品管圈(骨科1)

提高骨折患者疼痛缓解率，骨头，活动计划，建立QCC组，设置圈名和徽章，自主自愿，圈注册，圈组成，原创成员基本数据表，圈3354开院会议时间，1 .每周一次或每隔一周一次2。时间约50分钟3。可以上班的空时间或下班后1。院内院也2。桌子和白板最好的会议室(4F议事室)，圈开会地点，1 .会议前一周，与圈准备相关的事项2。日期地点经上级批准后，如有必要，请向上级与会者介绍。3 .开会前3天，希望参加圆圈的人书面或口头联系。4。开会前再次确认参加会议的圆圈及地点，确认圆圈开会准备，1 .首先，我将从权章中说明本次会议的讨论。2。一定要根据头脑风暴法，原权利院充分发言和讨论。3。讨论一个问题，然后再次进行第二个事项。4 .如果需要的话，请让元报告上次圆分配工作的执行情况。5。建议将决议案分配给相关原权利人。6 .请带我去咨询顾问。权会正式会议，1。利用圈时间安排教育训练，提高圈的水平。2.圈(CIRC)交替3。请辅导员指导。但是4 .内容可以包括QC手法、QCC精神和意义、对策提出的创造性思维方法、资料收集等。圈训练教育，1。记录创建后，圈长旋转2。工作分配3。决定下次会议时间4。圈后2 3天内，将会议记录提交到当天不在院阅读后，可以发送任何意见，整理圈会议记录，举行骨仁环部分活动场面，形成骨力圈-决定权名的过程，骨力圈3354卷的意思，“骨力”和“鼓励”东，one mblum的意义-goli one，绿色表示健康的生命力，护士用温暖的手帮助整形外科患者，减轻患者的痛苦，给患者带来健康和希望。QCC活动阶段，1。选择主题，2。创建活动计划，3 .了解状态，4 .设定目标，5。分析，6。制定对策，7。实施和审查对策，8。确认效果，9。标准化，10。复查和改进，有效，计划计划，Do实施，检查，检查，操作处理，无效，1。选择主题，选择主题，什么是问题？问题的定义，主题的选择，骨力源主题的选择，骨力源主题的选择，提高骨折患者疼痛缓解率，缓解率%=，每日总患者疼痛缓解率，测量指标：每日患者疼痛缓解率，100%，QCC活动阶段，选择主题，2。创建活动计划，3 .了解状态，4 .设定目标，5。分析，6 .制定对策，7。执行和审查对策，8。确认效果，9。标准化，10。复查和改进，有效，计划，Do实施，检查，操作处理，操作处理，无效，2。创建活动计划，骨头，质量管理权活动计划表，QCC活动阶段，1。选择主题，2。制定活动计划，3 .了解现状，4 .设定目标，5。分析，6。制定对策，7。实施和审查对策，8。确认效果，9。标准化，10。复查和改进，有效，计划，执行Do，检查确认，处置动作，无效，3。了解现状，了解，流程图，检查表，柏拉图，了解现状，目前对临床疼痛评分没有一定的流程图，了解现状，改善事前数据收集，了解现状，调查时间：2016-5-16 2016选题，2 .制定活动计划，3 .了解现状，4 .设定目标，5。分析，6。制定对策，7。实施和审查对策，8。确认效果，9。标准化，10。复查和改进，有效，计划，执行Do，检查确认，处置措施，无效，4。目标设定，目标设定，目标设定1，目标设定改善前一般疼痛占36人，总人数为46.2%。目标设定：32.1%改善阶段：14.1%2，设定原因：目标值=显影值-改善值=，患者疼痛评分准确度比率，63.89%，设定目标，QCC活动阶段，1。选择主题，2。创建活动计划，3 .了解状态，4 .设定目标，5。分析，6。制定对策，7。执行和审查对策，8。确认效果，9。标准化，10。复查和改进，有效，计划，Do实施，检查，处置Action，无效，5。分析，鱼骨地图分析，鱼骨地图分析，QCC活动阶段，1。选择主题，2。制定活动计划，3 .了解现状，4 .设定目标，5 .分析，6 .制定对策，7 .实施和审查对策，8 .确认效果，9 .标准化，10。复查和改进，有效，计划计划，Do实施，检查，操作处理，无效，6。制定对策，提高骨折患者疼痛管理满意度的对策草案，QCC活动阶段，1。选题，2。创建活动计划，3 .了解状态，4 .设定目标，5 .分析，6 .制定对策，7 .执行和审查对策，8 .确认效果，9。标准化，10。复查和改进，有效，计划，实施Do，确认，处置Action，无效，7。执行和复查对策，对策表示例，对策表示例，对策表示例，对策表示例，对策表示例，QCC活动阶段，1。选择主题，2。活动计划，3 .了解现状，4 .目标设定，5。分析，6。对策开发，7。对策实施和检讨，8。确认效果，9。标准化，10。复查和改进，有效，计划，执行计划，Do，执行确认，Check，执行措施，没有执行效果，8。效果确认，调查时间：2016-6-16 2016-7-16调查地点：骨骼1科目调查方法：自制调查记录表调查者：全圈调查者：78人，改善后资料收集，效果确认型选择主题，2。创建活动计划，3 .了解现状，4 .设定目标，5。分析，6。制定对策，7 .执行和审查对策，8。确认效果，9。标准化，10。复查和改进，有效，计划，Do实施，检查，处置Action，无效，9。标准化，标准化，标准化，标准化，疼痛评分操作流程图，QCC活动阶段，1。选题，2。制定活动计划，3 .了解现状，4 .设定目标，5