财务风险论文关于煤炭企业资金管理财务风险论文范文参考资料

财务风险论文关于煤炭企业资金管理财务风险论文示范资料摘要：随着我国经济和煤炭行业发展速度的加快，煤炭企业的资金管理尤为重要。 但是现在煤炭企业日常经济活动复杂，市场因素对资金管理的影响很大，煤炭企业的资金管理和财务风险防范是核心理由。关键词：煤炭企业资金管理财务风险传统煤炭企业把生产作为首要工作任务，随着煤炭行业发展速度的加快，煤炭企业提高生产率获得更多的经济收益，这一发展方向使煤炭企业的资金管理环节相当薄弱，企业无视了企业生产经营过程中产生的*流量，只关注企业的帐簿利益。 这导致企业*流量枯竭，无法维持企业再生产，影响了煤炭企业的稳定持续发展。一、国内煤炭企业资金管理和财务风险的现状和存在理由1 .不重视资金管理和财务风险防范随着我国工业的发展，大量的煤炭需求带动煤炭行业的迅速发展，煤炭企业也逐渐发展，企业的生产效率大幅提高，但相应的管理团队建设薄弱。 与资金管理相关的财务人员主要由企业领导兼任，企业没有意识到资金管理对企业的发展很重要。 很多煤炭企业没有设立专业的资金管理和财务风险防范部门。2 .资金管理方式和手段落后虽然煤炭企业近年来业务量逐渐增大，*周周转量在增加，但煤炭企业采用传统的财务管理方式，资金管理存在很多漏洞，给煤炭企业的正常运营带来了危险。 并且中国的煤炭企业大部分是民营企业逐渐发展，在管理方面没有严格的规范，特别是财务管理理念和方式落后，对资金管理没有任何效果。3 .财务信息失真煤炭企业的发展很大，管理者多通过财务信息掌握公司的资金流动，但目前，企业内除了部门间利益和员工为个人利益提供的财务信息不准确或不及时外，还因为企业没有完整的管理制度和手段，引起了很多信息传播的漏洞，导致了很多一、应收账款风险我国工业发展带动了大量的煤炭需求，煤炭企业的销售量逐年增加，煤炭企业间的销售竞争虽然很大，但很多企业只重视煤炭销售业绩的提高，而不重视及时回收，导致了倒闭损失。2 .项目融资风险金融机构为了适应目前股份制改造需求，不断完善公司管理结构、严格内部控制、规范运营要求、提高贷款审查权限等多种措施，造成了目前企业项目融资的困难。 很多煤炭企业选择短贷款，这种防止违反合同的风险大，融资工作量也大。3 .对外投资风险国内很多煤炭企业已经不满意自己企业的经营管理，可以采取对外投资形式获得更多的利益，但效果不明显。 主要由于企业没有专业的对外投资负责部门和专家，其次是投资缺乏监督管理，对外投资情况不透明，资金流动不清楚。四、预算约束风险煤炭企业的安全生产监督力度变大，很多企业实际上进行了超出预算的投资。 此外，煤炭企业的预算没有全面详细建设，在投资实施过程中没有参考作用，经常超过实际资金投入。 另外，煤炭企业内部资金调控力小，自身资金集中度不足，煤炭企业缺乏持续稳定发展的资金分配战略。传统煤炭企业由于缺乏完整的内部融资制约制度，没有实行很多资金管理和风险防范措施。 因此，完善的内部资金筹措制约制度的制定迫在眉睫。 制度包括财务管理者的职责分配和责任、资金使用的_度、对外保证和投资监管等内容，在煤炭企业的资金管理和风险防范实施中应确保制度参考。煤炭企业的资金筹措主要包括企业资金需求量的正确预测和合理的资金筹措方式的选择。 煤炭在进行资金需求量预测时，应结合煤炭企业自身的实际情况和市场经济的发展方向进行科学预测。 融资方式多，为了分散融资风险，在选择融资方式时，应该选择股票、债券、贷款、投资吸收等多种融资方式。资金管理是为了确保企业资金的安全稳定、提高收益、加强流通，资金的集中管理可以确保资金管理的集中统一，更有效地实现以上作用。 企业内部资金集中管理主要是建立完善的集中结算制度和资金筹措中心，统一集中管理煤炭企业的各种资金，保证企业的所有资金往来都在财务部门的制约之内，避免企业开设多个账户等导致资金管理混乱等理由。进行企业项目资金预算的时候，要全面、详细地记述有关细节，在预算中明确资金使用的作用，审查、核对预算内容后确保实施。 在进行实际资金流通时，严格按资金预算实施，确保资金预算的引导作用，有效地制约资金使用。为了避免财务风险影响煤炭企业的稳定发展，企业应建立全面的资金风险预警监测机制，及时发现财务风险，及时采取防范和解决措施。 包括资金供给和投入、资金周转率以及债务风险水平等方面，应列出监视的重点对象和项目，对可能发生的财务风险事先采取预防措施。尽管煤炭企业的发展速度很快，但由于缺乏资金管理和风险防范，煤炭企业的经济收益受到了一定的影响，部分煤炭企业因缺乏有效的资金管理和风险防范而最终破产。 煤炭企业必须根据自己的实际和市场经济环境制定完善的资金约束制度，实施科学合理的企业资金筹措，加强企业资金集中管理，建立预算约束，及时收回应收账款，建立预警监测机制。 最终确保煤炭企业在快速发展过程中有效规避风险，提高经济收益。_