农家乐规划与投入方案

农家乐投资规划方案现状分析与重建这个农舍主要是基于现有的房屋和户外不规则的荒地。庭院总建筑面积为800平方米，分为上下两层。共有10间客房、4间浴室和4间储藏室。厨房有两个手术室。户外有一块面积约2500平方米的未利用地，其中约有750平方米的未利用地。这里我们分别描述这些现有资源。1.东门大楼翻修了。现有的檐口测试门建筑装饰有鲜红色幸运字符，有玉米和红辣椒串。大广告牌放置在门口，并安装了发光二极管桃树创造一个安静的环境2.院子中间有一个直径约1.5米的风水鱼缸。荷花和鱼在宁静宜人的环境中游泳。3.花坛里有四张小圆桌。游客有一种回归自然的感觉。闹钟安静而悠闲。游客可以打牌、喝茶和聊天。4.藤蔓植物有遮荫的感觉。种植前，假藤花可以用来装饰庭院里的葡萄架。5悬挂式装饰布置在厨房正对面，如灯笼、玉米或红辣椒。6.在北边的两个大房间里有四个私人房间和两个大厅。北墙向北面敞开。7.南面和二楼的所有房间都被改造成了10间客房。8.北面的空地将建有入口和围墙。墙内将设置防蚊网，覆盖四周。蚊帐不仅可以隔离蚊子，还具有隔热的作用，使棚内的温室更适合活动。9.太阳能板棚或稻草棚内部水系统的布置是这样的：两个大大小小的鱼塘可以供游客垂钓，两个鱼塘之间用排水沟相连，形成独立的垂钓水系统(大的提供垂钓，小的打鱼，中间的与水道相连，供儿童娱乐)，在开放空间的中间。两边布置了供顾客用餐的小座位，座位周围布置了假桃树作为装饰。11.林地改造计划，在有森林的地方建立自由放养的家禽和藤本蔬菜基地。12.在温室区设置4-8个自助烧烤区，在森林区设置项链，提高游客独立活动和玩耍的兴趣。配套设施1.鲜果园：目标人群更年轻，充分利用自然资源，成本低，开发经验丰富的项目。包括果树的鉴定(代表他人管理和收获)和成熟期果实的收获。2.娱乐休闲项目：离开城市去度假是为了追求一种不同于城市的感觉。因此，除了满足酒店的常规配套住房、洗浴、棋牌庭院、茶艺、3.住宿设施：小型农家庭院，主要突出农家特色，增加人们与农闲的密切联系。4.餐饮匹配：主要是特色或不常见到。它不仅仅是与城市的质量和品味相比。它主要是农家食品，突出了自己的特色。主要是关中驴火锅、地方鱼、地方野菜、土家鸡、农家家常菜等符合当地饮食习惯的特色菜肴。5.自助农业：在农业生活体验社区，除了传统的植物，小动物(兔子，小狗，鸡，乌龟等)。)也可以被认领和喂养。当游客离开时，有当地的鸡蛋，新鲜的野菜，水果和蔬菜，当地的鲜鱼出售。7.在自助烧烤区，我们提供烧烤炉、煤、各种食物和调味品。活动项目活动：(1)摘瓜果(2)摘野菜(3)钓鱼在这里，春天可以看到花，夏天可以看到凉爽的花，秋天可以看到水果，冬天可以看到雪。让游客告别城市生活的喧嚣，亲近自然，在山川中表达自己的感受。独特的风景和正宗的农家乐足以让游客流连忘返，游客还可以在农场购买新鲜的农副产品。带回去给家人和朋友品尝。自助烧烤活动：为游客提供各种食品材料和烧烤工具，让游客可以在其中烧烤在对这个农舍的投资分析中，我们应该首先考虑现金流，而不是营业利润。与营业利润相比，虽然整个投资期的现金流量是相等的，但农家乐的现金流量不受一些人为不可抗力因素的影响，如折旧和间接成本分摊方法，农家乐项目的生存并不取决于它在一定时期内是否盈利，而是取决于是否有足够的现金支付农家乐的各项费用，使农家乐的现金流量不会中断。从目前的金融市场来看，国内银行利率在5年内不会波动太大，5年期贷款年利率为7%；因此，假设投资贴现率为7%；净现值=现金流入-现金流出=25.85 0盈利能力指数=现金流入值现金流出值=1.53 1从上面获得的净现值和盈利能力指数来看，这个项目是值得的。投资前五年的净现金流为25.85万元，而盈利能力指数远大于1，因此投资的可行性很高。2.内部收益率法：如果投资者对他们的投资有一定的预期回报率(这个回报率就是“内部回报率”)。内部收益率是净现值为零时的贴现率。假设损益没有波动，净现值法与盈利指数法的结果相同。从内部收益率分析，扣除时间价值后，我们可以知道该项目投资收益率为14.63%，非常值得投资。总之，通过净现值法和内部收益率法计算项目的投资回报率，可以发现项目是值得投资的。投资预算总投资：1.房建预算投资：(元)客房建设预算(墙面粉刷、室内装修):客房及卫生间建设费用：10间房*500元/间+5000元；卫生间安装设备2000元(2)客房配套设施及装修预算(床、被褥、椅子、电水壶等)。):设施总费用：10间房*1000元/间=10000元；(3)房间清洁和消防设备费用：共3000元；2.主要宣传门户外装修费用预算1.前门门头装饰有隔板式门头，面积5X3X180=2700元。2.门头改造面积3X2X300=1800元3.开门室内店2000元4大门对面的广告牌5X3X180=2700。元5支发光二极管桃花树6支X3200=19200元6.几盏流光树灯和发光二极管网络灯合计1000元7.在北墙上再开一扇小门的基础费用大约是15000元。