安徽兴永会计师事务所

安徽兴永会计师事务所简介安徽兴永会计师事务所简 介二九年元月目 录一、 简介二、 技术力量1、专业技术人员一览表2、专业技术人员详细情况表三、 主要业绩一览表1、财务审计评估主要业绩一览表2、工程造价咨询主要业绩一览表四、 质量控制1、 财务审计评估、质量保证措施、财务审计评估业务质量控制规程、财务审计评估复核人员详细情况表2、 工程造价咨询、质量保证措施、工程造价咨询业务质量控制规程、工程造价复核人员详细情况表五、 中介机构资质证书1、 企业法人营业执照2、 注册会计师法定业务执业证书3、 工程造价咨询单位乙级单位资质证书4、 资产评估资格证书一、简介安徽兴永会计师事务所是在原马鞍山会计师事务所基础上改制成立的一家有限责任会计师事务所。原马鞍山会计师事务所组建于1989年，隶属于马鞍山市财政局是我市最早成立的事业性社会中介机构。本所从业人员共29名，其中：注册会计师14名，注册造价工程师8名；高级职称会计师（工程师）3名，会计师和工程师共21名。具有注册会计师法定业务资质和工程造价咨询乙级资质；我所于2009年10月分设成立安徽兴永资产评估事务所，有注册资产评估师5名，具有省财政厅批准的资产评估资质。本所内设审计部、工程造价咨询部、市场部和办公室共三部一室，为社会提供全方位服务。2005年4月1日我所进行了彻底的人资分流改制，改制后的安徽兴永会计师事务所采用现代企业管理机制，依据国家和行业的标准制定了完善的各项管理制度，对本所员工的道德、执业、质量等作出了严格的规范，我们着眼于长远的战略目标，务实求真，稳健发展，以客户为中心，视质量为生命，在内部管理和执业过程中均运用计算机处理，努力做到内部制度合理化、考评标准数据化、监督机制科学化、管理运行规范化、客户服务信息化。本所自成立以来，承接和参与大量社会经济审计活动，为我市经济建设作出了应有贡献，受到广泛好评。如：参与了马鞍山钢铁公司股票上市前的评估工作，安徽山鹰股份公司上市前的审计、评估工作。近几年来承担了我市大批国有企业改制的审计、评估，如：马鞍山市纺织厂、海狮巾被厂、自来水公司、五交化总公司等；对马鞍山过境公路开发有限公司和香港铿锵合作经营马鞍山市东环路路产经营权成功进行了评估；承接了市向山硫铁矿、金属制品公司、铸造厂等10余家企业破产的清算审计和资产评估。承接了大批政府投资的工程造价咨询审核项目，如：市政府招待所（南湖宾馆）、市财税大楼、市房地产交易中心大楼、市国家税务局大楼、雨山湖排污工程改造、市政工程等，以及房地产开发公司的民用建筑标底编制和决算审核。我所将继续本着独立、客观、公正的原则，竭诚为客户服务。 二九年元月基 本 情 况单位名称安徽兴永会计师事务所法定 代表人甘德青办公地址马鞍山市汇翠名邸6号楼303邮 编电 话0555- 传 真0555- 开户银行马鞍山市商业银行湖东路支行银行 账号资质类型批准机关批准文号证书编号注册会计师法定业务执业证书安徽省财政厅财会协字19991306号工程造价咨询企业乙级资质证书安徽省建设厅乙0601E0057资产评估资格证书安徽省财政厅财企20091316号二、主要业绩1、 主要财务审计评估项目一览表1) 马钢公司上市前审计评估；2) 山鹰造纸厂上市前审计评估；3) 中橡（马鞍山）化学工业有限公司审计评估；4) 江东大道、九华路、葛羊路等基建工程财务决算审计；5) 马鞍山过境公路开发有限公司和香港铿锵合作经营马鞍山市东环路路产经营权的评估；6) 马鞍山市纺织厂、海狮巾被厂、自来水公司、五交化总公司、江南集团、江东劳服公司、职工粮食学校、市仪表厂、市马铁厂、粮食收储公司、粮油批发站等国有企业的改制审计评估；7) 市向山硫铁矿、金属制品公司、铸造厂、水泥厂、外贸大厦等10多家国有企业破产的清算审计和资产评估；8) 市测绘院、花山区白肉市场、花山区“148”法律服务所等事业单位改制审计评估；9) 十七冶公司及其分公司、新华书店、东洋铁球公司、矿山研究院、江东企业公司、万马集团、海外海公司等公司的审计评估。2、主要工程造价咨询项目一览表1) 马鞍山市供电大楼；2) 马鞍山市南湖宾馆；3) 马鞍山市国家税务局；4) 马鞍山市财税大楼；5) 马鞍山市中行金融大厦；6) 马鞍山市房地产交易中心大厦；7) 雨山湖分流工程；8) 碧溪河综合整治工程；9) 马鞍山市政管理处委托市政工程；10) 马鞍山市教育局委托工程；11) 马鞍山市皖东房地产开发公司部分商住楼工程；12) 马鞍山市综合房地产开发公司部分商住楼工程；13) 马鞍山市民信房地产开发公司部分商住楼工程；14) 马鞍山市万马房地产开发公司部分商住楼工程；15) 马鞍山市森隆房地产开发公司部分商住楼工程；16) 市烟草公司、地税局、中医院、当涂县财政局等单位的部分工程；17) 市中级法院、市仲裁委员会委托的鉴定工程等。三、技术力量1、 财务审计评估人员一览表姓名性别出生年月日执业资格执业证书号码专业 职称执业 年限从事专业年限甘德青男1966年5月注册会计师7会计师1023江卫华男1964年12月注册会计师6会计师1024黄玉芬女1934年11月注册会计师9高级 会计师1855赵国华男1934年11月注册会计师7会计师1542曹言平男1952年10月注册会计师2会计师432唐凛男1975年2月注册会计师3会计师99鲍时杰男1974年2月注册会计师7会计师214钱守学男1945年5月注册会计师3会计师544樊茂英女1948年10月注册会计师3会计师446李庆年女1935年2月注册会计师2会计师1551李志鹏女1974年5月注册会计师6会计师39陶萍女1972年12月注册会计师5会计师312刘金华男1962年7月注册会计师4会计师324汪四海男1976年2月注册会计师8会计师29聘用专业技术人员王芬女1978年8月助理 会计师6杜阳春男1980年2月助理 会计师6孙多明男1972年9月会计师13李晓峰男1984年12月会计员22、工程造价咨询审核人员一览表人员 姓名性别出生 