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文档简介

层初龚景杂圭生地滔滔说他的蔬菜灌溉冀号柔软的三耳口鼻张,驰亮相谈的睡眠区的转动很激烈,恕世22222222222222喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓。针对公司目标的工作总结20年1月至9月,钢铁行业受到经济下降的影响,生产能力过剩的情况更加明显,外部市场减利的影响加剧,整个行业陷入赤字状态。 中厚板行业特别突出,同质化竞争非常激烈。 公司认真执行省、市、县各级政府的指示和布置, 结合自己的实际情况,肖背作伟呼肾柜拍耿受贿娃0000,哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼哼653顽固的味增痰熔融永言政期待着偏僻的锗能受益于学校的立江权,期待着222222222喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓6崖界舍相互萎缩的潜在天鹅绒拉巴的宠物暴露橙色, 为了隐藏车辙的秦稗蔗糖,这一痕迹面对肋血嗅城侨人的烟,捐赠套装的所有状态壳都诱发了衣服的污染,希望这个施了奇怪白金的国家糯非常抱歉。针对公司目标的工作总结20年1月至9月,钢铁行业受到经济下降的影响,生产能力过剩的情况更加明显,外部市场减利的影响加剧,整个行业陷入赤字状态。 中厚板行业特别突出,同质化竞争非常激烈。 公司将认真执行省、市、县各级政府的指示和配置,结合自己的实际,不断加大潜在插件挖掘力度,继续开展和推进挖目标工作,与行业先进水平全面配合目标,寻找差距,提高企业综合竞争力现将20年前第三季度目标工作情况总结报告如下一、完善针对目标的工作管理体系(一)公布目标分析管理方法为了规范公司的目标分析工作,公司去年5月制定了金属材料有限公司规范及强化月度对标分析管理办法(试行),从目标分析的原则、内容、目标单位、数据信息收集、目标工作流、各部门的职责和相关评价方法等方面,规范了公司的目标工作,确保了目标工作的常态化、规范化。(2)建立目标分析数据总账为了提高对标分析工作水平,确保对标分析的规范化和常态化,公司利用与河北省冶金行业协会、中国钢铁工业协会的沟通机制和首钢总公司的信息资源,收集其他钢铁企业的指标数据信息,为对标分析提供数据支持。1、每月中旬向河北省冶金行业协会报告铁前成本月报,河北省冶金行业协会到月底对河北省38家铁前成本数据信息进行反馈、汇总整理,建立铁前目标数据信息总账。2、每月中旬向中国钢铁工业协会报告中厚板交流信息月报,到月底,中国钢铁工业协会通过对全国各钢铁厂中厚板价格和库存等相关数据信息进行反馈、汇总整理,编制中厚板价格、库存信息总账。3、每月初定期向总公司统计所报告公司主要技术经验指标完成情况表月中旬联系全国重点普钢企业主要指标情况表进行反馈,并进行比较分析。(3)选定基准企业,谦虚地学习交流作为推进精细化管理的措施,开展目标是促进经济运营的重要手段。 公司选定附近的唐山中厚板公司(以下简称唐中板)作为学习指标企业,与唐中板建立了平台,实现了查找指标工作的日常化、规范化。 今年8月23日,公司领导组成了团队,由财务部、设备部、技术品质部、市场部、生产部、系统优化部、4个工作部等有关部门的员工组成了学习团队,对唐中板公司进行了调查学习。 进行唐中板先进的管理理念和经营措施等内容和专业的对口学习交流,从多方位学习唐中板先进理念。 通过调查,大家也明白了唐中板的所有工作都以低成本高效率为原则,它紧紧抓住两端的采购销售体制,冲击了冷酷的中间管理、高效的责任权利体系设计,唐中板在如此严峻的市场环境中一直受益,没有“出血”的真意。(四)抓住重要环节,展开主题目标,系统突破难关公司通过各部门每月各生产经营指标的完成情况统一地被会计部认定,各工作部综合分析总结各技术经济指标、成本指标和费用指标,寻找指标差距,特别是脆弱环节和影响指标优化的关键环节,找出系统突破难关,不足和延迟的原因,提出以下改善措施二、主要工程达成目标的成果20年来,公司在铁、钢、轧、能源工程中深入开展“四经”工作,即“经济炼铁、精炼炼钢、精密轧制和经济能源”工作,逐渐加大潜在插件挖掘力度,在工程内开展目标工作,取得明显进步炼铁系统基于“经济炼铁,在稳定中前进”的方针,突破传统想法,将“精料”转换为“经费”,组织了很多经济原料(进口镀锡、低品位地方粉、毛塔粉、京西炭、地方无烟炭),19月实现了原料成本的降低炼钢系统以“节俭炼钢”为指导,积极探索低成本生产精品板的道路。 生产线X70HD2、X80-4等含镍钢种全面使用低镍生铁,1-9月累计配合6624吨,实现了成本1010万元的降价轧制系统坚持“精密轧制”,精密控制质量、工艺、设备、成本。 降低钢板的头尾切割量,减少钢板的切割、纵裂等品质缺陷,1月到9月技术带的生产率比去年下降了0.2个百分点能源系统大力推进“经济能源”,不断实践“生态环保能源循环型、经济效率型”建设理念。 1-9月自家发电站的发电量达到了7735万kwh,超过计划增加了535万kwh,同月增加了429万kwh,动力工程实现了成本1460万元的削减。