公司防汛防台应急方案

防洪与控制站应急计划为了做好公司的防洪和控制台工作，加强公司的防洪和控制台应急工作机制，提高对台风、暴雨等灾害的处理能力，最大限度地减少台风、暴雨等灾害造成的损失，确保公司安全的防洪和财产等无损，根据上级管理部门的防洪和管理台工作要求，结合本公司的实际情况，制定特别是这个防洪对策计划：一、组织领导和责任(a)设立防洪和控制总部工作领导小组：组长：XX(总经理)副组长：XX(副经理)小组成员：XX(副经理)XX(安全人员)XX(车队长)(有关特定任务分解，请参阅表1)(b)领导小组的主要职责：防洪队工作实行统一指挥等级责任原则。1、传达上级防洪防疫工作精神，召集防洪防疫工作动员大会。2、全面负责管辖区内的城市外观及环境卫生防洪平台的监督、指挥、协调工作。严格按照上海市防汛防台应急响应规范规定的“四级”应对要求，完成洪水预防队应急计划。4、组织、指挥安全转移。5、指挥救灾队伍，进行防洪、国防救援工作。6、防洪、台湾结构等重要问题的确定。防洪队期间，防洪队工作组长实施了24小时工作制，确保信息畅通，设备完善，应急人员、设施设备及物资到位。(c)建立防洪和控制站应急救援队在防洪队领导下，设立防洪队应急救援队，具体实施紧急救援工作。(请参阅附表2)二是建立防洪控制平台的“四阶段”响应机制(a)四阶段蓝色预警机制1、公司24小时工作，加强值班人员的工作，监控洪水和灾害，特别是确保仓库、顶、线、引导卡、加强监控和各种工作的正常运行。2、确保平稳排水，填写信息反馈报告。3、仓库、顶部、线路、导卡，如有必要，请采取防御措施。(b)第三次黄色预警机制1、公司主要行政主管到达现场，执行24小时工作，加强巡逻，掌握洪水情况，组织紧急救援。2、能力配置、员工和责任实施、稀疏工作。3、确认加强仓库、顶部、安全用电，必要时切断电源，确保安全用电。4、确保通信畅通，了解洪水情况，实施“零”报告。(c)二次橙色预警机制1、公司党政主要负责人到达现场，全面检查弱点。2、危险仓库、屋顶、及时加强或消除员工；加强电路巡视，必要时切断电源，确保电气安全。3、应急队为紧急救援物资、工具、设施设备完整、有效，紧急救援组织待命。4、加强对员工的自我保护、安全生产教育，确保生产安全，执行“零”报告。(d)一级红色预警机制1、公司党政负责人到达现场，全面组织紧急灾难恢复。2、加强员工安全意识培训，确保生产安全。3、全面启动应急计划，实施各种救援措施，救灾，停止运营，等待救援人员收集，材料、设施设备完整、有效。及时报告洪水情况、灾害、灾后恢复工作。三、安全措施(a)组织保证按照“分级责任，分级实施”的原则，严格执行防洪和控制站责任制度，坚持行政领导作为首要责任人，分级实施和分解组织对防洪和控制平台工作的责任。(b)通信安全公司防洪台工作电话：XX。工作电话：XX。在开始1 4的防洪预防队预警信息时，将进行24小时工作。(c)支持紧急救援小组公司组织防洪队应急救援队，根据救援任务投入一定的专业技术人员、管理人员、从业人员，扩充救援队，按照平战结合的原则加强救援队的管理和建设，不断提高救援队的实战能力和救援工作水平。(请参阅附表2)(d)紧急车辆和材料援助公司对紧急车辆进行整备(见附表3)，启动4级以上应对警报信息时，紧急紧急应急车辆应引出情况，启动并使用。另一方面，根据防洪队紧急救援任务和义务，公司实施防洪紧急救援物资(见附例4)，并制定了相关保障计划。防洪防疫物资储备品种包括编织袋、铁锹、雨衣、雨鞋、泵站等。(e)后勤支助中大型台风暴雨等灾害发生时，公司行政人事部负责救灾人员的膳食、卫生医疗等物流支援工作。四、宣传、培训和培训(一)公司防洪对策台工作人员通过各种形式大力宣传中华人民共和国防洪法、中华人民共和国防汛条例、上海市防汛条例等防洪相关法规。预防、对冲、自救、相互结构、减少灾害等知识和技术的宣传也将加强。(二)公司加强防汛防卫应急工作训练和实战训练，通过训练提高救灾指挥、组织、协调能力，提高突击队的专业技能和实际战斗操作技能，迅速响应，执行操作规范，及时拉、送、送、赢，确保有效执行防洪、国防救援任务。五、监督检查和奖惩(a)实施行政问责制公司防洪防范队应急处理适用行政领导责任制和责任追究制。(b)做好监督检查工作。公司各部门、班组要加强管理，重点进行日常检查。也就是说，要防范安全隐患，责任不明确，救援队或物资不到位，不执行纠正措施，防洪队工作不顺利。(c)褒奖公司给对防洪台事业做出卓越贡献的个人颁发了表彰奖。(d)纪律处分洪水损失和处置的重大情况或者应急处置有失职行为的，应当给予有关负责人行政处分，追究违法行为的刑事责任。附录1海松公司防洪控制人员和责任分解临时表名字职位管理范围组长全面负责副组长1、组织公司防洪和防卫综合检查。2、监督防洪控制平台隐患的整改工作。3、监督各种应急措施和材料、工具和设备的实施。4、负责救灾车辆、物资和人员配置以及现场指挥。5、负责防洪队“第四阶段”计划启动信息传递工作。赵元1、协调、协调副组长做好公司防洪及防疫各项工作的准备和执行。2、按照应急机制实施值班人员配置。1、负责防洪对策计划的修订和组织培训。2、负责实施防洪和控制台检查，实施隐患整治工作。3、公司结构和救灾物资准备的具体实施。4、参与现场救援工作。1、负责紧急救援车辆的维护。2.协助副组长履行救援车辆、物资和人员配置及现场指挥。3、参与现场救援工作附录2海松公司防洪控制站应急救援队成员名字职位联系电话组长副机长团队成员团队成员团队成员团队成员团队成员团队成员倾印卡车司机倾印卡车司机倾印卡车司机倾印卡车司机加载程序驱动程序屎车飞行员附录3海松公司防洪站应急车辆调配表序号车辆牌照车辆类