全国2008年7月高等教育自学考试现代管理学试题及部分答案

全国2008年7月高等教育自学考试现代管理学问题课程代码： 00107一、个别选题(本大题一共20小题，每小题一分，一共20分)因为每个小题中列出的四个选项中只有一个满足主题的要求，所以请将代码放在标题后面的括号中。 不会错误地选择、多重选择、不选择。1 .管理从(C )P3开始a .社会化大生产b .工业化社会c .人的共同劳动d .封建社会2 .通过对不同管理理论和方法异同点的研究，总结、借鉴和总结了具有普遍指导意义的管理规则，该方法属于(A )P28a .比较研究法b .定量分析法c .历史研究法d .案例研究法1911年发表代表作科学管理原理的作者是(D )P39a .西蒙b .韦伯c .巴贝奇d .泰勒4 .早期行动科学的代表人物是(B )P46马斯洛梅c .赫兹贝格d .麦克格雷戈5 .根据待解决的问题，决定分为(B )P75a .编程决策和非编程决策b .初始决策和跟踪决策c .确定性和非确定性决策d .日常决策和危机决策6 .关于决策，正确的描述是(A )P78a .管理是决策b .决策是选择c .决策是d .决策是计划7 .组织的主体是(C )P100a .技术b .资产c .人员d .信息8 .从最高主管到基层人员建立上下垂直的指导关系，不设立功能机构的组织为(C )P119a .职能制组织b .直线职能制组织c .直线制组织d .事业部制组织9 .不属于管理组织“三定”内容的是(D )P135a .定功能b .定机构c .定员d .定员10 .在人事评价中，因为有评价对象的特征很突出，所以淡化或隐藏其他方面的表现，评价结果不客观的偏差属于(C )P158a .主观好坏偏差b .近因效果偏差c .光晕效果偏差d .暗示效果偏差11 .领导强制影响力的产生因素不包括(D )P165a .传统因素b .职务因素c .经历因素d .才能因素关于人性的假设，x理论的基础是(a )吗？ ) P175a .经济人假设b .自我实现人假设c .普通人假设d .复杂人假设13 .在管理方格理论中，表示任务型读取方式的是(C )P184a.(1，1 ) b.(1，9 )c.(9，1 ) d.(5，5 )14 .期待理论属于(c )吗？ ) p12a .过程型激励理论b .行为改造型激励理论c .内容型激励理论d .自我一体化激励理论15.20世纪60年代，美国行动科学家亚当斯提出的理论是(C )P215a .期待理论b .强化理论c .公平理论d .行动矫正模式16 .交流对方故障的原因是(A )P237a .注意力不集中b .编码不恰当c .表达不清楚的d .惰性17 .在协调对象多、协调范围宽、各种思想认识共存的条件下，应采用的方法是(D )P237a .建议说明b .思想教育c .进行冷处理或缓冲d .商谈18 .“治病比防病更重视卫生”根据这个说法，最佳的控制方式是(A )P245a .前馈控制b .实时控制c .反馈控制d .现场控制19 .控制过程不包括(D )P248a .确立标准b .检查实绩c .修正偏差d并反馈20 .问卷调查法的优点不包括(C )P371a .问卷调查法可以在很大范围内进行b .问卷调查法具有很好的匿名性c .问卷调查法回收率高d .问卷调查法便于对得到的资料进行定量处理和定性分析二、填补问题(本大题一共10小题，每小题1分，一共10分)请在各个小题的空格处填上正确答案。 没有填写错误也没有填写错误。21 .管理学以与管理活动相关的生产力、生产关系和_等问题为研究对象。22 .法约尔提出的14项管理原则中，原则是，应该随时被部下接受，只接受一条上司的命令。23 .决策根据与决策目标相关的规模和影响程度，分为战略决策和.24 .按照一定的程序建立并具有明确的组织目标、机构和职务体系和规章制度的组织是。25 .在人事评估中，偏差是评估人对某一类人员的粗略、机械、僵化的主观认识影响评估结果而形成的误差。26 .人性的四个假设包括经济人、自我实现人和复杂人的假设。27 .根据斯金纳强化理论，_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _通过奖励、肯定和奖励某一行为，使其更频繁地发生和加强。28 .通信的基本模式由三部分组成： _，频道和信宿。29 .常用的交流有链通信、轮通信、全频道通信、环形通信和_通信五种方式。30 .控制的目的是确保实际工作与_。三、名词解释问题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)31 .行动科学32 .职位的说明33 .领导人34 .目标35 .观察法四、简单解答(本大题一共5小题，每小题5分，一共25分)36 .简述现代管理理论的主要学派。37 .简要叙述合理决策模式的主要内容。38 .简要叙述组织的生命周期理论。39 .简述传统人力资源管理与现代人力资源管理的差异。40 .简述领导力理论。五、论说问题(本大题一共2小题，每小题10分，一共20分)。41 .考验内部提高的意义、优点和缺点。42 .尝试网络计划方法的作用。六、案例分析问题(本大题10分)43 .案例： ABC公司是民间制鞋企业，公司张社长通过学习关系激励理论得到了很大的启发，着手实践。 他给部下更多的工作和责