农业产业化ppt

农业产业化管理的理论基础和运行机制李875德国，农业产业化管理的意义：农业产业化管理以市场为导向，以农民管理为基础，以“主导”组织为基础，以经济效益为中心，通过实施系列化服务、农业和产业一体化管理，将农业再生产过程的产前、生产、产后管理连接成完整的产业系统，将分散农户的复苏生产社会化，重点：1以国内外大市场为目标，2依靠当地优势，3依靠科技进步，形成规模经营，4专业分支产业和贸易工人，生产和营销紧密地发挥5“主导”企业的市场开拓、生产深化处理、支持服务功能的作用，采用现代企业的管理方式。第二，农业产业化管理的特点，生产专业化布局本地化管理综合服务社会化管理企业化产品的商业化，3农业产业化管理的组织和运行机制，公司农家公司专业协会农家师农场，(a)，公司农民，1，“公司农民”的意思是公司(农产品加工、储存、流通企业)“公司农户”以农产品加工、储存、运输企业为主轴的产业和产品为中心，实现生产、加工、销售一体化经营，龙头企业传导国内外市场，拥有内延生产基地和农民，形成了广大农民和经济利益共同体。公司的义务权：公司向农民提供产前、生育及产后服务，收购农户的初级农产品，进行加工和销售，以其他方式将加工和流通中有增值价值的部分利润返还给农民。农民的义务权：农民按照公司的技术要求进行生产，将大部分产品交付给公司，农民承担生产风险，分享公司经营利润的一部分。2 .“公司农民”的利益联系方式，订单农业是农业产业化龙头企业和农民之间最常见的联系方式。在这种方式下，公司和农户之间的利益联系方式大部分是合同合同合同。龙头企业和农民作为各自独立的经营者和利益主体，在自愿、平等、互利的前提下，签订了规定双方权利义务的合同(合同)，明确了双方的经济关系。3、由于“公司农户”的制度缺陷，公司和农民是对立的理解主体，公司不愿向农民让步利益，也不愿向农民让步利益。由于公司和分散农户之间的权力不平衡，农户协商往往很低，从属。因此，公司和农户之间难以形成真正的综合经营，产业化经营的链条极度脆弱。(b)，公司专业协会农民，1，专业协会的主要功能：提供信息协调资金，生产支持交易协商为农民提供直接存储和保存设施销售服务，2，“公司专业协会农民”运营机制的优点，专业协会一般不直接干扰农户经营，更有利于单独寻找交易机会，减少完成交易协商的费用，此外，这种规模效率一般是协会组织的越是专业化发展的地方，这种产业化经营运行机制就越有利于增强农民的风险防范能力，比分散经营农户直接进入市场，使农户获得更大的利益，公司合作农户，案例：烟台(蓬莱)中曲葡萄生产合作社团所属的秋阳柳州(蓬莱)的人工林点上，烟台(蓬莱) 该模式从保护农民利益开始，将土地使用权以股份形式移交到公司手中，公司将组建乡镇农技服务组织和法人资格的中介机构葡萄生产合作社。创立了“综合管理、标准化生产、标准化管理”的运营方式，使农民和企业都得到了实惠。中粮葡萄生产合作社的功能、合作社和肩膀两个、一个联合公司、3000多个农户、辐射万亩葡萄园基地受公司委托，完成生产计划，按照公司的统一标准，签约向农民提供种苗、农药、生产技术，组织农民完成对自己签约葡萄园生产环节的管理工作和服务，实现农民的组织、生产。公司租赁农民的土地，将自己的原料基地转变为企业的第一个生产现场，将生产供应销售各环节纳入一个统一的经营，形成企业经营。其机制是纵向一体化经营。2、“公司农场”的特点，优点：降低交