二级建造师考试重点施工管理

2012年第二级建筑师考试复习重点区分第一章的重点内容：一、项目参与者的费用目标和费用管理的内涵业主：投资目标和投资管理施工人员和供应商：成本目标和成本管理设计师和建设项目的工程总承包人：自己的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资管理二、施工总承包管理者对承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。 主要特征如下。一般来说，施工总承包管理者不承担施工任务，主要进行施工的整体管理和协调(通过招标，获得部分施工任务，还可以参加施工)。一般来说，施工总承包管理者不与承包商和交货商直接签订施工合同。 这些合同由业主直接签订即使所有者选定的承包人，或者所有者授予工程总承包管理者选定的承包人，工程总承包管理者也会承担其组织和管理责任负责工程整体施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织(与施工总承包人相同)。组织指挥转包工程公司的施工，为转包工程公司提供必要的施工条件并创造与外部机关进行必要的联系和协调三、表达的意思矩形框的意思矩形框连接的表现项目结构图为了反映构成项目的所有工作任务(工作对象)，将项目的结构分层分解项目的一部分(工作任务或工作对象)直线组织图反映组织系统内的各构成部门(构成要素)间的组织关系(命令关系)组织系统的组成部分(部门)单向箭头线合同结构图反映建设项目参与机构之间的合同关系是建设项目的参加机构双向箭头线四、一般项目组织结构模式：职能组织结构传统的组织结构模型各职能部门可以根据管理职能直接向部门和非直接部门下达工作指令有多个矛盾的指令源工作中经常出现与交叉矛盾的工作指令关系直线性组织结构军事组织系统，不允许上级发出指令各工作部门只能直接向下属部门下达工作指令，只有一个上级部门、指令源一个，避免了矛盾的指令影响组织的运营在大型组织系统中，命令路径太长的话，组织系统可能在某种程度上失效矩阵组织结构新的组织结构模型适合大规模的组织系统各项纵向和横向相交的工作，是来自纵向和横向两个工作部门的指令，指令源为两个。如果施工企业的纵向工作部门是各管理职能部门，横向工作部门是项目部大型建设项目的纵向工作部门是各管理职能部门，横向工作部门是各子项目管理部纵向和横向矛盾：最高管理者五、工作任务分工表主要明确哪个任务由哪个工作部门(机构)主办，明确合作部门和合作部门的各任务至少有一个主办部门六、施工组织设计的基本内容：1 )工程概况(施工力、施工环境和施工条件)2 )施工的配置和施工方案3 )工程进度计划还必须制定人力和时间计划资源需求计划工程准备计划4 )施工平面图(施工方案和施工进度计划的空间全面安排)5 )主要的技术经济指标七、施工组织总设计是施工整个建设工程项目的战略布置，指导整体施工的技术和经济纲要。单位工程施工组织设计是直接组织施工单位根据施工图设计制定，施工单位为支部工程施工组织设计季度、月、旬施工计划的依据支部工程施工组织设计是对某些特别重要技术复杂新技术、新技术施工的支部工程直接指导的依据注：请根据背景提示选择施工组织的设计类型八、施工组织总设计的编制程序：项目特征和施工条件的调查研究计算主要职业的工程量确定施工整体配置制定施工方案制定施工整体进度计划资源需求量计划的制作施工准备工作计划的制作施工总平面图设计计算主要的技术经济指标注意：3-4 3、4-5； 5-6的优先关系九、项目目标动态控制的工作流程1 :准备项目目标的动态控制项目目标的分解决定目标控制使用的计划值二在：项目实施中动态跟踪控制和管理项目目标收集项目目标实绩值定期进行项目目标计划值和实绩值的比较如果有偏差，就采取纠正偏差的措施来纠正偏差3 :进行项目目标的调整项目目标动态控制的纠正措施组织措施项目组织结构的调整任务分工管理职能分工工作流程组织项目管理班员管理措施(包括合同措施)调整进度管理的方法和手段改变施工管理加强合同管理经济措施执行加快工程施工进度所需的资金技术措施调整设计改变施工方法改变施工机械十、施工成本的计划值和实绩值的比较：1 .投标价格2 .工程合同价格3 .工程成本计划4 .实际工程成本5 .工程费用的支付2-1、3-2、4-3、4-2、5-2注：进度动态管理：里程碑事件的计划值与实际值的比较十一、项目经理必须履行以下职责：主持项目管理实施计划的制定，系统管理项目目标建立动态管理资源各种专业管理系统，组织实施进行认可范围内的利益分配收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工检查接受审计，项目经理部处理解体后的善后处理协助组织进行项目的检查、鉴定、评价申报项目经理的权限：参与项目投标、投标、签订合同参与项目经理部的设立主持项目经理部的工作决定投入和使用许可范围内的项目资金参加制定内部报酬方法选择，使用具有相应资质的承包人参与物资供给机构选定在批准范围内调整项目的内外关系十二，组织风险人员知识、经验和能力经济和管理风险经济风险工程资金供给的条件合同风险风险的管理现场和公共防火设施的可用性和数量事故防止措施和计划人身安全控制计划信息安全控制计划工程环境风险引起火灾和爆炸的因素等技术风险例如工程设计文件、工程施工方案十三、施工风险管理过程风险识别确定风险因素编制项目风险识别报告风险评价分析发生各种风险因素的概率分析各种风险的损失量确定各种风险的风险量和风险水平风险响应一般的风险对策有风险回避减轻自留转移及其组合等。 