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1/3XX县供电公司售电量实现开门红小结XX县供电公司售电量实现开门红小结新年伊始，从XX县供电公司传出喜讯，公司元月份售电量达到万千瓦时，同比增长，月售电量突破5000万千瓦时大关，创历史新高，售电量持续飘红。进入2016年1月份，XX县供电公司未雨绸缪，乘着下半年经济复苏的翅膀，园区的企业发展稳定，2016年售电量完成亿千瓦时，较同期增长的基础上，继续立足实际，采取多种措施，积极开拓市场。始终坚持“大营销”理念不动摇，积极采取五项措施使售电量继续保持良好的增长势头。一是以提高售电量为中心开展各项工作，进一步加强需求侧管理。积极主动提供前期服务，紧盯大客户生产经营情况，随时掌握负荷变化，对计划可能增加的用电负荷，及时提供专业指导和技术服务，畅通报装“绿色通道“，加快工程实施，力争提早供电。二是加强对用户用电设施的检查，督促用户及时消除安全缺陷、完善用电设施，尽量减少因用户设备原因影响线路安全运行，减少售电量损失。三是深挖业扩报装管理潜力，想方设法压缩管理环节，简化报装流程，提高报装效率。四是突出抓好大客户管理，掌握本地区重点行业和2/3用电大户的用电状况和用电负荷的发展趋势，特别是对全县在建、新建的重点工业项目的用电负荷进行专题的调研，超前规划，主动服务，及时满足新增用电需求。积极开拓电力市场，确保完成售电量指标。五是树立“大服务”理念，加强同客户之间的交流，做到客户无大小，服务无先后，让所有用电客户服务中用上放心电、优质电、满意电。XX县供电公司售电量实现开门红小结新年伊始，从XX县供电公司传出喜讯，公司元月份售电量达到万千瓦时，同比增长，月售电量突破5000万千瓦时大关，创历史新高，售电量持续飘红。进入2016年1月份，XX县供电公司未雨绸缪，乘着下半年经济复苏的翅膀，园区的企业发展稳定，2016年售电量完成亿千瓦时，较同期增长的基础上，继续立足实际，采取多种措施，积极开拓市场。始终坚持“大营销”理念不动摇，积极采取五项措施使售电量继续保持良好的增长势头。一是以提高售电量为中心开展各项工作，进一步加强需求侧管理。积极主动提供前期服务，紧盯大客户生产经营情况，随时掌握负荷变化，对计划可能增加的用电负荷，及时提供专业指导和技术服务，畅通报装“绿色通道“，加快工程实施，力争提早供电。3/3二是加强对用户用电设施的检查，督促用户及时消除安全缺陷、完善用电设施，尽量减少因用户设备原因影响线路安全运行，减少售电量损失。三是深挖业扩报装管理潜力，想方设法压缩管理环节，简化报装流程，提高报装效率。四是突出抓好大客户管理，掌握本地区重点行业和用电大户的用电状况和用电负荷的发展趋势，特别是对全县在建、新建的重点工业项目的用电负荷进行专题的调研，超前规划，主动服务，及时满足新增用电需求。积极开拓电力市场，确保完成售电量指标。
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