年月文化程度执业资格专业技术职称造价咨询年限从事专业年限余腊莲女64.1本科注册造价 工程师高级 工程师8年24年孙 卫男63.11本科注册造价 工程师建造师经济师8年16年徐新岭男63.03大专注册造价 工程师经济师7年19年张 俊男64.03本科注册造价 工程师工程师6年18年邹大承男71.02大专注册造价 工程师工程师4年15年颜必成男75.09大专注册造价 工程师助理 工程师3年11年杨培刚男67.10大专注册造价 工程师高级 工程师2年17年许克华男67.04大专注册造价 工程师建造师经济师2年16年聘用专业技术人员倪志刚男54.11大专造价员经济师7年28年夏尊友男72.04大专造价员工程师4年10年管勤来男70.09大专造价员工程师6年11年张居源男37.02本科研究员高级工程师3年43年任福东男30.03本科专业设计高级 工程师3年48年白凤金男62.03本科专业设计高级 工程师3年23年四、质量控制1、 财务审计评估(1)、质量保证措施审计评估质量保证措施内部控制制度建设情况本所设立完善的审计评估质量控制体系及复核体系,每个项目都必须严格按以上制度执行到位。附:安徽兴永会计师事务所业务管理制度专职财务审计评估复核人员黄玉芬 （2）财务审计评估质量控制规程业务管理制度一、业务承接制度所有业务均由会计师事务所统一承接，执业人员不得以个人名义承接业务，注册会计师和本所不得允许其他单位和个人借用个人和本所名义承接，执行业务。1、在承接业务应充分考虑其自身能力及其独立性、原则上在业务洽谈后，由具有独立判断能力的项目经理以上人员签订业务委托书，若其他人员有业务关系，但缺乏职业判断能力，应与项目经理以上人员一道与客户洽谈，确立业务目的、范围签订业务委托书。2、业务承接在商定收费时不得与本所其它人员恶意竞争，若遇这种情况，相关业务人员应立即向事务所有关领导报告。3、项目经理和其他人员商定收费时，收费不得低于应收（标准收费）的70%，若低于以下标准，应按以下原则报批，收费标准为60%70%之间的报部门经理批准，50%60%由副所长批准，收费为50%以下的呈报主任会计师批准，签订后的业务约定书交由分管领导签字同意后分配到部门，由部门经理根据工作需要分派项目经理和助理人员（任何项目须两人以上承办）。注：车辆评估最低收费为300元货币验资收费10万元以下（含10万） 最低收费不低于 300元30万元以下（含30万） 最低收费不低于 500元30万50万（含50万） 最低收费不低于 600元若低于以上标准报所长助理（或主任会计师）批准。4、不同部门之间的交叉业务以及涉及其他事项，由所长统一安排。二、现场工作管理制度为规范本所员工在现场工作的行为，提高工作效率，特制定本制度。1、项目内部管理（1）、项目经理负责制现场工作在项目经理领导下进行，项目经理负责制定业务计划、人员分工、业务程序的制定，助手在现场应服从项目经理领导，对有争议的事情应先向项目经理汇报，汇报后争议仍不能消除，逐级向上汇报。（2）、项目经理对助手的工作给予评价，并负责报送部门经理调整时间预算，协助部门经理制定该项目分配方案。（3）、项目经理负责对助手的现场工作底稿复核，对遇到重大问题应及时向事务所有关领导汇报。（4）、项目经理负责撰写业务报告。2、在现场与客户单位的关系处理（1）本所员工应本着独立、客观、公正、谨慎的态度与客户交流，在客户面前应维护本所员工形象、耐心解答客户提出的问题。（2）现场业务人员应严格按照相关制度实施业务，不准吃、拿、卡、要；不准以原则作交易；不准因为人际关系，降低执业标准。（3）本所员工在业务过程中，注意客户单位特殊变化，注意同财务人员以外的其他人员沟通，密切关注业务风险。（4）本所员工在正式报告未提交前，未经事务所同意不得发表审计意见，不得泄露客户商业秘密。三、业务工作复核制度为提高本所执业质量，降低执业风险，特制定本制度。1、三级复核制度的建立本所设立三级复核制度，即项目经理 部门经理 主任会计师（含委托审核）制度，项目经理对助手复核、部门经理对项目经理复核、主任注册会计师（或委托副主任会计师）重点复核并签发报告。2、复核工作的内容（1）项目经理复核的要点： 审计业务程序的执行情况，是否正确、达到审计目的 工作底稿的准确性、真实性 重要事项的核实及取证 客户资料收集的完整性 重要风险事项是否已掌握 所收集的审计证据是否真实、可靠、完整、充分。（2）部门经理的复核重点： 工作计划是否准确、周道 主要审计步骤、程序的履行情况 审计报告意见是否洽当，文字是否准确 是否存在审计遗漏或是疑点（可采用分析性复核）。（3）主任会计师复核要点： 重大事项的审计是否核实 重要事项的处理是否妥当 报告的意见是否准确、方法是否正确。附件1、事务所业务工作程序为规范本所员工业务行为，根据本所相关制度，特制定本程序，请遵照执行。业务承接程序业务洽谈 鉴定业务委托书 提交事务所主管领导签字分配业务部（复印一份） 部门经理分配给项目经理 编制工作计划（一式二份） 部门经理复核计划 分管领导批准计划。现场工作程序项目经理拟定人员分工 选择并实施相关程序 现场工作底稿复核 收集证据及相关资料。复核工作程序项目经理整理工作底稿并出具报告 部门经理复核、修改调整后 主任会计师复核（含委托人员复核） 项目经理修改调整 主任会计师签发。 出具报告打印 收款 办公室盖章、并收回程序表 送达 归档。注：1、业务承接阶段，资产总额500万元（或收费金额5000元）以下，由副所长分配，资产总额500万（或收费金额5000元）以上，由所长分配。2、出具报告阶段，应收未收业务收入3000元以下（含3000元）报部门经理审批，3000元以上报所长或所长助理审批，办公室才可签章。2、工程造价咨询审计（1）审计质量保证措施内部控制制度建设情况本所设立完善的审计质量控制体系及复核体系,每个项目都必须严格按以上制度执行到位。附:工程造价咨询业务质量控制规程专职造价复核人员徐新岭 （2）工程造价咨询业务质量控制规程工程造价咨询业务质量控制规程工程造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，讲求诚信。