企业信用管理建设的必要性

企业信用管理建设的必要性企业信用管理是企业科学管理潜在风险的专业技术。其主要目的是避免信用销售带来的风险，提高信用销售的成功率。信用管理是企业管理中最重要的部分，也是众多管理中最有效的管理之一。* * * *为了提高企业信用管理水平，建立完善的企业信用管理评价体系，公司申请参加市信用办组织的“企业信用管理实施标准”项目。通过该标准的实施，公司2013年在增强企业竞争力、扩大销售规模、减少库存积压、改善财务应收应付等方面取得了显著成效。2014年1月，公司通过信用管理标准验收，被评为“市级信用管理示范企业”。一，我国企业信用管理现状在我国，企业信用制度在政策法规层面的发展状况不容乐观，也没有专门的法律法规来规范企业经营行为的信用结算制度。在企业交易过程中，只能间接引用公司法和合同法的相关规定。但是，由于缺乏针对性，上述两部法律法规在商业信用体系中无法充分发挥规范作用，主要起到引导和参考作用，导致企业信用观念淡薄，信用水平低下。此外，我国没有专门监管企业信用体系的官方机构。著名经济学家李一宁指出，市场经济既是法制经济，也是信用经济。法律经济是从市场经济体系的角度出发的，信用经济是从市场经济的道德基础出发的。由于商品已经存在，市场交易也随之而来。不管市场交易有多复杂，同样的规则是，遵守交易本身的要求是不可避免和必要的：信用。自古以来，我国就有一句谚语“没有信仰，谁也站不住脚”。市场经济是法制经济，需要有序发展。同时，它是一个平等、开放、统一的竞争经济，是一个分工不断扩大的合作经济，是一个所有合作主体和贸易主体的信用经济。信用经济的最终结果只能是信守承诺。市场经济条件下的各种经济关系，如商品、货币、买卖、支付、贷款、合同、证券等。都反映了信用关系。如果市场上没有信，就会有混乱。市场经济条件下法律的核心内容是维护市场经济的信用秩序，确保“公平、公正、公开”的信用规则不被践踏。在现代市场经济中，信用发挥着越来越重要的作用。随着市场竞争的进一步加剧，企业不得不越来越依赖信用销售等信用手段来销售产品。然而，当企业通过赊销提高竞争力、扩大销售时，就会面临大量应收账款无法及时收回甚至全部收回的风险。大量逾期贷款和坏账给企业造成了巨大的风险损失。根据2011年5月4日经济参考报告的一份报告，中国企业的坏账率高达1%至2%，并且逐年上升。在成熟的市场经济国家，企业的坏账率通常为0.25%至0.5%。截至2010年11月底，国家统计局发布的数据显示，全国规模以上工业企业应收账款总额达到6.46万亿元，同比增长22.4%，同比增长8.4%。这表明应收账款的风险非常高。据商务部统计，中国企业因信用缺失造成的直接和间接经济损失每年高达6000亿元。因此，建立企业信用迫在眉睫。二、我省实施“万企业、百企业示范”工程2004年，我省人均国内生产总值超过2000美元，2007年超过4000美元，2011年超过9500美元。我省已经进入了一个全面建设小康社会的加速发展时期“实施标准”意味着实施关于加快推进诚信江苏建设的意见标准。企业信用管理是对企业生产经营的全过程进行监控，科学评估销售风险，达到收益和风险最优配置的目标。标准的实施是自我诚信的体现，也是合作伙伴风险评估的一种机制，必将成为企业不可或缺的标准。可以想象，如果万家企业的信用管理完成，那么相关的上下游企业可以带动或影响每户10家企业的10万家企业，这将对引导和带动全省广大企业加强信用管理，规范和优化信用行为，提高全省企业的信用管理水平起到很大的作用。三、我公司积极开展“达标”工作为了落实标准实施工作，我公司成立了标准实施工作组，以副总裁为组长，将标准实施责任落实到人，做到分工细化，职责明确，确保标准实施工作的顺利实施。2014年，成为市级信用管理示范企业。自实施信贷管理标准以来，取得了良好的效果：1.改善客户的信用管理在建立和完善企业信用管理组织结构的同时，应明确信用管理职能部门的职责，并配备专业人员。建立并实施了以客户信用管理为基础、以风险防范为核心的信用管理体系。2.防范信用风险我公司建立了自己的信用管理标准，加强了对客户自身及相关情况的调查，甄别客户，推进了风险防范工作，从源头上防范和化解了客户风险，大大降低了客户原因造成的信用风险。我们加强了对业务决策阶段的控制，加强了对合同的审查，加强了对交易成本的控制，防患于未然，将风险控制在最低水平。3、提高企业综合竞争力信用管理在企业管理中起着核心作用。信用管理是企业管理中最重要的部分，也是众多管理中最有效的管理之一。通过建立完善的信用管理机制，我公司不断提高信用管理水平，适应信用经济发展，增强企业竞争力，较往年增加市场份额，实现应收账款