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文档简介

TTT企业培训师培训，中国著名的TTT企业培训师培训导师讲师张宇，TTT的中文意思是“内部培训师培训课程”，即培训公司经理，使之成为培训师的培训课程。教学大纲，第一部分：培训师的专业角色；第二部分：课程设计与编写；第三部分：展示方法和技巧；第四部分：培训师的职业风格；第五部分：实战讲解和演练。第一部分是关于培训师的职业角色，思考：1。你学习一门课程最大的困难是什么？2.你认为教练必须具备哪些因素？培训师的两个职责，专家培训指导鱼和鱼，培训师的三个角色，培训活动设计师！培训过程的主管！培训内容的翻译！第二部分，培训课程及编写、诊断、培训、处方、复试、诊断模式、效果评估、培训实施、课程设计、规划、需求分析、系统模式、9、培训工作流程、培训效果评估模式及要点。本课程的准备有五个重要要求：课程简介 课程大纲 课程时间表 PPT演示、课程开发程序、发现要求、设定目标、建筑结构、奠定基础、概述、建筑框架、准备材料、填充方法、制作装饰草图、预防事故、PPT生产的要素和要求、背景、布局；内容和句型；字体、字号；图片和动画；颜色和声音效果；切换和显示；简洁的文字，简洁生动，有效的对比，第三部分，演示技巧和方法，材料：学生教材，课堂材料(说明材料，讨论材料，测试文件)，评估表，笔记和手稿等工具：教师教材，白板和白板刷，投影仪和投影屏幕，录音和摄影设备，麦克风和电池，图表海报，座位板，绘图纸和其他需要特殊准备的材料：长宽比为4: 3的正方形或长方形是合适的，能源设备， 恒温设备、充足的自然光、无噪音、无电话、带多相插座的电源、状态良好的桌椅、座位安排等。准备表明态度！态度是专业的！专业赢得信任！训练前准备，分组，马蹄铁，见面会，场地布置要领，“怯场”测试，心跳加快。口干舌燥；疲惫的出汗；虚弱的手；虚弱的腿；不安；不敢正视它；这些词没有达到意思。期待结束；大脑空白。1分钟演讲，大家好，我叫XXX，我画的题目是“”，开始你们的演讲。正确处理紧张情绪：转移注意力，自我确认，追求紧张情绪，有效开启的关键，打破僵局，建立关系，营造确认需求的氛围，开启方法：自我介绍；故事演绎；问题引入法；游戏互动法；直接关联法；常见互动方法、问题讨论、角色扮演法、案例分析法、活动体验法、头脑风暴法、激发学生兴趣、图片故事测试数据、问答视频、调整秘方，请阅读。给参与者发言的机会；复习所学知识；鼓励那些表现好的人；团队建设，组织对抗；问问你自己，然后回答。三分钟一个转移，十五分钟一个调整，回味，展望，总结，呼应，请求，希望，五种被拒绝的结局是无法淡出的，这将突然停止语气的突变，25，有效的结局和注意事项：课堂禁忌，用手指或指针来指导学生注意克服手工爱的习惯；口头语言或面部手势；突然走进了学生；块状投影仪或黑白版本；谨慎涉及政治、宗教和民俗。制作课件和实践练习，一个漂亮的PPT一份课程讲义；一份资源分配表；每个人解释了15分钟的训练。张宇先生的联
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