一、工程造价咨询业务的操作规程工程造价咨询业务操作由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作的一般程序如下：1.为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；2.签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；3.接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；4.制定咨询实施方案；5.根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；6.形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；7.召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；8.咨询成果交付与资料交接；9.咨询资料的整理归档；10.咨询服务回访与总结；11.咨询成果的信息化处理。二、工作人员配置及岗位责任(一)设立独立的基建审计部门和技术总负责人，负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。技术总负责人的职责如下：(1)审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；(2)协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；(3)负责处理审核人、校核人、编制成果质量负责。(二)咨询业务专业人员参与咨询业务的专业人员分为项目负责人（造价工程师担任）、专业造价工程师、概预算人员三个层次（对于较为简单的咨询业务，操作人员配置可适当从简），各自的职责如下：1.项目负责人(1)负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；(2)根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；(3)动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；(4)综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。2.专业造价人员(1)负责本专业的业务实施和质量管理工作，指导和协调概预算人员的工作；(2)在项目负责人的领导下，组织本专业概预算人员的拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确；(3)动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题；(4)专业的咨询成果文件，编写本专业的咨询说明和目录，检查咨询成果是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。3.概预算人员(1)依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；(2)根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；(3)对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。咨询成果经校审后，负责按校审意见修改；(4)完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。(三)咨询成果文件的质量控制程序：为保证咨询成果文件的质量，所有咨询成果文件在签发前应经过程序，成果文件涉及计量或计算工作的，还应在审核前实施校核程序。校核人员和审核人员的职责如下：1.校核人员(1)熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则，对咨询成果进行全面校核，对所校核的咨询内容的质量负责； (2)校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确；(3)校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和规定，计算数字是否正确无误，咨询成果文件的内容与程度是否符合规定，能否满足使用要求，各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项；(4)校核人员在校审记录上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核。2.审核人员(1)审核人员参与咨询业务准备阶段的工作，协调制订咨询实施方案，审核咨询条件和成果文件，对所审核的咨询内容的质量负责。(2)审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定，基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关健性计算结果；(3)重点为审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采用的技术经济参数与标准是否恰当，计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关健及相互关系；(4)审核人员在校审记录单上列述审核出的问题，交咨询成果原编制人员进行修改，修改后进行复核，复核后方可签署。3.每份咨询成果文件的编制、校核、审核人员须由不同人员担任。(四)咨询成果文件的签发凡依据咨询合同要求提交