂，有很多需要协调、处理的关系，所以各房地产所在处理房地产所与集团公司的关系、房地产与行政部门的关系、关系业主的关系等各种关系上花费了很多能量。 处理这些关系当然是有利和物业管理的发展，但是无视内部管理和对外服务的话，本末倒置是不可避免的。 这影响了房地产管理的健康发展。第二，责任权利不明。 责任权利不明，是影响企业发展的主要障碍。 这包括两个方面，一个在各房地产站和总公司之间。 由于本公司物业管理的特殊性，各地的物业管理，是由作为开发者的总公司策划的，房地产管理员，大部分是集团公司从各岗位安排的人员，引起了建设和管理分不开的情况，在无形中增加了物业管理的难度。 但是，建设这样一家的情况有时也给房地产管理带来了一定的好处。 例如，一些房屋的修理问题、设备设备的保养问题，可以比较好地协商解决。 但是，更多的东西不能独立开展物业管理工作。 许多问题都需要水平的审查，引起了很多管理，影响了物业管理服务质量的提高和物业管理企业的健康发展。 另一方面，各房地产管理处内部、各岗位之间的权利责任不明，职场角色分担不合理，人员配置不科学，工作效率下降，人员丰富，工作链断开，工作流程不顺畅，有些工作无法正常、迅速有效地完成，导致服务水平提高第三，基础薄弱，正常运行困难。 首先，由于部分房地产开发快，设备、设施老化，维修困难，维修成本高，给各方面的工作带来了很大的压力。 其次，前期遗留的问题很多，房地产管理仅靠自己的力量是解决不了的。 物业管理和开发者之间，建设部门之间，业主之间矛盾很多，物业管理收入很少，物业管理收入不符合支出，所以很难正常运营，企业很困难。 这是因为物业管理难以改善设备，改善服务，服务水平低，业主投诉率高，对服务不满意，还有部分业主拒绝支付物业管理费。 这使房地产管理陷入了恶性循环。第四，缺乏专业管理者。 为了企业的员工，专业知识比较不足，大部分是中途做房地产管理，经验比较丰富，但系统理论知识不足。 另外，在观念、资金等问题上，企业很少引进专业管理者，服务意识差，缺乏观念创新，物业管理很难进入良性发展的轨道。这些问题影响了海纳的房地产发展，为了改善我公司的物业管理状况，为了建立公司的物业管理品牌，可以采取以下措施，促进企业的迅速健康发展。1 .明确权利和责任。 海纳房地产要走品牌之路，必须走独立发展之路，要明确与总公司的关系，明确责任界限，享受独立开展各工作的权利，承担作为房地产管理企业应该承担的责任。 各房地产公司也要加强自己的管理，合理划分部门，科学配置部门，规范各部门的职责，实行“人人有事，人人有关”的房地产管理流程，明确各部门员工的职责和权利。2、建立和健全规章制度。 成功企业一定要有科学、合理、符合企业特征的规则、制度，规范员工行为。 建立海纳房地产品牌，必须健全和保障规章制度。 其中包括质量保证制度、费用管理制度、财务制度、岗位审查制度等一套必备制度，还包括物业管理服务的工作流程、接受投诉程序、修理程序、紧急事故处理程序等一系列程序的规范。 只有健全这些规则、制度，积极实行，才能建立成功的企业，才能建立海纳的房地产品牌。3 .改善物业管理环境。 改善管理环境，要整理各方面的关系，使各部门能够协调。 减少不必要环节的支出，用于改善设备和设施。 在资金有限的情况下，能够最大限度地提供优质服务，尽力满足业主的合理要求，提高收费率，增加企业收入，使企业走上良性循环的道路，独立正常运行。4 .提高员工素质。 只有提高员工整体素质，才能形成优秀的团队，建立成功的企业，才能确立海纳的房地产品牌。 提高员工的素质可以从以下几个方面开始。 另一方面，内部训练。 经常开展业务知识、专业知识、服务意识的学习活动，一方面提高全体员工的业务水平和服务意识，另一方面从优秀房地产公司，对专业知识丰富、实践经验丰富的专家进行训练，学习优秀房地产管理企业的成功经验，最后，引进人才。 企业要引进部分专业知识丰富的优秀人才，补充新鲜血液，提高企业活力和创新力，促进企业发展和品牌的确立。