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文档简介

一、个别选择问题(每个小题1分，共计10分)1 .内部保留、借款和增资2 .外部资本市场的互补交易3.30%4 .战略风险5 .母公司股东大会6 .预算组织7 .全过程性8 .产品产量9 .等级评价原则10 .营业收入二、多选问题(每个小问题2分，共计20分)11 .统一计划重点决策认可管理12 .决策权执行权监督权13 .全部选择14 .筹资额大，筹资成本低15 .战略风险信用风险市场风险操作风险16 .战略全员性全过程性(不完全)17 .预算编制预算执行预算调整预算评价18 .财务报表预算资本支出预算业务经营预算现金流预算19 .全部选择20 .协议价格法市场价格法(标准成本法、实际成本法错误)三、判断问题21-25正邪对正邪26-30正邪对正邪对四、理论要点(每个小题5分，共计10分)31 .企业集团融资决定权的配置原则是什么？a:(1)统一计划(2)重点决定(3)许可证管理32 .如何进行企业集团的预算调整？a :预算调整应严格遵守调整规则和相关规范预算调整程序： (1)调整申请(2)调整审议(3)调整批准和提交五、计算和案例分析问题(共计50分)33.1 .案例分析问题(20分):a:1、(1)使集团公司的股东利益最大化；(2)彻底上市2、特征：一、股票结构已经稳定，大股东不打算减收(1)市场机制被严重低估，股东有弱冲动(2)品牌价值魅力无限，核心竞争占优势(3)行业干预门槛高，长跑能力活跃3、宝钢股票总体上市对市场的影响不同，总体上市后，上市公司的主要营业利润从原来的29%下降到21%，仅凭上市公司的主要营业利润能力，还没有整体上市。34.2 .计算问题(15分):解：外部融资的必要量=100/12 (13.5-12 )-50/12 (13.5-12 )-13.512 % (1- 50 % )=12.5-7.06=5.44亿元35.3 .计算问题(15分):解： (1)母公司税后目标利润=200(1-30%)12%=168万元(2)子公司的贡献份额：甲公司的贡献份额=16880%(400/1000)=53.76万元乙公司的贡献份额=16880%(350/1000)=47.04万元c公司的贡献份额=16880%(250/1000)=33.60万元(3)三家子公司的税后目标利润：甲公司税后目标利润=53.76100%=53.76万元乙公司税
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