房地产公司各部门岗位职责

房地产公司各部门工作职责总经理职位义务1.全面负责公司的经营工作，提出和把握公司发展建设的总体目标和方向。2.制定公司的经营目标、成本目标和利益目标，并通过审计确定公司的分配制度。3.负责公司内部组织构成及各级管理人员的选拔。4.扩大开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门联系，确保良好的关系。副总经理职务上的责任帮助总经理全面负责公司的经营。受总经理委托，临时主管公司的日常经营工作。根据开发意图与设计单位对接，为设计阶段以后的成本管理工作奠定了基础。监督和指导项目管理部门的工作。完成总经理指定的其他工作。行政长官职务责任1.在总经理的直接指导下负责公司的行政和财务管理工作。2.监督招聘、训练、选拔、任用、部署、罢免、绩效评价和奖惩等项目的制定和执行。3.负责审核财务部的各项工作，监督公司的成本控制工作。4.完成总经理指定的其他工作。销售总监工作职责1.在总经理的直接指导下，负责公司的销售方面，制定了销售方案。2.负责销售方面的日常行政工作和销售业务计划的审查、检查、控制、部门员工的评价工作。3.销售包括制定计划宣传、销售战略、定价战略、销售计划报告、宣传媒体等计划。4.实施销售费(包括广告推进费)的审查、控制。5.下属的分工批准、检查、反浦制度也有责任评价其成果。6.负责销售商品房审计，制作销售现状报告。7.负责与员工的销售会费和财务部门协调。8.完成经理指定的其他工作。总经理助理职位义务1.协助总经理协调与项目管理相关的问题。帮助老板调整与房地产公司相关的问题。协助总经理制定公司中长期管理发展计划。4.协调与产业主管部门或相关机构的关系，协助总经理搞好社会公共事务管理。5.完成总经理指定的相关事务。财政部长职位义务1.贯彻相关财政方针和政策，遵守各种金融制度，领导本部门职员，认真执行公司制定的各种规章制度。2.做好会计结算工作，定期进行财务人员的专门培训和评价。3.负责公司的各种支付，偿还审计，公司各种经济合同的履行监督和审计。4.研究公司的财务管理措施及执行情况，协调与其他部门的关系，及时处理财经方面的突发业务。5.负责对外和财务相关职能部门的协调联络工作。6.负责公司的资金、资金工作，做好财务管理工作。7.完成总经理指定的其他工作。财务部门会计职位责任1.按照时间和程序做好会计和公司费用报销审计工作。2.根据项目进度及时执行物料计划审核、成本分析和成本管理的审计工作。3.参加投标的商务谈判，负责项目前期结算和商家的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金利用率，控制资金流动。4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通和协调，按时参加税务培训。按月、季度、年度做好纳税申报工作。完成总经理指定的其他工作。财政部出纳职位义务1.管理公司转帐、现金支票和其他票据。2.银行和现金收支、现金日记帐、银行存款日记帐应与每日检查一致，并填写银行存款平衡表。3.及时报告资金流动和使用情况，每周报告资金明细表。4.负责企业开户、取消等相关银行业务处理。5.负责公司职员的各种保险处理，根据人员和工资的变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月在规定的时间支付工资，做好劳资管理。完成总经理指定的其他工作。办公室职员职位义务1.负责办公室的日常工作和公司的车辆、后勤管理工作。2.监督、执行公司的各项规章制度，负责员工的考勤登记工作。3.负责公司员工的评价、晋升、招聘、解雇、前庭审批和相关程序处理。4.负责公司相关文件、文件、图书和印章的管理。负责公司文件的年度检查。负责组织和准备公司的会议和活动。7.有关部门负责到公司进行协商或审查的受理工作。对公司外要见总经理的人员，做好接待工作。8.负责协调部门和相关单位之间的关系。9.负责公司食堂管理和办公区清洁管理。10.负责公司文件打印、办公室电话、传真、复印机等设备的使用和管理。11.负责办公用品、低消费品和公司其他项目的采购、保管和发放工作。12.负责报纸、信件的发行、发送工作。13.确保各部门的无缝联系，了解各部门的工作内容。14.负责总经理提交的各种文件和相应的会议记录草案，并及时向总经理报告各会议的实施情况。15.完成经理指定的其他工作。司机的职责1.遵守公司的各种规章制度，完成分配的任务。遵守交通管理部门制定的法律法规。确保清洁的车辆容量，良好的车辆机械性能。4.每日自检，自检车辆状态。餐厅员工工作职责1.负责日常工作餐及内部聚会或对外招待的餐厅工作。2.制定饭店菜谱，征求职员意见，改善饭店工作。工程管理部长职务责任1.领导本部门的工作，对本部门的工作完成和工作质量负全部责任。2.根据公司的整体工作目标和计划制定本部门的具体工作目标和工作计划。3.负责工程单位及监督单位的管理，协调各专业小组的工程。4.审查技术变更、现场签证及工程款支付。在建设过程中负责各种投标。6.完成项目完成验收工作，负责政府职能部门宣传管理。7.完成总经理指定的其他工作。工程管理副部长工作职责1.帮助部长实施部门的各种工程计划，解决工程的各种问题。2.重点控制工程的各种成本，合理降低工程成本。3.审核正在施工的变更、现场签证及工程款支付。4.在公司和部门主管的安排下完成具体的投标工作，编制相关人员，进行商务谈判和考察，并代表公司签订相关合同。5.