xx供电公司2016年终工作总结

1/9XX供电公司2016年终工作总结今年以来，我公司在市公司和区委、区政府的领导下，以党的十六届四中全会精神为指导，高举邓小平理论伟大旗帜，紧紧围绕市公司下达的业绩考核责任书内容，坚持以发展为主题，以经济效益为中心，以安全文明生产为基础，以优质服务为宗旨，以建设一强三优现代公司为目标，弘扬努力超越，追求卓越的公司精神，狠抓各项目标任务的落实，取得较好的成效。一、否决指标1、安全生产方面，没有发生电力生产人员死亡事故，没有发生重大及以上电网事故，没有发生有人员责任的重大设备事故，实现了一个百日安全无事故周期。2、资产经营方面，没有发生本企业对社会造成重大影响、对生产力发展和国有资产保值增值造成重大损失的事件，没有发生重大经营决策失误，没有发生重大违纪事件。3、党风廉政建设方面，没有发生领导班子及成员违法和严重违纪案件，没有发生违反政治纪律、组织纪律和工作纪律的严重事件和影响企业声誉事件，较好地保证了党风廉政建设的健康发展。4、企业稳定和形象建设方面，没有发生因群体或越级上访而严重影响企业声誉的事件，社会治安综合治理没2/9有发生严重影响企业稳定或造成较大社会影响的事件，企业保持着良好的稳定态势。二、主要指标完成情况111月份完成供电量40689万KWH，同比增长；完成售电量36150万KWH，同比增长；电费回收率、上缴率均达100线损率完成全口径线损率,均按序时进度完成了市公司下达的利润和资产经营指标。多种产业完成产值亿元，同比增长，完成利润1180万元,同比增长。三、加强安全生产管理，确保电网安全运行今年以来，我们继续在公司上下大力宣传没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故的安全理念，统一思想，落实措施，努力创造安全生产新成绩。年初召开了公司安全生产工作会议，学习贯彻省、市公司年度安全工作会议精神，制定和部署公司年度安全工作目标，并与有关单位签订了安全生产责任状，在全公司实行全员风险抵押金制度。进一步加强对两票三制的正确执行，深入开展反违章专项活动，各级领导和安监人员定期深入检修、运行和施工现场，指导和检查现场安全工作。经过全体干部职工的共同努力，今年以来公司系统一直保持比较稳定的安全生产态势，未发生考核性事故以及设备一类障碍，输变电主设备健康状况良好，电网安全稳定运行。1、加大基建和技改力度，不断提高设备运行的可靠3/9性。我们通过精心组织，认真施工，顺利地完成了35KV光前输变电工程、110KV罗桥输变电工程的建设任务，并顺利地投入运行。同时认真完成了220KV4974线路改造任务、2632、2633线路、110KV791、735、796、740、734、35KV322、361、362、365、366、325、349、383、384等线路的大修任务，为我区电网的可靠运行提供了设备保障，提高的电网运行的质量。设备检修管理是保障电网安全运行的重要基础工作。我们认真制定详细检修计划，利用月度生产会及生产调度会，安排协调好各方面工作，在检修、技改等方面合理安排，按要求制定出严密的年、季、月的修、试、化、校计划。同时结合各方面的情况认真制订出切实可行的施工方案，尽可能地减少重复停电和非计划停电，并将任务分解到车间、班组、个人，由专业技术人员制订出施工三措，坚持应修必修、修必修好的原则，同时严格把住检修验收质量关，坚持三级验收制度，严格考核、检修工艺，保质保量地完成检修工作。同时我们还强化了设备的缺陷管理工作，重新制定了切实可行的缺陷管理制度，使运行人员能及时按设备缺陷性质分类、上报，检修工区能及时处理，确保设备有个良好的运行状态。2、加强运行管理，确保电网安全。变电运行管理实4/9现微机化,加强了运行工作的科学性、现代化。及时分析设备的运行情况，抓好现场运行规程的修订和培训，提高运行人员的素质，组织夜巡特巡，突击查岗，以提高运行人员的值班纪律性，按季组织设备定级，发现缺陷及时分析原因，采取对策，及时排除缺陷、隐患，确保了设备的安全运行，使我们能及时将事故消灭在萌芽状态。同时，根据公司的实际情况，并经过实际的检验，对无人值班变电所由无人值班、有人值守调整为单人值班，创造了适合公司实际情况的无人值班监控的模式，提高了工作效率、为变电设备的可靠运行提供了保证。线路运行方面，扎实开展线路通道清理及防外力破坏工作，确保输电线路的安全。根据季节特点，制定出月度和季度工作重点，着重做好交跨测量、建档、通道清理、防雷、防污闪、防外力破坏等各项工作，结合大修对接地网进行普查整改，除定期巡视外，还组织进行季节性、重点部分的巡查，及时地了解和掌握线路的运行状况和健康水平。今年结合市公司对110KV及以上线路交跨距离的普查、整改工作，我们同时进行10KV及35KV线路交跨距离的普查、整改。3、切实做好迎峰度夏工作。在迎峰度夏方面，我们结合宿豫电网的实际情况，着眼于防大汛、抗大旱，高度重视迎峰度夏工作。一是加强领导，成立了工作领导小组，从组织上保证了各项措施的有效落实。二是制定下发了关5/9于做好防汛及电网迎峰度夏工作的通知，对全区电网设施的抗洪排涝工作进行了进一步的部署和明确。