2016年度司务公开实施方案_第1页
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文档简介

2016年事务公开实施方案深入实践科学发展观,进一步深化和规范我司公开民主管理工作,维护员工民主权利,加强基础民主政治建设,结合我司的实际,特别是制定以下实施方案。一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中总精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻科学发展观,充分发挥在转变经济发展方式、保持经济结构和增长、保护民生、稳定中的重要作用,切实保障员工民主权利,维护劳动关系和谐和社会大局稳定为了保持经济稳定的快速发展,把我公司建设为“长治久安、和谐稳定的新模式”,为推动公司综合发展水平的飞跃发展提供有力保障。二、公开原则司务公开民主管理必须遵从国家法律法规和党的方针政策,要实事求是,重视实效,坚持党的统一指导,有利于发展的稳定和商业秘密的保护,党政共同负责,有关方面共同管理,要让很多员工广泛参与公司党的建设,指导班的建设,员工队伍1、执行司务公开要在党的领导下进行。 成立由公司党委、行政、工会负责人组成的司务公开民主管理领导小组,其主要责任是制定司务公开的实施细则(方法),审定重大公开事项,解决实施中的问题,做监督审查工作,制定和执行司务公开岗位的责任制度和监督检查方法。 同时,根据公司的实际,设立事务公开业务的具体实施小组。 其主要责任是贯彻执行司法公开实施方法,根据实施方法的规定和领导小组的要求,及时公开有关内容,根据对其真实性负责的有关方面反馈的意见向修改的代理会报告事务公开的工作,广泛听取员工的意见2、成立由党员代表、工会代表和员工代表组成的会计公开监督小组,监督检查会计公开内容真实、全面、公开及时、程序是否符合规定,以及员工反映的意见是否得到执行。3、车间工会动员组织员工广泛参加业务公开,理解许多有评价和监督业务公开工作责任的员工对事务公开的意见、建议和要求,并催促领导小组立即反映的有关方面根据制度的规定,及时公开和如实公开。 工会作为事务公开指导组的工作机构,负责日常工作,执行指导组提交的其他事项。三、主要内容和实现形式主要内容:一、党的建设。 上级党组织的决议、决定情况、本级党组织对重大问题的决定情况、小组成员的分工、党组织任期目标、年度工作目标达成情况、党组织和党员承诺履行约定情况、发展党员、民主评议、评定情况、“三会一课”的执行情况、党员参加合作、负责、支付党费的情况、员工存在问题2、重大决策问题。 包括公司发展目标中长期规划、投资和生产经营重大决策方案、重大技术改造方案等重大事项。3、生产经营管理方面的重要问题。 包括年度工作目标和完成情况、公司内部经济责任制的实行情况、重要规章制度的制定等。4 .涉及员工身边的利益问题。 劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同、工资集体协议特别合同的签订、修订、更新和履行、员工的晋升、工资奖金分配、奖励处罚和福利、员工的养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金的缴纳情况、员工的募集、优先条件、数量和结果、安全生产和劳动保护措施、员工5、公司领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。 包括民主评议机构领导的情况、重要岗位人员的录用和录用情况、领导干部廉洁自律规定的执行情况。实现形式:1、党务公开。 以党内关系会议、公布文件、陈述职评议、党员活动室等形式实现党内公开。 以党务公开栏、报纸等形式实现党外公开。2 .工作人员代表大会。 员工代表大会是员工民主管理的基本形式,也是事务公开的主要载体。 通过职务会实行员工知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。3 .发展情况发布会。 公司社长每半年向员工报告工作的开展情况。4、事务公开栏。 企业必须在显眼的地方设置事务公开栏,定期公布重要事项。5、其他形式。 以职工意见箱、通报箱、接待日、职工代表恳谈日、投书访问制度、民主评议等形式进行场务公开和民主监督。四、工作程序1 .制定方案。 制定2016年湖南恒欣建设工程有限公司司务公开民主管理工作实施方案。2 .宣传训练。 一是把有关事务公开民主管理业务的资料印在册子上,发给各部门,二是举办业务骨干培训班,培养理解事务公开民主管理流程的领导干部。 第三,通过各种形式和方法,提高学习和宣传能力,把好的经验和做法推荐给上司的有关部门,作为评价优先顺序的重要条件之一。3 .监督检查。 完善司法公开民主管理检查监督制度,及时发现和纠正工作中出现的问题,探索形成司法公开民主管理工作的长期机制。 通过分发司务公开民主管理工作调查问卷等形式,广泛征求众多员工的意见,掌握公开工作的第一步情况,整理问题,全面提高司法公开民主管理工作。4 .总结深化。 认真总结司法公开业务的开展情况,巩固成果,形成公开业务的长期机制,全面把我司公开民主管理工作推向新的水平。五、加强领导加强领导是推进司务公开民主管理的重要保障。 公司立即协调完善总务公开民主管理的具体实施团队成员,明确工作职责和分工。 逐渐形成“党委统一领导、党政工共同管理者、工会直接协调,众多员工积极参加”的运营机制。在今后的工作中不断加大创新力度,积极探索司务公开民主管理工作的有效途径。 坚持以代表会为主持人公开民主管理的主要载体,充分激发广大员工群众的参

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