2016年公管局重点工作总结

1/42016年公管局重点工作总结一、公共资源交易范围拓宽，项目增加、交易量上升。XX市公共资源交易监督管理办法自去年11月份出台之后，我局利用各种媒介，广泛宣传，主动与发改、建设、水利、财政等主管部门衔接沟通，确保应进必进，全方位做好进场交易服务工作，公共资源交易范围拓宽，交易项目及交易金额逐步提高。一是大批公共资源项目首次进入市公共资源交易中心公开招标，例如大病医疗补助保险、规划设计招标、户外广告使用权招租，药品配送企业、天网工程等项目陆续进场招标；二是政府投资建设工程项目增多。2016年110月建设工程交易公开招标项目数与2016年同期相比增加69项，中标金额增加亿元。三是交通、水利项目进场交易量增加。2016年110月交通、水利项目进场交易42项，中标金额亿元，节约资金亿元，节资率，与2016年相比交易项目数增加19项，中标金额增加亿元。今年1月至10月已办结完成公共资源交易项目累计717项,中标金额亿元，节约资金亿元,增收资金亿元。近期几条一级公路和水利工程项目将陆续进场交易。二、加快制度建设步伐，严格招标方式变更审批。2/41、制度建设步伐加快。今年6月份以来，我局根据XX市公共资源交易监督管理办法及其实施细则规定，借鉴合肥等地制度建设经验，研究出台了XX市公共资源交易监督管理局公共资源交易方式审批暂行办法XX市公共资源交易监督管理局重特大项目监管和服务暂行办法XX市公共资源交易监督管理局抽取评标专家工作流程XX市评标专家考核管理暂行办法XX市公共资源交易监督管理局交易流程风险点防控暂行规定XX市公共资源交易监督管理局行政处罚程序暂行规定XX市公共资源交易监督管理局投标保证金管理办法XX市公共资源交易活动中无正当理由放弃中标行为认定及处理暂行办法。此外，已拟定XX市小额工程建设监督管理暂行规定XX市民生工程项目招标投标管理暂行办法XX市小额工程项目定点招标暂行规定XX市公共资源交易中心定点库管理暂行办法等制度，已征求市政府法制办等相关部门意见，待市公管委审议后报市政府印发执行。在实地考察学习福建泉州，省内合肥、蚌埠等四市同行工作之后，立即成立了制度建设领导小组，开展制度建设专项行动。按照公共资源交易十八步标准化流程，已草拟各流程应建制度目录，除已建制度外，仍需建立41项相关制度，力争在明年实施全流程电子化招投标之前全部完成。2、严格邀请招标审批程序。根据XX市公共资源交3/4易监督管理办法的规定和市主要领导的批示，为严格交易方式的监管，今年七月，我局专门制定了公共资源交易方式审批暂行办法，对要求采取非公开招标采购方式的项目，实行由业主单位提出申请，市公管局集体审核后提出意见报市政府审批，对政府采购项目，按照政府采购法的规定，由财政部门把关审批。对不符合法规规定、未经市政府和财政部门审批的招标采购方式变更，一律不予办理，严格招标采购方式的变更。三、平台建设基本完成，网上交易初步试行。在市政府的重视和支持下，新办公大楼经装饰后顺利投入使用，办公楼面积4000，比老大楼增加2000，有效解决了场地、网络监管的瓶颈制约，现设有信息发布大厅、四个开标室、四个封闭评标室、监控室、档案室、信息管理室，办公条件大为改善。为提高服务市场主体的效率和质量创造了条件，为实现招标、投标、评标工作全流程透明公开发挥了重要支撑作用。目前，新办公楼电子化招标平台硬件建设已完成，软件操作系统流程已在各科室、中心、公司不同岗位上进行内网平台试用操作，在试用中不断修改完善。现已实现网上报名、网上缴纳投标保证金、网上支付工本费等功能，下一步我们将分步启动网上上传招标文件、网上下载招标文件、网上开标、网上评标、远程电子化评标、数据存储等工作。4/43、评标专家库重建工作完成，专家素质不断提升。评标专家库的建设和对在库专家执业行为的监督管理，是公共资源交易监管工作的一个重要任务，它将直接影响到交易结果的质量和效率。为尽快建立我市合法、有效、门类齐全的专家库，自今年七月份开始，我们通过报纸、网络等媒体，广泛发布评标专家征集公告，正式启动专家库的重建工作。按照省发改委统一规定条件征集评标专家，同时主动与省发改委联系对接。9月20日，安徽省招投标协会在安庆专门举办了“安徽省综合评标专家（安庆片区）入库培训班”，对新征集的经省发改委审核通过的604名专家进行了集中培训考核。目前颁发省级评标