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=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=电力系统改进工作作风密切联系群众工作措施 电力系统改进工作作风密切联系群众工作措施1.公司领导每人每年至少下基层调研两次;副总每人每季至少一次。调研要深入一线,与干部交流、同职工谈心,了解真实情况,有效指导工作。调研工作一般不召开汇报会。责任部门:总经部2.减少会议活动。一是无明确主题、泛泛部署工作和提一般性要求的会议不开;二是时间、内容、参会人员相近或交叉的多个会议实施套开,不重复召开;三是提倡部门直接到基层安排工作。四是注重会议实效,除年度职代会、及上级有明确规定参会范围外,一般不召开全厂性的大会,时间一般不超过1天;五是公司领导一般不参加各部门召开的专业会议;六是如确需到外部开会,必须报公司领导审批。责任部门:总经部3.公司领导班子不参与年终部门各项奖励。责任部门:各部门4.精简文件简报。一是能发电子版的文件,一律发电子版,除非存档和保密所必须,其他文字材料一律通过电子渠道传递。二是凡属国家法律法规、党内法规和集团公司、陕西公司制度已做出明确规定的,一律不再制发文件。三是无实质内容、可发可不发的文件简报,一律不发。四是进一步减少正式收发文的数量,能用便签的用便签。五是大力压缩文字材料篇幅,能以图表形式说明问题的尽量采用图表形式,力戒穿靴戴帽,力戒空话套话,尽量精简文字数量,提高工作效率。责任部门:各部门,总经部负责把关5.简化公务接待。一是除年度综合性工作会议或特别重要会议可在室内悬挂会标外,各种会议、接待一律不制作背景板、不张贴悬挂标语横幅,不铺设迎宾地毯,不摆放花草,不安排职工群众迎送,不赠送各类纪念品或土特产。二是一般接待用餐一律安排在公司运行灶。三是需要在外就餐的,必须履行审批手续并获得批准。四是只负责联系宾馆,不得为来客报销住宿费用。五是有自助餐的安排自助餐,无自助餐的,一律安排常规菜品,减少菜品数量,不得使用高档酒水,杜绝浪费。六是不得组织高消费娱乐、健身活动,不参加与工作无关的参观游览活动。七是不得超标准配置办公家具和用品,并减少领导办公室及楼道花卉摆放数量。责任部门:总经部6.非集团公司审批的出国计划一律不得参加。严格按照集团公司规定控制因公出国团组人数和在外时间。杜绝变相公费旅游、一般性考察、照顾性出访。不参加跨地区跨部门及各类学会、协会、基金会等组织的团组。责任部门:总经部7.改进工作作风。坚持价值思维和效益导向,增强责任意识,树立服务意识。进一步改进工作作风,密切联系群众,想基层之所想、急基层之所急,积极帮助基层解决实际问题,对基层的请示和问题不得拖拉应付、推诿扯皮,杜绝“门难进、事难办、话难听”现象。坚持以人为本,关注职工切身利益,畅通信访渠道、强化沟通机制,合理解决职工诉求。帮扶困难职工,千方百计为职工解难题、办实事、办好事。每年至少征求一次基层对各部门工作的意见和建议,发现问题,及时改进,并及时向各部门反馈职工意见和建议。每年组织一次职工对部门工作进行评价打分,并与五项责任制挂勾。责任部门:工会8.规范车辆管理。一是严格遵守公司公务车辆管理规定,杜绝公车私用;二是公务活动能安排一辆车,不得另外安排车辆;三是严格控制车辆行驶里程和车辆维修费用;四是杜绝超编制超标准配备公务用车、违规换车借车、摊派款项购车、豪华装饰等。责任部门:总经部9.规范新闻宣传。一是严格控制会议报道篇幅,除年度工作会议可以进行专题报道外,公司层级的会议配发图片不超过2张,二是严戒假、大、空,没有实质性内容的一般不报导,发简短消息。责任部门:思政部10.加强对交通补贴、业务招待、差旅费、通信费等各项待遇和费用管理,禁止超标准发放各种补贴费用。责任部门:经营部11.规范检查评比。按照精简、务实的原则,减少一切不必要的检查评比活动。可搞可不搞的检查评比坚决不搞,必须开展的检查评比工作,能联合开展的要联合进行,避免多头、重复检查。责任部门:总经部12.强化廉政建设。一是不准个人从事营利性经营活动和有偿中介活动。二是不准收受礼品、礼金、有价证券和各类消费卡,因特殊原因无法辞退的必须按有关规定登记上交。三是不准利用职权之便,为个人、亲属和其他特定关系人谋取私利。严格管好配偶、子女和身边工作人员,切实加强自身修养,树立良好公众形象,不从事有悖社会公德的活动。四是严禁各种形式的以权谋私。五是严肃工作纪律,严禁午间聚餐饮酒,对于领导干部过量饮酒后撒酒疯,造成较坏影响的一律免职。责任部门:监审部13.加强督促检查。各部门要认真做好本规定的贯彻落实工作,进一步建立完善相关的配套管理制度,畅通联系渠道,接受职工监督,不断总结,持续改进。责任部门:总经部14.公司领导班子和中层干部要率先垂范,以身作则。要求别人不做的,自己坚决
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