三是加强负荷预测管理工作，制订了电网错峰用电方案，修订了电网超供电能力限电序位表和电网事故拉电序位表，制订并认真落实防止重要变电所全停的措施和事故处理预案，调整雷季运行方式，积极开展反事故演习，按计划落实备品备件和防汛物资，为工农业生产和人民生活提供安全可靠的供电保障。四是积极落实市公司关于迎峰度夏的各项工作安排，制订了详细的迎峰度夏工作计划，从设备的排查、缺陷的消除、电网建设的完善等各个方面，件件落实到位，不留死角、不走过场。四、以优质服务为宗旨，全面加强营销管理1、加强营销基础管理，全面提高经济效益。一是按照电力营销商业化运作、法制化管理的目标和城乡一体化的要求，积极推进营销系统城乡一体化建设，实施大营销策略。二是加强电费回收力度，加强电费回收责任制考核，确保了电费足额回收。三是切实抓好农电线损管理，今年，我们继续对供电所加大管理力度，坚持千分制考核制度，对供电所高低压线损实行分压、分线、分台变考核，做到月考核月兑现，突出降损工作在电力营销中的中心地位，使用电营销工作有了突出的进展。四是推广应用农电管理信息系统。农电管理信息系统是为客户提供优质高效的服6/9务，对设备台帐、客户档案、电费电价、劳资管理等实施动态管理，对负荷的需求与预测、线损的分析与管理等实施计算机管理，对加强和规范农村供电所基础信息管理，提升基层农村供电所现代化管理水平具有重要意义。自2016年9月开始组织培训安装系统，至今年3月份两次集中培训及数据录入工作，该系统已于4月份进入实用化使用阶段。五是遵循始于客户需求，终于客户满意的理念，探索建立优质服务常态运行机制，拓宽了服务渠道，严格了承诺兑现，提高了服务品质。同时，我们还认真做好7个供电所的人员、资料移交工作。由于区域调整，耿车、三树、埠子、龙河、南蔡、洋北、罗圩七个供电所将转移到市公司营业区域，共划走10KV线路公里、公变725台、专变280台、用电客户万户、农电员工184人。我们按照上级要求，认真做好这7个供电所的人事档案、设备台帐、低值易耗、固定资产的登记以及债权债务的清理，并于6月底全面完成移交工作。2、规范服务行为，全面贯彻三个十条。按照贯彻落实国网公司颁发的三个十条的工作要求，我们积极发动，广泛宣传，组织员工认真学习，将三个十条印制成卡片发放到每位员工手中，使每位员工目有所染、耳有所闻、手有所持，并印发试卷开展笔试活动，从而使学习入心、入脑。在营销系统我们还将三个十条的落实与党员7/9先进性教育活动相结合，人人写出决心书，从而促进各项工作的顺利开展。同时，我们还在营业场所以及乡镇街道张贴宣传海报1万余份，发送传单4万余份。为了更好地贯彻落实三个十条的工作要求，在此基础上，我们一是继续全面推进让百姓受益的三公开、四到户、五统一工程，使更多的客户直接享受到服务的权益；二是进一步完善MIS系统的建设，创新并规范业务流程，简化报装接电流程，缩短内部周转时间，为故障抢修和业扩提供了方便。三是严格遵守服务承诺，坚持24小时值班制度，做到服务及时，抢修迅速，而且严格规范收费标准，坚决按照物价部门批准的标准收费，切实实现有偿服务推动优质服务，优质服务促进有偿服务的良好初衷。3、深入开展真诚服务在电力活动。为认真贯彻落实市公司关于开展真诚服务在电力、和谐电力四满意活动的通知精神，践行国家电网公司真诚服务，共谋发展的服务理念和国网公司三公调度暨优质服务电视电话会议精神，认真做好三个十条具体落实工作，加强四个服务，树立五种形象，实践三个代表重要思想，将活动开展的有声有色，自3月29日市公司召开真诚服务在电力，和谐电力四满意活动动员会议后，我们即结合公司实际，制定印发了并于开展真诚服务在电力、和谐助力兴宿豫活动的通知，具体部署走进社区、心系农民、8/9情系工业园、有序用电、绿色通道、真诚服务宿豫行等系列活动实施方案。4、众志成城，全力做好防汛抗灾工作。为认真做好三夏大忙期间安全用电，做好防汛的准备工作，保证供配电设备在迎峰渡夏期间安全稳定运行，我们成立了迎峰度夏防汛抗灾领导小组及抢修组织，坚持24小时值班制度。23个供电所也相应成立了抢修队伍，排定迎峰度夏值班表，拟订了保供电预案，开展了迎峰度夏及防汛专项安全大检查。6月份，我们宿迁地区遭受了一场百年不遇的飓风袭击，暴雨随之而至，电力设备受到较大程度破坏。据统计6月14日，树木原因造成30条10KV线路断电，6月18日造成22处电力设备损坏，6月19日造成18条10KV线路断电，受灾最重地区有皂河、仰化、黄墩、王官集、蔡集等乡镇，给地方经济发展带来较大损失。灾情发生后，我们高度重视，立即组织人员连夜冒雨巡线、抢修。上至公司领导下至基层抢修人员，全体员工同舟共济、齐心协力，攻坚克难，奋力与灾害搏斗，演绎了一幅动人画卷。通过抢修人员不畏酷暑、顶风冒雨不间断抢修，受灾地区及时恢复了供电，受到了地方政府和群众的好评。五、加强企业管理，全面提升企业素质1、抓好创一流成果的巩固工作。切实巩固创一流成果，以一流供电企业管理标准和工作水平来做好各项工作，9/9认真做好2016年创一流资料的收集整理装订工作，完成档案资料整理、工作总结等资料，确保顺利通过创一流复查。并将创一流县供电企业工作纳入常态管理。2、认真组织开展贯标认证工作。为使企业更好地适应电力体制改革，