电力公司第八个安全生产月走笔

1/9电力公司第八个安全生产月走笔截至2016年6月23日，XX电力公司已实现跨年安全运行1059天。适值全国第八个安全生产月，走进XX电力股份有限公司，到处呈现着讲安全、抓安全、促安全的浓厚氛围，以扎实的安全生产实绩诠释了“关爱生命，安全发展”的主题。XX电力集发电、供电、供水、建筑和电气安装为一体，安全风险大，安全责任重，安全生产任务艰巨。但由于长期处于地方电力系统，安全管理理念、安全管理基础、安全生产意识等方面都存在不少问题。省电力公司控股XX电力以后，如何缩小与国家电网的差距，实现安全生产上档升级，就成为摆在公司决策者和管理者面前一项重要而紧迫的任务。全面与国家电网接轨，引进先进规范的安全管理理念、制度和手段，不断提高安全管理水平和安全保障制度，XX电力果断地作出了抉择。管理逗硬安全生产事故必须“说清楚”6月11日下午3点，明星康年酒店7楼会议室正在进行明星电力公司“安全生产事故说清楚”制度自今年4月试行以来的第一次实战演练，公司主要领导和相关职能部门负责人齐聚一堂，对6月2日创新工业园环城变电站发生的一起电气误操作事故进行“三师会审”。据了解，此次电气误操作事故属一般误操作，没有造成重大损失。但2/9由于电气误操作是电力企业的大忌，公司领导高度重视，要求责任单位向公司作“说清楚”专题汇报。“安全生产事故说清楚”制度是国家电网公司长期坚持的一项安全生产工作制度。“说清楚”制度实际就是一项问责制，按照安全生产文化中的观念，事故总是有原因的，而且也是可预知、可防范的。根据“说清楚”制度，专题汇报人员对于事故原因分析不透彻、教训认识不深刻、对责任人的惩处建议不适当、整改措施不得力的，须在第一次“说清楚”后10个工作日之内再次“说清楚”，仍说不清楚的，将对事故单位专题汇报人员作免职处理。3月中旬，公司出台了安全生产职责规范，明确了包括董事长和总经理在内的公司各级管理人员安全职责，强化领导安全意识，把领导生产经营和安全管理的“一岗双责”真正落实到位。同时要求所属各部门、单位在5月上旬建立健全各级管理部门及各岗位员工的安全职责，完善三级安全管理网络，切实做到安全工作责任层层落实，任务和压力层层传递，各司其职，各负其责，实现安全管理横向到边、纵向到底、不留死角。公司进一步完善了安全生产责任制考核体系和奖惩激励机制。在安全管理方法手段上，逐步推行安全生产风险保证金、安全预警管理、“安全生产事故说清楚”和安全生产工作奖惩制度，并严格监督与考核，逗硬奖惩,真正体3/9现以责论处、重奖重罚，实现责权利的相互统一，确保安全生产责任落实。公司全面清理安全生产管理规章制度，对照国网公司、省电力公司和其他产业行业现行的规章制度找差距。公司相继修订、完善、细化了公司安全生产工作规定、安全生产监察规定和安全生产工作奖惩规定等20项安全生产规章制度。明星电力公司制定了公司各级管理人员安全生产职责规范，建立了“安全生产保证和监察体系”、“安全生产思想政治保障和监督体系”的双层三级安全网络，构建了全方位的安全生产管理体系。先抓干部强化员工安全意识3月20日，明星康年酒店明星殿，明星电力公司中层管理人员齐聚一堂，伏案疾书。这里正在举行的是公司2016年度中层干部安全知识考试，他们都是“考生”。董事长张有才亲自到现场担当“监考老师”。4月日，董事长张有才在一份转发省电力公司文件上强调，公司高层管理及相关人员要认真学习文件，高度重视安全生产，落实责任制，贯彻规章制度，对发生的不安全现象及时采取措施，执行“四不放过”，要努力提高员工安全素质，筑牢安全基础。公司十分重视员工的安全教育培训，认真制订和落4/9实各级安全教育培训计划，注重培训工作的针对性和实用性，不断提高员工素质。公司不断加强企业安全文化建设，以安全文化引导、感染、激励人，让安全意识深入每个员工的内心，在公司系统内营造“人人关注安全、事事防范事故”的安全氛围。夯实基础大力提高安全保障能力做好安全生产工作，重点就在于日常管护和隐患排查，以及应急机制和应急预案的切实可行。公司不断投入资金加大网络设施建设，为安全供水供电打下坚实基础。今年以来，公司积极配合省电力公司，加快建设110KV遂西、蜀绣和天宫庙变电站，以增大容载比，提高供电保障能力。公司还不断完善设备检修维护机制。公司健全突发事件应急机制，完善快速响应处置预案。公司逐步推行生产现场标准化作业，提高各级人员对现场标准化作业重要性的认识，并通过标准化作业指导书的编制和运行，逐步实现现场作业的规范化和标准化，使“两票三制”的执行更加细化和更具有可操作性，实现现场工作过程的“可控、能控、在控”，切实防止由于工作人员的随意性和违章行为导致事故发生。