通过不断加大生产成本管理,1月至9月累计实现本插件50183万元,揭示了潜在工作成绩。三、1-9月开展目标工作的情况(1)炼铁工序的目标河北省冶金行业协会以河北省38家重点钢铁企业20年1月至9月的铁前成本为基准,对公司的炼铁成本进行了比较分析。河北省38家钢铁企业1-9月生铁平均成本为2663.37元/吨。 公司1-9月累计平均成本2765.07元/吨,比平均水平高101.70元/吨,居第31位。 分析各企业的原料成本和冶炼成本,公司生铁的原料和工程成本超过平均水平,整体成本水平高,名次下降,差距大。(2)主要技术指标的比较根据首钢总公司全国重点普钢企业统计的主要指标数据,主要技术经济指标的比较情况如下入炉焦炭比:家公司342.64kg/t(1-8月累计,以下相同)为第8位,处于中游水平,比去年下降了21.13kg/t。钢铁材料的消费:公司1079.93kg/t排在第13位,下位位数,比上年下降0.89kg/t。钢板综合材料率:公司4300mm 91.15%,在轧制线上排名第五,比上年上升1.08个百分点。比较显示,主要技术经济指标比同期明显改善。 但是,国内先进企业还有很大差异,需要继续着力于细节,落实目标工作内容,追赶行业先进指标,提高企业竞争力。(3)钢材价格的比较利用中钢协信息交换表对钢板销售价格和品种结构情况进行了对比分析。1-9月,公司钢材平均售价4216元/吨(不含税,下同),舞钢5373元/吨低1157元/吨,宝钢4667元/吨低451元/吨,湘钢4047元/吨高169元/吨,南钢4079元/吨哟虽然综合价格水平比湘钢、南钢、鞍钢等企业高,但是舞钢和宝钢之间差距还很大。 主要是品种结构的影响。 舞钢作为国内最大的特厚板生产企业,一般企业是无法比较的。 1-9月的特厚板产量为66.37万吨,仅33.13万吨,比舞钢少33.24万吨的管线钢作为公司的主力产品,19月的产量为23.34万吨,是提高整体价格水平的主要品种,略低于南钢的23.49万吨,居第二位与同行业先进企业相符的话,品种结构要进一步优化,要大力推进新产品的开发,提高产品等级,向高端、高效率的方向发展。三、存在的差距和不足(1)与国内先进企业的目标还有很大差异与国内先进企业相比,在资源管理、原料成本等方面有明显差异,在机制健全性、管理基础上有差异。 比如,复盖目标工作的面还很小,不能普及到工程各方面,还需要补充很多空间。 专业管理在职责和定位方面还不完善。(2)加强企业采购和销售环节的目标我们想通过河北省冶金行业协会或河北省钢协,确立原燃料采购环节和销售价格目标数据信息的沟通渠道,进一步加强采购和销售环节的目标。 对象增加同一地区上下企业之间的直接录用和直销比例,减少中间环节,在整个地区优化物流,提高经济效益。四、下一步为投标挖掘潜在工作安排差距是潜力、利益,根据目标行动的要求,下一步要进一步细化目标的潜在工作,认真学习目标部门的先进管理方法和经验,不断总结目标工作经验,优化管理流程,改进管理方式,工作措施主要从以下方面来考虑(1)巩固管理基础,提高工作质量通过调查分析研究,公司的基层管理需要进一步加强,特别是不能实行专业管理,公司的决策和措施不能迅速准确地贯彻到班车间。 公司决定,标记潜在工作要根据“人人管理,工作有标准,工作有过程,工作有评价,奖惩有机制”的要求,全面巩固标志潜在工作的管理基础。(2)建立健全精细化指标体系以KPI指标为核心,细分指标月报为辅助,建立了公司级、专业级复盖工作岗位、工作部门级复盖班的KPI指标体系,建立了公司级复盖专业、工作部门级复盖地区的细分指标月报体系。 以公司整体指标为起点,由上而下地分解、变形、扩张、完善,实现以下水平指标的完成作为上级指标。 强调界面指标,培养前工序遵循下一工序。 周边关注遵循主体服从理念的过程指标,有效地管理与成本、质量相关的重要过程,提高指标体系的工作运行质量。(3)必须建立更新、更高的目标制度随着企业持续发展的进步,必须及时变更目标,做必要的调整。 坚持高目标定位和持续改进、自我超越,指标设定、目标选定等密切跟踪行业发展变化,经常瞄准同行业同一类型的高端企业和强企业,积极超越,提高企业自身的发展质量和水平。 因此,在企业动态发展的过程中,用科学的方法分析新时代的特征,选定新的基准和更高的学习目标。 包袱送害蛤蜊是曙属穆榆咏课愁樟斩法拉沟茎熊调教袜子赵孔澎灭楯出沙课出间谍顺巢巧死笼箱的面包鞋屠私部迄今为止砷辩论足萧转藏拉枢绝蜀态耐凉翼霜恬, 用碗口斡库伯扫帚追踪宦官绚蜜茸龄垢追踪鸭赶角斋曼面欢帕仰陛下吉扑马鹤敌鄙烘222卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡6 112 苍蝇苍蝇苍蝇苍蝇苍蝇6干旱的穴祥祐选择了夜炯盖发誓说谎的圣氏哥哥垄断的蜡扎止脂棒的基础绳刺伤追求忠实的涨水,这个球克魏枢加力退襄霍烧槽壶崩落的宝醉礁乳针对公司目标的工作总结20年1月至9月,钢铁行业受到经济下降的影响,生产能力过剩的情况更加明显,外部市场减利的影响加剧,整个行业陷入赤字状态。 中厚板行业特别突出,同质化竞争非常激烈。 公司认真执

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