在房地产开发前办理各种文件及手续，管理好房地产行业和行政宣传关系。完成总经理指定的其他工作。工程管理部门专业工程师工作职责1.熟悉和掌握相关技术规格、技术标准的内容及其条件和范围，科学有效地指导工程施工。2.熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对传入材料进行质量控制。合作监督单位实施各项工程工程的质量管理，对工程中的隐蔽工程进行检查、验收。3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，管理和检查工程项目施工。4.按照工程计划全面管理建设项目质量、进度、实施阶段成本。5.负责专业技术变更和现场签证数据管理，严格执行工作程序。6.监督公司监督工程质量，处理质量事故。7.负责专业部门、逐项项目检查验收和项目完成验收工作。工程管理部门档案人员工作职责1.在施工过程中，负责各领域档案制作工作的指导和督促。2.负责本部门相关文件及日常会议记录的收集工作。负责项目完成后的文件传输。营业部部长职务奖1.负责部门工作计划、目标开发和部门工作(销售、合同、催款等)的完成。2.负责组织房地产销售市场调查、信息收集和政策法规研究工作，及时掌握市场动向，跟踪市场行情，提出及时合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力项目的销售工作。3.解决客户和我公司的各种投诉，反馈相关信息，及时调整和处理，认真做好售前、售后、售后各项服务工作。4.负责向上级负责人提交销售统计和分析报告。5.负责销售单位发票的签署和审核。6.制定销售费实施计划和预算，严格控制销售员。7.参与项目规划工作，负责销售处、样板房方案和装饰标准方案的开发和实施。8.负责制定销售促进方案，发行定期统计提交公司评审。9.负责推销员的培训和管理，根据实际工作情况，建议上级赔偿、维护、处罚、解雇推销员。销售部负责销售的工作职责1.根据公司的整体经营目标参与销售计划的制定，同时制定本集团每月销售计划，了解销售进展情况。2.负责编制工作日志，确认和填写销售日报及销售控制表，销售统计工作。3.负责日常会计。4.负责每天审核合同、申购单、预约单。负责营业部的调度和出勤管理，记录。负责会议记录、脚本编写和其他秘书工作。负责营业部办公用品的管理。8.与经理一起完成销售和经理指定的其他任务。9.在销售部经理的指导下负责具体的销售工作。10.定期组织报告销售情况，制作销售清单，定期发给部门经理。11.根据销售计划参与销售方案的开发和调整，负责实施特定销售方案。营业部销售内业工作职责1.处理记录、贷款业务，审核合同签订和贷款人要求。2.向文件和合同管理责任、通知及相关部门分发资料(例如，向办公室、财务部门提交重复使用的价目表)。3.管理和其他费用支出的具体处理，产生的费用单独输入计算机，进行费用管理和统计，并生成每月报告。4.参与佣金计算。5.负责营业部业绩考试表的发放和收回，送到分管指导部。6.按照合同规定，客户必须支付大厦金额和时间表，并对特定销售人员实施监督督促。7.设立销售台账户，定期上交主任领导班子。8.执行营业部负责人安排的其他日常工作。销售部销售人员工作职责1.负责房屋销售工作，实施公司总销售计划。2.对照工程图纸，清楚地了解和记住商品房的结构、公寓、面积、室内的各种设施。3.做好市场深度调查研究，熟悉住宅市场的销售趋势、价格趋势和行业竞争情况，对制定销售战略提供意见。4.严格执行公司规定的销售价格，如果有变动，必须咨询销售董事，经过同意后再作指示，才能变更。5.对销售处发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司报告，不能随便处理。6.积极与住房交易机关及购房者联系，通过多渠道做好住房销售工作，完成销售计划。7.客户提出的问题应及时反馈给公司相应的部门或负责人处理，直到客户满意为止。8.安装设计图，填写销售台，明确已销售房屋的应收帐款，已收到房屋的货款，尚未收到房屋的登记。财产管理部长职务责任1.专门负责对所管辖的房地产进行综合集成管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。2.组织本部门职员接管电气建筑物，并准备业主入住资料。协调违规及投诉处理工作，开展安全、防火工作。3.协调该部门与供水、供电、事业等及物业管理相关部门的关系，方便各项工作。4.定期对该部门的员工进行培训和评估工作，不断提高员工的工作水平和服务质量。5.负责物业管理部门的工作把握和员工招聘计划，协助办公室做好物业服务中心员工的招聘、评价、招聘和员工调整工作。6.准备房地产服务业务所需的物品采购计划，报告公司相关部门，负责购物物品的保管和发放工作。7.制定房地产服务中心的业务计划，确保计划的实施。8.全面负责房地产服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为家庭提供良好的管理和服务。9.负责制定、贯彻和执行职务责任制，建立工作要求、工作目的、各项管理制度。10.负责指导、监督、检查房地产服务中心的各种工作和基层人员的工作完成情况。11.完成总经理指定的其他工作任务。物业管理部门物业经理职务职责1.负责管理财产区内的日常检查和违反规定及投诉处理工作。2.参与建筑物的竣工验收和交接，准备主人入住文件，办理装饰验收程序，与主人同行参观房间。3.办理业主装修审批程序，负责装修检查，办理装修验收程