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1/32016年博夏电影协会工作计划2016年是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在XX年2016的第二学期,新人的能力必须得到提高因此,本学期应该以培养新人为主结合当前主要任务,特制订如下工作计划一加强新人的锻炼由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥着重提高新人的实践能力二管理方式奖惩制度奖赏制每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖并当众提出表扬完成任务的部门,按部门人数的30发奖奖品为笔记本一类的东西惩罚制每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计1无故缺旷3次,做自愿退会处理2有原因缺旷3次,转为学习人员3迟到次数达到3次的,转如学习人员注学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动取消一正两负制三个会长平级,各自分工三个会长分管部门王思瀚张旭景齐翔取消”人力资源部”监理会为协会最高2/3管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣造谣者转为学习人员实行团队型管理对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率三加强协会成员之间的交流协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够计划本学期开两次大会,安排在开学和期末内容动员与总结每月开两次以上部长级会议内容分配与汇报各月的工作情况各部门可以单独组织成员开会内容交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结目的使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解,促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处近期会议安排1部长会议A宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作B部长总结上学期各部门所存在的问题C拟订每周三放电影后做值日的人员名单D要求各部门定期开会E确定各部门小会时间2大会A宣布新的管理方式和各部门开小会时间B宣布新会长上任C动员协会
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