5 .确立企业文化。 物业管理企业的服务特性，要从文化水平决定要提高员工素质，确立符合企业特征的企业文化，从文化高度和水平强调企业价值观，规范员工的服务水平、服务态度和服务意识。 这样就可以促进企业的正常运营、高速发展。也就是说，海纳房地产要走品牌道路，要全面改善管理，明确公司间、部门间、职场间的责任和权利，建立各种规章制度，协调各方面的关系，形成高质量的优秀管理团队，确立符合海纳房地产特征的企业文化，确立全新的海纳房地产形象另外，因为海纳的房地产管辖的地区很多，所以各地的房地产、业主都很有特色，建筑房地产的差异很大。 因此，应该根据各处的特征采取不同的改善措施。 以下，只就各方面的初步理解，就以下各方面的发展构想进行浅谈。一、林海房地产的规范管理、精致的要求林海区是我公司开发的旧房地产区，管理面积大，居民复杂，管理困难。 但是，与其他一些地区相比，林海物业管理快，比较成熟，而且取得了相当的成绩。 林海物业管理比较成型，各部门的设置、岗位配置比较合理。 也被称为日照的房地产管理的模型。 但是，与其他优秀的房地产管理相比，不足显着。 还有很多缺点。 林海区物业管理的实践，可以进一步规范管理，采取精致的战略。 具体来说，企业内部要进一步完善各种规章制度，加强执行，整理工作流程，向更好的同行企业学习，规范服务行为，关注更高水平的房地产管理企业，在现在可以独立正常运营的情况下，进一步提高利益水平。 另一方面，在细节上下功夫，提高服务质量，如员工的服务意识、服务态度等。 只有这样，服务质量才能提高，企业才能进步。二、山海天房地产理顺构想、创新管理山海天的房地产，在各地，是比较特殊的地方。 作为别墅区的山海天，设备、设施齐全，正在进行各项智能设备管理。 在此，尽管服务管理的质量要求较高，但入住率较低，因此管理比较简单。 这个特殊性要求山海天的房地产管理，目前不能采取其他房地产公司那样的正常管理模式。 这里的物业管理主要是物业管理，包括房屋修理、绿化管理、清洁卫生、保安等管理，很少直接为业主服务。 在这种情况下的房地产管理，应该重新审视想法，根据自己的实际情况进行创新的管理。 例如，设在某公司的部门、职场，可以不在这里设置人员，也可以尽可能少的人员，还可以合并一些职场来减少支出。 当然，这必须是不影响正常服务质量的情况。 因此山海天别墅物业管理可以采用适合其特殊性的管理模式，开展创新管理。三、创造城市园林的高起点、严格要求和品牌相对于其他几个房地产，城市园林在硬件、辅助设备设施方面相当出色。 不仅绿化，防犯警报系统、可见电子对话系统等各种智能化系统也很完备。 另外，其定位高，房地产交接快，能早期发现问题，且管理者服务意识强。 这些为城市园林物业管理的发展奠定了坚实的基础。 这要求这里的房地产管理要有很高的起点，严格要求，要做好高品牌的模式。 大胆引进外国优秀的物业管理正规的科学管理模式，定位高，从成立之初就对优秀的物业管理企业要求自己，从管理制度、管理模式、人员要求、岗位配置方面关注最优秀的物业管理企业，把城市园林变成海纳房地产的精品。 城市园林是海纳房地产最有潜力的地方，是海纳房地产创造品牌的关键。 从以下方面开始是不可避免的。 第一，重视内部管理。 良好的内部管理是企业生存的保障。 加强企业内部管理，制定规范的管理制度，引进科学岗位安排、合理部门划分、专业技术强的管理人才。 组成优秀的团队，对正在形成的城市园林物业管理极为重要。 第二，加强对外服务。 进一步提高员工服务意识，为业主提供全方位立体的人性化服务，为业主创造安全、舒适、方便的生活、工作、学习环境。 只有这样才能树立企业的好形象，打造海纳房地产的古典品牌。四、同发房地产追求生存，促进发展该发房地产开发迅速，管理了几次变更，历史问题严重，使其生存变得困难。 首先，房地产古老，住宅、设备的修理压力高，和很多所有者的矛盾，房地产无法解决，这进一步加剧了房地产和所有者的矛盾。 