电力事故案例分析

电力事故案例分析，1，教育概述，2，案例2，盲目自信的成本，案例1，永久受伤疼痛，案例3，兄弟对不起，案例4，混乱的电话，案例1，永久受伤疼痛，3，2，启示和教训，1，教训每个班次业务地点的每个终端和工作地点内每个可反转的支线(包括用户)都必须接地。安装和拆卸地线必须在监测下进行。1，严重违规，未确认工作区域，未安装地线，事故原因分析，5，安全规定5.2.1电力线路建设工作，工作票发行人或工作负责人认为必要的现场调查的维护工作、建设、维护单位，应根据工作任务组织现场调查，并制作现场调查记录。现场调查由工作票发行人或工作负责人配置。2、如果未进行现场调查，则安全规定5.2.2现场调查应审查现场建设(维护)工作需要停电的范围、保持的带电部件和工作场所的条件、环境等危险点等。西齿地区c相配线错误，事故原因分析，6，安全规定6.3.1静电工作空间接地前，应使用适当的电压等级，适当的接触电气检测线确认电压不存在。3，电气电压等级选择错误，35KV电气10KV线路，启示和教训，7，1。现场工作必须严格执行安规中规定的确保安全的组织和技术措施、停电、电气检查、地线安装等措施，任何一项缺失都会导致致命后果。2.提高工程质量，严格限制工程合格，调查维修装置的性违规是确保安全的重要前提。3.必须规范安全工机构的管理，现场人员要正确使用安全工机构。案例2，盲目自信的费用，8，2，启示和教训，1，事故原因分析，事故原因分析，9，安全规定7.1.3事故巡逻线应始终视为线活。即使知道这条线路停电了，也要认为随时可以重启线路。1、非法冒险工作、短接线、事故原因分析、10、安全规定5.3.2第一次工作票的制作工作如下：b)在停电的配电设备上工作。安全12.1.1配电设备包括高压配电室、箱式变电站、配电变压器台架、低压配电室(箱)、环网柜、电缆分支箱停电维护时，应使用第一工作票。2，无票作业，短接线，事故原因分析，11，安全12.1.5配电装置停电作业前维护的设备，所有线路(包括用户线路)断路器(开关)，隔离开关(刀闸)，3，未确认，地线未安装，短接线，事故原因分析，12，管理，短保险丝违规，闭环管理，及时消除设备缺陷。操作过程中打开下落保险丝时，在卸下保险丝时没有仔细检查设备的实际状态，也没有发现临时短接线。4，管理操作问题，短接线，启示和教训，13，1。工作中当然想，不遵守安规，经验上这是安全生产的敌人。2.要规范现场安全管理，严格遵守事故、故障排除工作流。在事故巡航过程中，不能随意扩大工作范围或变更工作任务。3.要严格执行设备缺陷管理制度，实现设备缺陷的闭环管理。故障情况下采取的临时措施要及时消除，并记录在设备交易记录中。案例iii，兄弟对不起，14，2，启示和教训，1，事故原因分析，事故原因分析，15，安全规定5.3.1电力线工作，必须执行如下：a)填写电力线的第一张工作票。1，无票工作，事故原因分析，16，安全规定5.4.1用第一张工作票创建工作，工作负责人必须得到所有工作许可证用户的许可才能开始工作。2，违反命令，冒险工作，事故原因分析，17，安全规定6.1电源线上运行，确保安全的技术措施。a)停电。b)验尸。c)接地。，3，停电，未确认，地线未安装，启示和教训，18，1。工作计划的任意、工作任务的切断、现场组织的混乱、安全监控的不足，必将使现场风险失控。2.作为一项工程任务，安全措施必须全部妥善实施，得到全体工作许可者的允许后，组织才能开始工作。3.任务负责人必须清除工作小组成员的危险点、安全措施和技术措施，确认每个工作小组成员已经知道。启示和教训，19，4。调度要严格管理，认真发挥生产调度指挥功能。5.员工要提高自我保护意识，成员之间要提高相互保护意识。案例4，混乱的电话，20，2，启示和教训，1，事故原因分析，事故原因分析，21，安全规定5.3.1电力线工作，应进行如下：a)填写电力线的第一张工作票。f)填写电力线路事故紧急维修单。1、无票工作，事故原因分析，22、安全规定6.4.1线路经验明确，无电压的情况下，应立即安装地线，三相短路。每个班次业务地点的每个终端和工作地点内每个可反转的支线(包括用户)都必须接地。安装和拆卸地线必须在监测下进行。2，未确认，未安装接地线，事故原因分析，23，安全12.1.5配电设备停电操作前维护的设备，所有线路(包括用户线路)断路器(开关)，隔离开关(刀闸)，事故原因分析，24，安全规定5.7.4工作许可用户收到包括用户在内的所有工作负责人的完成报告，所有工作完成，所有工作人员撤离线路，地线完全拆除，记录确认后，记录完成后，才下令拆除安全措施，使线路恢复供电。3、任务没有终止，盲目转移，事故原因分析，25、任务随机性，线路故障巡逻线和维修，统一组织，缺乏协调。从事10KV线路设备故障排除时，不使用电力线路第一工作票，对电力工作进行单一准备，对工作工作进行内部销售人员分配，工作联系规格，现场工作人员报告工作，不通知姓名，不确认报告工作内容。4、安全生产管理基础薄弱，启示和教训，26，1。安全生产必须遵守规定，遵守规定，混乱必然出错，轻影响工作质量，重影响人员伤亡。2.要建立和完善安全生产制度，规范生产党务、故障维修