对于难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。风险对策必须形成风险管理计划。风险控制预测可能发生的风险，并对其进行监视警告十四、建设工程监理(有偿技术服务)在国际上属于业主方项目管理的范畴没有监理工程师的签字，建筑材料、结构部件和设备不得在工程中使用或设置，施工部门不得进行下一个工序的施工。 没有总监理工程师签字，建设部门不支付工程款，不进行竣工验收工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者特别施工方案是否符合工程建设的强制标准。 工程监理单位在实施监理过程中，发现有安全事故的危险性时，必须要求施工单位进行整改的情况严重时，应当暂时停止施工，并要求建设公司立即报告。 施工单位不拒绝或停止整顿十五、施工准备阶段建设监理工作的主要任务：审查施工单位选定的分包单位的资质监督检查施工单位的质量保证体系和安全技术措施，完善质量管理流程和制度参与设计部门到施工部门的设计谈判审查施工组织设计单位工程开始前检查施工单位的再测定资料探讨重点工程部位的中线和水平控制审查一般个别工程和单位工程的开工报告施工阶段的质量控制：在隐藏所有隐藏工程前取得检查和签证检查施工测量和放样监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地使用监督施工机关按规定对各种土木和混凝土的试验片进行检查和抽样检查十六、工程监理人认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定，有权要求施工企业进行修改。 工程监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应报告建设部门要求设计部门修改十七、工程建设监理计划应当签订委托监理合同，在收到设计文件后开始编制。 完成后，必须得到监理单位技术负责人的审查批准，在召开第一次工地会议前必须提交业主。工程建设监理计划由总监理工程师主办，专业监理工程师参加编制对中型及中型以上或专业性强的工程项目，项目监理单位必须制定工程建设监理实施细则，工程建设监理实施细则由各有关专业技术人员参加制定，工程施工开始前完成，并得到总监理技术人员的批准十八，旁站监理是监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中对重要部位、重要工程的施工质量实施全过程现场监督活动施工企业应当按照监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的重要部位、重要工程中施工前24小时，书面通知监理企业驻工地的项目监理单位旁站监理人发现施工企业有违反工程建设强制标准的行为，有权要求施工企业立即修改的其施工活动已经或者可能威胁工程质量的问题，应立即向监理工程师或总监理工程师报告，总监理工程师应局部发出中止施工的命令第二章重点内容：一、建筑安装工程费用项目构成(图2Z、P45 )(注意：直接费用和直接工程费的关系大型机械设备的登场和拆迁费用是措施费社会保障费社会保险费或劳动保险费)人事费是直接从事建设工程的生产工人支出的各种费用，包括以下内容一)基本工资2 )工资补助金包括物价补助金煤气补助金交通补助金住宅补助金(注意与住宅公积金的差异，属于规定费)流动工程补助金3 )生产劳动者辅助工资为员工研修期间的工资调动、归乡、休假期间的工资气候影响下的休息工资女工哺乳期间的工资病假在6个月以内的工资(请注意病假在6个月以上的工资是劳动保险费，归企业管理费)生产、结婚、休假的工资4 )员工福利费5 )生产工人辅助工资。 劳动保护用品的购买费和修理费学习服装补助费防暑费包括在对健康有影响的环境下施工的保健费材料费是指构成工程中消耗的工程实体的原材料、辅助材料、零件、半成品的费用，包括1 )材料成本或供给价格2材料运输费3运输损失费4采购和保管费，采购费仓库费工地保管费仓库损失5检验试验费对具有新结构、新材料的试验费和建设部门发货合格证明的材料进行检验，不包括部件破坏试验和其他特殊要求检查的费用措施费是指为了完成工程项目的施工，在工程施工前和施工中发生的非工程实体项目的费用，包括以下内容a )环境保护费(=直接工程费环境保护费费率)b )文明施工费(=直接工程费文明施工费费率)c )安全施工费(=直接工程费安全施工费费率)d )临时设施费(大致内容是？ (请参见。)e )夜间工程的增加费f )二次运费(=直接工程费二次运费率)g )大型机械设备的登场和解体费(注意机械费的区别)h )混凝土、钢筋混凝土模板、支架费用I )脚手架费(注意一次费用和折旧费用)j )完成的工程和设备保护费k )施工排水、降水费二、规章费的计算可以以直接费用、人工费的合计、“人工费”作为计算基数企业管理费的计算可以以直接成本”“人工费和机械费的合计”“人工费”为计算基准利润的计算基数可以采用直接费用和间接费用的合计人工费和机械费的合计人工费税金如下：营业税的税额为销售额的3%，总包将工程转包或转包。 销售额不包括分包或转包支付的货款城市保守建设税城市保守建设税纳税人在市区，按营业税的7%征收的县町，按营业税的5%征收的农村，按营业税的1%征