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文档简介

,会议组织和管理,主讲人:周灵秀2000年8月,会议组织和管理目录,一,会议准备2,会议后总结和最终结算4,中小型会议会议会议会议管理,列表,会议组织和管理会议准备-列表,会议准备,计划事件的内容活动进行时间、计划内容、会议组织和管理会议的前期准备-计划内容、案例:99年代理会及联欢会策划实施案,0,会议组织和管理会议的前期准备-规划方案内容、会务工作应确保规划方案的顺利实现,会议组织和管理会议的前期准备-组织、组织实施、团队建设答词原则:会务日将会议内容服务作为计划案的基础,便于运营,节约资金,确保会议顺利进行,注意事项、会议组织和管理轮换准备会场调查、会议方酒店的硬件和软件、注意事项、会议组织和管理会议前的准备会议场调查、会议组织和管理会议的准备-拟定协议草案,1,会议日期2,住房标准和费用3,场地布置和费用,相关,会议组织和管理会议的准备-拟定协议草案,4,食物和费用5,党b条例6,党b 7,结算等的党的准备-拟定协议草案案例:99-代理人工作分担、会议组织和管理会议的准备-会务组分担,案例:忽略2000年代的邀请信息:1,序言2,会议日程3,注意事项4,酒店位置和电话5,会议,会议,会议组织和管理会议的事先准备- 全面、详细、节约会议日期前两周编制预算以供批准。、会议组织和管理会议的准备-制定会议预算、会议费用预算,必须注意的问题,会议日期前一周,必须导出必要的金额;事先写文章阐明规则。、会议组织和管理会议的准备-制定会议预算,案例:考虑99年代预算报表,遵守99年代计费文件,会议组织和管理案例,案例:批准西安活动费用使用,报销规定西安活动参加人员通知,会议组织和管理会议的实施,会议实施,会务组: 重点:住房钥匙签署其他住房分配、会议组织和管理会务实施-签署、案例:方案界面演示、会议组织和管理会务实施-会议持续时间、会议期间与工作、饭店联系方式和服务台联系,以及与服务台联系和旅客服务处理紧急情况、会议组织和管理会议整理物品。结帐;结帐。回收问卷。会议组织和管理会议实施-会议结束,案例:意见反馈样式,会议组织和管理会议后总结和最终结算,经验教训总结,表彰优秀,会议后总结和最终结算,案例:汇款,99年总结,正式人事评价标准, 最终结算和最终结算,案例:99最终结算,执行会议组织和管理中小型会议会务,执行中小型会议会务

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