双体系建设推进考核制度

山东大岳塑料工业有限公司双制度建设推进奖惩管理制度目的为认真贯彻安全生产方针和目标，落实安全生产责任制，确保安全文明生产，把安全生产目标责任考核与奖惩有机结合起来，把岗位个人风险控制措施的落实与安全责任有效结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，把风险控制放在隐患排查的首位，使安全生产规范化、科学化、制度化、规范化，特制定本制度。2适用范围这个制度适用于公司的所有员工。检查频率：公司环保部和生产车间每月检查一次。3职责分工3.1环境保护部负责制定促进公司双轨制建设的奖惩制度，每月汇总各部门的考核记录和文件。3.2各生产部门是双系统考核的执行机构。根据公司安全生产责任制考核标准的要求和本制度的有关规定，有必要合理确定岗位人员的奖惩标准。3.3公司领导小组和安全环保部是监督各级单位实施岗位风险控制措施的监督部门。在日常检查过程中，应及时对生产部门进行监督检查，确保本制度的有效实施。3.4财务部负责实施奖惩考核；4.两个体系过程构建的评价、奖惩标准4.1两个系统建设的评估4.1.1各生产部门未按照公司的一般规定、细则及相关要求建立两个制度建设推进领导小组的，对部门主要负责人处以200元以下罚款。部门负责人不重视双系统建设工作，影响公司双系统建设进度的，对部门负责人处以500元以下罚款，对相关人员处以200元以下罚款。4.1.2各生产部门应根据总则和细则的要求，结合公司“两个体系”建设实施方案，组织岗位人员进行风险因素识别。未组织岗位人员进行风险因素识别的，对部门负责人处以200元以下罚款。未按要求形成部门体系文件的，对部门负责人处以300元以下罚款，对相关责任人处以100元以下罚款。每少一项，部门主管将被罚款50元。4.1.3各生产车间应按照标准要求，在本部门生产区域的主要位置设立风险点公告栏，公布风险点名称、主要控制措施、责任人等信息；未公布岗位主要风险点的，责令限期改正，逾期不改正的，对岗位负责人处以200元以下罚款。4.2双系统知识培训、教育和评估4.2.1如果两个体系的内容没有纳入公司的安全培训教育计划，培训教育部门负责人将被罚款200元。公司级和车间级的培训教育没有形成标准化的培训教育档案。如果数据不完整，每缺一项，部门主要负责人将被罚款50元。4.2.2各级双系统知识的培训和教育应确保效果，使岗位人员掌握本岗位的风险点内容和主要控制措施。经现场询问，岗位人员不熟悉本岗位的主要风险点和控制措施，每岗位人员罚款50元。4.2.3主要负责人和安全管理人员4.3.2如果风险点的划分不符合一般规则、细则和公司管理制度的要求，则风险点不进行审查和限期纠正。逾期不改正，延误公司风险分析的，对责任部门主要负责人处以100元罚款。4.3.3风险分析和危险源辨识应自下而上逐步进行。生产部门未按要求组织岗位人员进行风险识别和危险源分析的，对部门主要负责人处以200元罚款。未按要求自下而上对控制措施的制定进行风险识别和评审的，责令生产部门限期改正，逾期不改正的，对部门主要负责人处以200元罚款；4.3.4应根据公司的风险评估标准合理选择风险分析的价值。不合理的值导致风险点风险过低，不符合实际情况的，责令生产部门限期改正，逾期不改正的，对责任部门主要负责人处以200元罚款。4.3.5如果风险控制措施没有按照“五项措施”制定，风险控制措施的可操作性低，不符合公司的实际生产情况。审查不合格的，责令限期改正。逾期不改正的，对责任部门主要负责人处以200元罚款，对部门相关责任人处以100元罚款。4.3.6未按照总则、细则和公司管理制度的要求编制风险点分级控制清单，审核不合格的，责令限期改正。逾期不改正的，对责任部门主要负责人处以200元罚款，对相关责任人处以100元罚款。风险点分级控制清单与风险点逐项分析记录不一致的，责令限期改正。逾期不改正的，对部门主要负责人处以20元/次罚款，对部门相关责任人处以10元/次罚款；4.4生产安全事故隐患排查和管理评估4.4.1各生产部门应根据公司管理体系的一般规则、细则和要求，根据风险分类控制清单，逐项制定风险控制措施的调查级别、调查部门和调查频率，形成风险点隐患清单。未按要求形成部门风险点隐患清单，经审查不合格的，责令限期改正，逾期不改正的，对责任部门主要负责人处以200元罚款；4.4.2各专业部门根据公司年度安全检查计划进行隐患排查，对未按计划进行排查的部门主要负责人处以100元/次的罚款。未按照公司隐患排查流程进行隐患排查闭环管理的，对责任部门主要负责人罚款5元/次。4.4.3生产部门存在未及时发现的重大隐患，对责任部门主要负责人处以500元/人的罚款；发现重大隐患不能及时与公司处理的，对责任部门主要负责人处以500元罚款。4.5双系统持续改进和更新评估4.5.1公司各级每年应对双系统文件进行系统评审，建立和完善评审数据，并在工艺设备、组织结构、法律法规等发生变化时，及时更新部门双系统数据。如果生产部门未能组织实施部门双制度建设4.6.5风险分析过程数据和隐患排查相关记录未及时记录的，对责任部门负责人处以100元罚款。4.7加重处罚有下列情形之一的，应当加重处罚，具体加重程度由公司领导小组确定。处罚包括罚款、停职和终止劳动合同。4.7.1明知存在重大风险，违章指挥，因工作造成死亡、重伤、轻伤、急性中毒和重大未遂事故。4.7.2事故发生后未能采取有效措施，未能认真吸取教训，未能进行风险控制，导致事故重复发生。4.7.3接到隐患整改通知书后，未消除隐患或未采取有效措施造成事故的。4.7.4未能有效履行个人风险控制职责，故意中断作业，造成经济损失和违反劳动纪律，未能严格执行规章制度，造成事故。4.7.5设备设施未能有效实施风险控制措施，导致设备长期失修，备用设备未能发挥备用作用，带病运行时未能采取应急控制措施而引发的事故。4.7.7特种作业和检查维护工作未按批准的作业计划进行，因风险控制措施失效而发生安全事故。5个奖项凡有下列情形之一者，应根据其功绩给予精神表扬和/或物质奖励。5.1认真执行国家、省、市双重体系建设的相关标准，在落实自身风险控制措施和职业健康管理方面取得显著成绩。年终总结评为优秀的部门和个人将分别奖励500元和200元。5.2对安全生产、职业病危害管理和“两个体系”建设提出合理建议的部门和个人，安全环保部至少每半年总结一次。经公司双系统领导小组评审后，根据综合评价等级给予50-1000元奖励。5.3积极落实个人风险控制责任，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与应急救援和救灾，对避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备停工、重大设备损坏等重大成绩者奖励100-1000元。5.4为确保安全生产，对推进公司级部门双轨制建设提出合理化建议。经有关部门审查，具有较大价值，列为安全技术措施。实施后，经实践检验证明有效的，奖励100-1000元。5.5 100-1000元奖励给能改善工作条件、消除粉尘、毒物和噪声危害、有效控制职业病危害因素、改善工作环境、有效减少现场职业危害因素并做出较大贡献的技术改进项目主要成员。5.6如果其他人员被指示和督促及时履行其个人安全风险控制职责，并取得了优异的成绩，公司领导小组将给予100-1000元的奖励。其他要求6.1双系统施工过程考核和隐患排查治理考核都是岗位安全生产责任制的