5/9安全生产工作是一项神圣使命。通过多年来的不懈努力，明星电力公司初步建立了全方位的安全生产管理体系，全员安全素质不断增强，安全保障能力大大提高，以实际行动诠释了“以人为本、关爱生命、安全发展、科学发展”的深刻内涵。以人为本关爱生命安全发展科学发展电力股份有限公司第八个安全生产月走笔截至2016年6月23日，XX电力公司已实现跨年安全运行1059天。适值全国第八个安全生产月，走进XX电力股份有限公司，到处呈现着讲安全、抓安全、促安全的浓厚氛围，以扎实的安全生产实绩诠释了“关爱生命，安全发展”的主题。XX电力集发电、供电、供水、建筑和电气安装为一体，安全风险大，安全责任重，安全生产任务艰巨。但由于长期处于地方电力系统，安全管理理念、安全管理基础、安全生产意识等方面都存在不少问题。省电力公司控股XX电力以后，如何缩小与国家电网的差距，实现安全生产上档升级，就成为摆在公司决策者和管理者面前一项重要而紧迫的任务。全面与国家电网接轨，引进先进规范的安全管理理念、制度和手段，不断提高安全管理水平和安全保障制度，XX电力果断地作出了抉择。管理逗硬安全生产事故必须“说清楚”6/96月11日下午3点，明星康年酒店7楼会议室正在进行明星电力公司“安全生产事故说清楚”制度自今年4月试行以来的第一次实战演练，公司主要领导和相关职能部门负责人齐聚一堂，对6月2日创新工业园环城变电站发生的一起电气误操作事故进行“三师会审”。据了解，此次电气误操作事故属一般误操作，没有造成重大损失。但由于电气误操作是电力企业的大忌，公司领导高度重视，要求责任单位向公司作“说清楚”专题汇报。“安全生产事故说清楚”制度是国家电网公司长期坚持的一项安全生产工作制度。“说清楚”制度实际就是一项问责制，按照安全生产文化中的观念，事故总是有原因的，而且也是可预知、可防范的。根据“说清楚”制度，专题汇报人员对于事故原因分析不透彻、教训认识不深刻、对责任人的惩处建议不适当、整改措施不得力的，须在第一次“说清楚”后10个工作日之内再次“说清楚”，仍说不清楚的，将对事故单位专题汇报人员作免职处理。3月中旬，公司出台了安全生产职责规范，明确了包括董事长和总经理在内的公司各级管理人员安全职责，强化领导安全意识，把领导生产经营和安全管理的“一岗双责”真正落实到位。同时要求所属各部门、单位在5月上旬建立健全各级管理部门及各岗位员工的安全职责，完善三级安全管理网络，切实做到安全工作责任层层落实，7/9任务和压力层层传递，各司其职，各负其责，实现安全管理横向到边、纵向到底、不留死角。公司进一步完善了安全生产责任制考核体系和奖惩激励机制。在安全管理方法手段上，逐步推行安全生产风险保证金、安全预警管理、“安全生产事故说清楚”和安全生产工作奖惩制度，并严格监督与考核，逗硬奖惩,真正体现以责论处、重奖重罚，实现责权利的相互统一，确保安全生产责任落实。公司全面清理安全生产管理规章制度，对照国网公司、省电力公司和其他产业行业现行的规章制度找差距。公司相继修订、完善、细化了公司安全生产工作规定、安全生产监察规定和安全生产工作奖惩规定等20项安全生产规章制度。明星电力公司制定了公司各级管理人员安全生产职责规范，建立了“安全生产保证和监察体系”、“安全生产思想政治保障和监督体系”的双层三级安全网络，构建了全方位的安全生产管理体系。先抓干部强化员工安全意识3月20日，明星康年酒店明星殿，明星电力公司中层管理人员齐聚一堂，伏案疾书。这里正在举行的是公司2016年度中层干部安全知识考试，他们都是“考生”。董事长张有才亲自到现场担当“监考老师”。8/94月日，董事长张有才在一份转发省电力公司文件上强调，公司高层管理及相关人员要认真学习文件，高度重视安全生产，落实责任制，贯彻规章制度，对发生的不安全现象及时采取措施，执行“四不放过”，要努力提高员工安全素质，筑牢安全基础。公司十分重视员工的安全教育培训，认真制订和落实各级安全教育培训计划，注重培训工作的针对性和实用性，不断提高员工素质。公司不断加强企业安全文化建设，以安全文化引导、感染、激励人，让安全意识深入每个员工的内心，在公司系统内营造“人人关注安全、事事防范事故”的安全氛围。夯实基础大力提高安全保障能力做好安全生产工作，重点就在于日常管护和隐患排查，以及应急机制和应急预案的切实可行。公司不断投入资金加大网络设施建设，为安全供水供电打下坚实基础。今年以来，公司积极配合省电力公司，加快建设110KV遂西、蜀绣和天宫庙变电站，以增大容载比，提高供电保障能力。公司还不断完善设备检修维护机制。公司健全突发事件应急机制，完善快速响应处置预案。9/9公司逐步推行生产现场标准化作业，提高各级人员对现场标准化作业重要性的认识，并通过标准