8室内装饰、座椅等。80002.农家乐室内餐厅投资：(人民币)(1)餐厅建筑及室内装修，空调设备，两个(四个包间)共6个房间25000元(2)餐厅内的桌椅和餐具：(合计人民币10000元)一楼：15张大桌子：300元/15=4500元；40张小桌子；70元/张40=2800元200把椅子：50元/300=15000元；250套餐具：30元/250套=7500元；10套烧烤用具每套200元=2000元3.投资基础设施建设，如餐饮娱乐区的地面、绿化带、观赏鱼池和太阳房；(1)休闲餐饮区地面铺设，供农家娱乐： ()基于C25混凝土，如果道路宽22米，厚0.15米，长30米，混凝土消耗量为22米* 0.15米* 30米=99立方米。C25商品混凝土价格为180元/m3；混凝土总价约为99 * 200=19800元。(2)绿化带建设：在农家乐娱乐和餐饮区，葡萄架水泥柱用作墙，铁丝网用作墙，藤本攀缘植物(攀缘植物、普通攀缘植物、藤本玫瑰)种植总成本为15，000元。(4)鱼塘建设：鱼塘开挖计划总投资2万元；5.小动物、鸡鸭养殖区、林区、铁丝网围栏2000元透明平板温室；秸秆温室建设费用：共6万元；投资建设鱼塘、果园、蔬菜大棚及相关的供水、供电设施；(2)池塘建设和鱼苗投放总费用为1万元(2)果园：葡萄园：30 200元，6000元；苹果和桃树花园：各种10种植物和50种1.住宿收入：(1)旺季：50(每间房)10(每间房)150(旺季营业天数)80%(旺季平均入住率)=6万元(2)淡季：40(每间房)10(每间房)100(淡季工作日)5%(淡季平均入住率)=2万元2.餐饮费收入：(1)旺季(5.6、7、8、9.10个月):50(人均消费)100(日接待)180(旺季营业天数)80%(人均餐饮费率)=72万元(2)淡季：(每年10月至次年5月):40(人均消费)30(日接待)100(淡季营业日)50%(人均餐饮费率)=6万元3、农副产品及娱乐项目收入：(1)渔具(包括渔具租赁和捕鱼):渔具租赁(包括钓鱼和游戏):30(每天次数)150(可用天数)10(租金)=45，000元；(2)水果采摘：春季：苹果、桃子、猕猴桃等采摘收入：40(每日接待)30(元/次)30(采摘天数)=3.6万元；夏秋季：葡萄、水果、蔬菜收获收入：30(日访)20(元/次)40(可收获天数)=24，000元；(3)土特产销售：当地鸡肉销售收入：500 12元/公斤=24000元土鸡蛋销售收入：1万元/蛋=1万元；运营成本预算1.营业费用：2.企业管理费3.税收支出(营业税和附加)4.营业利润5.财务会计分析(三大报表)公司成立之初的资产负债表1.公司五年预测报表2.市场战略3投资回收期分析产品策略农家乐产品主要提供餐饮服务、住宿服务、娱乐活动等。同时，他们将这三者结合起来，使顾客能够欣赏农舍的特色，亲近自然，并享受它们。定价策略根据竞争对手的平均价格调查，采用成本导向定价法中的成本加定价。与此同时，我们也在期权产品组合中采用期权产品定价(可以边吃边提高葡萄酒的价格，以弥补一些蔬菜的价格)。从顾客心理角度考虑，我们采用尾数定价和现金折扣定价等方法。此外，它迅速采取了降价策略来应对竞争对手，推出了一些新菜品，增加了农场广告，并提高了服务质量。渠道策略购买渠道：蔬菜等直接向当地农民订购，以确保蔬菜的新鲜和绿色。目前的产品可以与当地农民联系，以确保充足的供应。此外，还可以与当地的其他批发商协商，以便他们能够定期向农场提供产品。促销策略建立我公司农家乐网站，配合旅行社组织团体宣传，取得更好的效果。选择几个交通繁忙的十字路口制作广告牌。同时，从路口到农场的路段应设置标志(指示方向和距离)。利用大学生的优势，动员学生开展宣传、组织班级活动、参加晚会活动、接待休息小组等。使用微信和QQ群作为团购的基础在旅游旺季，将提供一些优惠政策。如果消费满80元，将赠送具有地方特色的精美礼品。如果消费满180元，可以给一些旅游景点的门票(与当地旅游景点协商，达到双赢的效果)。与村委会、农业局等机构合作，举办一些与陕西土特产相关的小型交易会，增加农民收入。风险分析及对策. 1市场风险市场风险主要体现在不稳定的消费者群体和越少的消费者回头消费。对策：应通过促销、折扣和定期活动大力促进和稳定客户。抓住老客户的优势，扩大宣传力度，赢得新客户；同时，必须强化服务态度意识。作为一个服务行业，顾客应该有宾至如归的感觉。2竞争风险目前，农家餐馆随处可见，同行之间的竞争更加激烈。对策：运营商必须致力于管理，做好服务，做好自身特色，实现差异化如果任何项目不用心管理，就会有很大的管理风险。对策：投资者必须对农场管理有高度的热情，并有足够的时间来操作，这也将有效地避免操作风险的存在。. 4市场消除风险如果我们的产品和服务被竞争对手超越，它们将被市场淘汰。对策：为了避免这种风险，我们应该树立危机感，不断提高和发展自己。同时，应注意维护客户关系，建立“客户数据库”，与重要客户保持联系。