《仓储技术与库存管理》论文

物流管理专业能力评估课程论文报告封面授权学生资助机构：证书课程注册文件编号(由注册中心填写):2017年3月评估课程的名称存储技术和库存管理西方人名的第一个字联系号码自考录取人数专业名称邮寄地址邮筒课程论文主题浅析如何降低物流管理成本以仓储管理为例纸张页数7页专业委员会专家初评得分(总分100)分数：签名：b .外部专家第三方初步评价得分(总分100)分数：签名：c .辅导员的日常出勤率、学习成绩、作业等评价分数(总分100分)分数：导向构件签名：注册中心的专家成员最终得分将是=A*40% B*30% C*30%分数：章节封面e总分=D*50%分数：章节封面备注：1.必需(打印版本，不需要手写)；2.课程论文正文的字数超过3000字。3、绩效评价的主体参考标准：不，不，不，不，不，不，不规格、图纸质量高，完成的软硬件达到甚至超过规定的性能指标，文件完整、标准。80 x 90分：能圆满完成论文报告，能全面应用所学的基础理论和专业知识，并具有一定的综合分析和解决问题的能力。论证正确，内容完整，计算分析基本正确，结论合理。文字清晰，格式符合规范，规范和图纸质量高。完成的软硬件基本达到规定的性能指标，文件完整、规范。70“X80分：能完成论文报告，内容基本完整，计算论证无原则误差，结论基本合理。规格和图纸质量一般。完成的软件和硬件仍能满足指定的性能指标。文件基本齐全，基本符合规范。60 x 70分：基本完成论文报告，质量一般，有个别非原则性错误。说明书和图纸仍然完整，完成的软件和硬件性能一般。文件基本完整，符合规范。X 60分：不符合论文任务书的要求，论文写作不认真，原则上有错误。规格和图纸质量差，完成的软件和硬件性能差。文件不完整，不符合规范。有严重的剽窃，超过30%。4.第三部分是本专业课教学的过程部分，占总分的30%。评价参考标准(由授权学校的班主任和辅导员根据实际过程进行评价):评分范围为100-1，班主任根据学生的日常出勤和作业进行评分。最高分是100分，最低分是1分(对于那些已经申请但没有交作业的人，作业分数是1分)。一不迟到，不早退(40分)；预习好，上课认真听讲，提问并有创新思维(20)；通常完成作业(10分)；尊重教师，重视教学(10分)；e .积极参与班干部、服务班级学生、团结学生、帮助他人(10分)；使用教材和辅导材料(10分)。内容摘要1一，现代物流成本管理的现状及存在的问题2(一)现代物流管理现状21.现代物流管理的发展趋势2(二)现代物流管理中的仓储成本问题21.仓库管理水平低22.仓库作业机械化程度低33.仓库存储空间设计不合理34.缺乏仓储管理人才35.仓储法律法规不完善，缺乏制度化二，仓储环节在物流业中的重要性4(一)现代物流不可缺少的重要环节(二)加强技术改造，加强管理，提高企业自动化设备利用率5(3)不断完善仓储标准化体系，走国际化道路5(四)加强仓储人员培训6名(5)加快公共信息平台建设，实现仓储管理信息化6Iv .摘要6参考文献7摘要随着中国社会主义市场经济体制的建立，世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物流业作为中国经济中的一个新兴产业，将成为本世纪中国国民经济的一个重要产业和新的增长点。物流被认为是企业的第三利润来源。企业有必要建立自己的物流部门，其中物流成本管理至关重要。物流是将运输、储存、装卸、搬运、包装、配送处理、配送、信息处理等功能有机结合起来，以满足用户在货物从供应地到接收地的物流过程中的需求的过程。仓储管理作为现代物流系统的重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域。它对保持企业的顺利再生产起着重要的作用。然而，目前许多企业对物流成本管理认识不足，造成资源浪费和物流成本高。因此，有必要认真梳理企业物流成本管理的相关概念，找出当前企业物流管理过程中存在的突出问题，尤其是仓储环节，进而探索相应的解决方案。摘要：对企业仓储管理中存在的问题进行了分析和总结，并找出了相应的解决办法，从而优化企业仓储管理，降低物流成本，提高企业利润，进一步促进物流企业的健康发展。关键词：仓储成本；管理方法；突出问题；应对策略浅析如何降低物流管理成本以仓储管理为例一、现代物流成本管理的现状及存在的问题(一)现代物流管理的现状1.现代物流管理的发展趋势随着现代信息技术的飞速发展，仓储管理技术的发展已经经历了手工管理的初始阶段，到了机械化、自动化和智能化仓储管理的阶段，仓储管理技术也在不断兴起。中华人民共和国成立初期，中国处于经济发展的初级阶段。各种工业的发展相对落后。仓储业的发展只是为了满足国家物资供应的需要。改革开放后，由于经济发展的需要，这种落后的生产方式已经不能满足市场的要求。因此，专门从事仓储和配送的企业应运而生。目前，国内企业在仓储运作方面还存在许多不足。国外仓储业的发展已经达到了相对较高的水平，特别是一些发达国家。他们的许多经验和操作模式值得借鉴。(二)现代物流仓储管理中的成本问题1.仓库管理水平低仓储也需要管理和建设，但目前我国物流企业普遍存在设备利用率低、投资规模不合理、运营成本高等问题。仓库建设涉及许多因素。因此，在规划仓库建设时，应综合分析和考虑这些因素。仓库建设规划不到位严重制约了企业的发展。2.仓库作业机械化程度低许多企业对提高仓库的自动化和机械化知之甚少。