现代物流论文关于时俱进促进传统道路运输企业向现代物流企业改变论文范文参考资料

与现代物流论文时代相符，改变传统公路运输企业宣传的论文版本参考书【摘要】随着经济的快速发展、人民生活水平的持续提高和经济全球化的进步，社会对物流的需求量增加，质量要求越来越高，现代物流产业的地位和作用越来越明显，对公路货运产业传统的经营理念、组织制度、运营方式构成了严重的挑战，因此传统的公路运输企业开拓了思路，改变了概念，现代物流产业关键词公路运输改变现代物流。随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提高和经济全球化的进步，社会对物流的迅速需求增加，同时对物流服务的质量要求给道路货运产业的发展带来了巨大的机遇，也对道路货运产业传统的经营理念、组织体系、运营方式提出了严峻的挑战，因此传统的道路运输企业要发展理念，转变观念，实现战略升级，探索向现代物流产业的转变，传统的道路运输产业如何转变为现代物流传统物流一般是指产品的出货后包装、运输、处理、仓库的生产活动，而现代物流是指利用现代先进的科学技术手段、工具和现代经营理论，安全、可靠、准确、及时地完成物流的各种活动，现代物流提出了物流系统化、综合物流管理的概念，并付诸实施。特别是将物流扩展到两端，添加新的意义，将社会物流和企业物流有机地结合起来，从采购物流开始，通过生产物流进入销售物流，同时通过包装、运输、仓储、处理、加工配送到达用户(消费者)，最后是回收物流。这样，现代物流可以说包括产品从“生”到“死”的整个物理流通过程。传统物流与现代物流的区别主要表现在以下方面：1、现有物流只提供简单的位移，现代物流提供增值服务2、传统物流是被动服务，现代物流是积极服务3、传统物流是实施人工约束，现代物流是利用先进设施和计算机技术信息管理手段，为用户企业提供快速反应、标准统一、内容多样化的物流服务。4、没有现有物流集成服务标准，现代物流实施标准化服务5、以分公司或线-线服务为重点的传统物流，建立全球服务网络的现代物流6、传统物流是单一环节管理，现代物流是整体系统优化二是传统公路运输企业转型现代物流企业的重要性和必要性将传统公路运输企业转变为现代物流企业有助于降低物流成本，改善发展环境，满足人民的各种要求，实现集中经营，提高经济竞争力。因此，将传统的公路运输企业转变为现代物流企业是必须的。1、传统公路运输企业改变现代物流企业是竞争力的提高，传统公路运输企业因旧的运营方式，服务方式单一，科技含量和信息化水平低，活力不足，创新机制不足，竞争力不强，不适应当前的经济需要，将传统公路运输企业转变为现代物流企业，提高企业的科技含量和信息化水平，系统化企业的组织。2、现代物流企业对传统道路运输企业的改造，因为现代物流企业的现代管理水平不高，劳动生产率低，运营成本高，员工的整体质量不高，历史负担重，企业经济效果差，员工工资低，增长不积极，企业速度慢，传统道路运输企业向现代物流企业的转换难以解决企业的困难，促进企业的快速发展。4、现有公路运输企业转变现代物流企业是政府的要求：现代物流产业的发展可以提高经济运行的质量和效率，优化资源配置，改善投资环境，提高整合竞争力，现代物流是一个国家现代化的重要内容，因此政府重视现代物流产业的发展，国家发展委员会等9个部门启动关于推动我国现代物流业发展的若干意见后，各级政府纷纷提出了促进现代物流产业发展的几点意见。现代物流已成为中国未来经济发展的重要领域。使传统公路运输企业转变为现代物流企业是政府的重要工作。三是传统公路运输企业向现代物流产业转型的可行性1、市场要求现代物流。随着我国经济的快速发展和经济全球化的进步和人民生活水平的提高，企业需要现代物流，人民生活需要现代物流，整个社会需要现代物流，现代物流的发展有着广阔的市场，有着广阔的发展前途，传统公路运输企业向现代物流产业的转变是市场的要求。3、政府支持现代物流的发展，国家各级政府出台了很多现代物流发展政策，为现代物流发展中的资金、税收、土地等提供了巨大支持，目前传统道路运输企业向现代物流产业的转变具有很多优越的条件，是传统道路运输企业转型的好时机。在经济快速发展的今天，传统道路运输企业向现代物流转型是必要的，但不能随意盲目，突破传统管理理念和模式，必须与时俱进，做好以下工作：1、有效整合资源，扩展扩展服务。现有运输企业大部分都有仓库、运输等多种资源，但这些资源按照原有模式运行一般比较分散，业务比较单一，不能满足当前市场的需要，开发空间不大，整合分散的源资源，充分利用现有资源，发挥更大的作用，是现有公路运输企业发展为现代物流的前提和困境的关键因素，同时，也是现有业务的基础，加工、配送、分配、发展。扩展服务是传统公路运输企业发展为现代物流的基础。2、进行网络管理，提高劳动效率。网络管理可以降低成本，减少空跑，实现运输工具的有效利用，网络管理可以扩大运输范围，提高服务质量，增加运输量，实现企业节能和提高效率的目的，传统的公路运输企业必须开展网络管理。世界上许多著名的跨国物流公司都有强大的运输网络，如世界各地的UPS、DHL、TNT、masky等跨国物流企业运营网络，通过网络获得信用并确保客户，从而获得了可观的利润。浙江广进物流公司、金华宝发物流公司、浙江东油物流公司、永康林业物流公司原来都是小企业，年产值只有几万。通过网络经营后，他们的经营规模迅速扩大，年产量大大提高到1亿韩元以上，都已经成为当地的先导运输企业，开展网络经营，使企业取得强有力的成果。因此，运输企业向现代物流的转变必须重视网络管理，采用多种形式的网络管理，以满足现代生产和流通的需要。3、改善技术内容，促进信息建设。当今社会，信息成为企业的重要资源，在道路运输企业向现代物流转型的过程中，必须推进信息建设，物流信息化可以加快货物信息获取，提高运输服务质量，提高运输企业管理水平，提高运输产量，降低成本，使物流更有效、合理；1，物流企业建立内部管理信息系统，实施内部资源、服务产品和物流各个方面的实时跟踪、有效限制和管理。2、通过网络平台联系客户、相关部门、相关企业、在线运费结算、货运追踪、获取在线来源车辆信息、所有者远程认证、报关、报关等，提高运营效率和服务水平。实现客户服务要求、服务查询和服务