其次，房地产与公司的关系错综复杂，业主与公司之间过着困难的生活。 同发房地产的独立生存是一个重要问题。 因此，在尽量控制成本的基础上，最大限度地为业主服务，协调各方面的关系，要求的生存要促进企业的正常运营。也就是说，海纳房地产品牌之路虽然面临着一系列问题，但这一定是康庄街，是生存和发展的必然要求，相信通过海纳人整体的努力会成功实习报告范文(二)实习是各大学毕业生有经验，实践中给社会，实践中给予知识的实习是对每个大学毕业生的专业知识的检查，学习在课堂上学到的知识，开阔视野，增长见识，为走向社会打下了坚实的基础，走向职场的新阶段。1 .实习目的会计是会计的经济从数和量两种计量、记录、计算、分析、检查、预测、决策、监督、以经济效果为目的的会计手段，是自身经济管理活动的构成。 会计专业应用性强的学科，经济管理工作是经济管理、经济效果的手段，经济管理是会计不可或缺的。 经济越发展，会计工作就越多。对此，经过五年的专业学习生活，会计学原理，中级财务会计，高级财务会计，管理会计，成本会计和会计理论的学习，通过会计，会计专业的基础知识、理论、方法和结构体系，我已经可以说是全部了，只是在纸上士兵的自己的会计理论知识只有空谈。 相信“实践是检验真理的唯一标准”，只有把从书上学到的理论知识应用到会计实务的操作中，才能获得真正的知识。 我会计专业的学生在XX年参加了本月的专业实习。二、实习情况宜家门业公司是中小工业企业，从事品牌防盗门的销售和设置。 自主生产卷贝。 该公司以客户至上、诚信为本，以质量为基础，以客户最大的需求获得客户的人气，以优质高效的服务谋求企业的持续发展。 该公司重视工作流程，重视工程规范。 测量、设计、生产、施工4个步骤，工厂日程、班组管理、质量检查、客户检查4个制度，精心构建品牌，为服务客户服务。公司是小规模纳税人，设有出纳、会计、主管会计。 XX年元月x日开始到该公司进修的是王会计。三、实习的主要过程做过会计模拟实习的人们，知道填好证明书后办了会计手续。 虽然会计看起来像是小学生能做的事情，但是反复做这些工作的耐心和细心却很难胜任。 错误地用笔涂，或者用橡皮涂就行了。 不是学校，即使弄错了也要用刀片掉，在公司里每个会计制度都被要求。我记得帐，下一个是按帐页、按月、按月、按月、按月、 一个月，一个月，一个月，一个月，一个月，一个月，一个月，一个月，一个月，一个月，一个月，一个月，一个月，一个月，一个月幸运的是国王会计教我用铅笔写数据。 不然的话，我不知道怎么涂帐簿。在大致概括了从制作账单到收费的过程之后，必须根据书的知识来总结手工收费是什么。 王会计要耐心地向我说明每家银行的账单的格式和填写时才使用账单。 知道之后学习会更有自信。不仅是会计的本业，有馀地的话我也会学习出纳和知识。 一提到出纳，我就觉得我在银行里跑。 其实在银行跑不过是出纳的工作。 在和出纳说话的时候，知道在银行跑步也很容易，不仅知道如何和银行交往，还有辛苦的精神。 考虑到寒冷的冬天和炎热，谁不想待在办公室，出纳每隔一两天就向银行跑一趟很容易。 不用说路很远，光是往返的辛苦一辈子就足够了。 不仅是银行的出纳，还有日常现金库、日常现金的保管和支出、支票的发行和税务管理机的操作。 说到税金控制，近年来推进会计电算化的是计算机化。 税控机应打印发票，把金额和税额分成两栏，汇总成原始证明书。 其实，那个操作也不难。 只要稍微懂一点office办公室软件的操作就能简单地完成。 但是，原理必须完全简单。 于是我空闲的时候和出纳说一下税金控制的使用方法，学会操作后再去职场也是理所当然的，学校学的教科书里没有新机器，好像真的很需要实习4、工作总结(1)会计人员、工作中应就业的专业素质、职业训练遵守敬业。 会计现代企业管理的核心机构对员工有素质要求。从知识方面说，会计工作是一项专业性强的工作，只有员工学习才能赶上企业发展的步伐，根据需要充实，攻克最