截至2012年底，中国内地共有200多个自动化仓库，这些仓库仍以每年良好的势头增长。一方面，一些大型现代化企业拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸管理设备和自动化立体仓库。然而，一些企业不知道如何使用存储空间包括物理空间、潜在利用空间、操作空间和无用空间，即存储空间=物理空间潜在利用空间操作空间无用空间。物理空间是指货物实际占据的空间。在大多数企业仓库中，其物理空间占整个仓库的75%以上；空间的潜在利用约占10%。工作空间约占10%。他的无用空间约占5%。总的来说，大多数仓库的空间利用率不高，存在一些拥挤现象，尤其是在旺季销售产品时，仓库更加拥挤，直接导致产品装卸效率降低，不能保证先入先出的原则，当产品堆放不当时，产品也会掉落、碰撞、损坏。4.缺乏仓储管理人才为了发展仓储业，我们不仅需要专业技术人才，还需要操作人才和仓储管理人才。目前，我国缺乏这方面的人才，物流业需要这三类复合型人才。在物流人才培养方面，许多高校只注重理论教学，忽视实践教学。实践教学投入不足。校企结合模式尚未实施，学生实践能力差。不符合企业实际需要。5.仓储法律法规不完善，缺乏制度化。随着生产的发展和科学水平的提高，我国现行的仓储法规已不适应实际情况。我们仓库管理人员的法律观念不强，仓库内部的法律管理水平相对较低。首先，仓库用地被并入工业用地。这种定性错误导致了许多问题，因为仓库和工业在工业性质和盈利能力方面都不具有可比性。第二，原国家划拨土地使用税较高；第三，“租地建库”现象已成为普遍现象，导致市场不公平。第二，仓储环节在物流业中的重要性仓储是促进生产发展和满足市场供给不可缺少的环节。仓储成本在物流成本中相对容易控制和管理。随着物流活动中技术水平和仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。(一)现代物流不可缺少的重要环节从供应链的角度可以进一步理解仓储对物流系统的重要性。从供应链的角度来看，物流过程可以看作是由一系列的“供应”和“需求”组成的。当供求不一致，两个过程不能很好地衔接时，生产出来的产品就不能及时消费，或者需求不能满足产品。此时，有必要建立产品储备，储存不能及时消耗的产品，以满足后续需求。供求之间既有“流动”又有“静止”。静止意味着材料被储存。物质的静止是为了更好地连接供给和需求的两个动态过程。(二)进入下一个环节前确保货物质量在货物储存过程中对产品质量进行检查，可以有效防止假冒伪劣产品进入市场，保护消费者权益，在一定程度上保护制造商的声誉。通过贮存保证产品质量主要有两个步骤：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合贮存要求，不合格的产品禁止混入；第二，在货物储存期间，应尽可能避免货物的物理和化学变化，并尽量减少储存货物的错误。(三)保证社会再生产过程的顺利进行商品的储存过程不仅是商品顺利流通的保证，也是社会在生产过程中得以实施的保证。(四)加快商品流通，节约流通成本虽然当货物储存在仓库中时，如果处于静态，会导致时间成本和财务成本的增加，但总的来说，不会导致时间损失和财务成本的增加许多国家的仓储业位于城市地区、主要运输路线和相对发达的地区。物资仓储企业应充分利用城市业务流程活跃、信息灵通、交通便利、占地面积大的优势，迅速调整经营政策和战略，调整经营结构。特别是它占地面积大，地理位置优越，是一笔巨大的财富。通过合理规划、科学安排和多种形式的经济合作，解决了仓储企业普遍存在的资金不足问题，调整了库区布局，更新了仓库，进行了必要的技术改造，满足了物资大流通的需要。打破条块分割，面向社会管理，参与竞争。(二)加强技术改造，加强管理，提高企业自动化设备的利用率现代物流业的发展需要现代仓储管理的支持。信息化和以信息化为导向的先进技术已成为仓储业现代化的有效途径。将传统的手工记录信息和手工操作纸笔的管理方式转变为电子化、数字化、网络化的计算机管理和机械化、自动化的操作管理。物流信息技术和仓储管理系统在仓储管理的各个环节中的应用，如仓储管理、货物分拣、库存盘点和库存控制，可以大大提高仓储管理的效率，减少差错，还可以通过企业内部网络和企业外部网络实现企业与其合作伙伴的仓储信息共享。如今，射频识别技术、条形码技术、扫描技术和数据采集技术越来越多地应用于叉车、堆垛机、自动导向车和输送带等搬运设备。在灵活的生产、储存和产品交付中，移动机器人作为灵活的物流工具也发挥着越来越重要的作用。(3)不断完善仓储标准化体系，走国际化道路为了适应市场开放的要求，做好与国际接轨的各项准备工作，关键是引进先进的管理方法，加强存储资源的整合，不断完善存储标准化体系。我国不同行业仓储企业的储运设施不能共享，影响了企业合理协调仓储资源的能力。为了适应现代物流的要求，加强资源整合，建立仓储网络，仓库、托盘、货架等储运设施和设备必须按照国际物流的标准模块尺寸进行设计。仓储标准化不仅是实现仓储环节与其他环节的密切配合，也是提高仓储内部运作效率的有效手段。(4)加强仓储人才的培养就政府而言，应充分利用各种现代媒体，大力宣传当前的仓储管理理念，引导各类企业和人才积极学习国外先进技术和经验。作为一个企业，它应该定期为员工组织培训，鼓励他们学习新的知识和技能。对于高校来说，所有的高校都应该重视实践能力的培养。高校可以加大对物流实践教学的