某县人发产业发展情况调研报告

县域人类发展产业发展调查报告拉拔产业是XX的传统产业，也是特色产业。近年来，我们县扩大了产业规模，扩大了产业，现在发展快了，全国人大主导产业，如何使这个主要产业做大做强，实现更好、更快的发展。我们组织员对该产业发展现状、市场需求、发展前景及方向进行了深入的调查，目前的研究现状报告如下。一、产业发展的基本情况XX印发产业从1970年到1995年每年增长，资本积累初期完成，印发企业迅速膨胀。特别是近年来，通过招商、自下而上事业，XX印发产业进入第二次创业阶段，呈现出强大的发展势头，初步形成了以市场为基础，以企业主导、并购为一体的产业格局。大约经历了四个开发时期。原料购买和销售阶段。XX人发产业的发展起源于人类的收购。20世纪70年代，胡安南青大队、富川等村的一些农民开始了个人生活。20世纪80年代初，XX金制自发产生了个人发毛皮市场，这是当时全国最早的个人发专业市场之一。1995年，郑英仁头发毛皮市场成为全国最大的印发专业市场。1999年，富春乡转移了金济族发市场，建设了占地2400平方米的富春-发专业市场，然后建设了马仁发专业市场。印发市场的不断发展刺激了更多农民的参与印发经营，形成了广泛的购买销售网络。全国最多有6万人购买、销售专业村30多人，收购人员走遍全国各地，按地区设立代理店，并扩大到越南、缅甸、印度、俄罗斯、巴基斯坦、吉基坦等周边国家。目前，全县人发年吞吐量2600吨左右，交易额接近6亿元，XX成为全国知名人发原料采购及销售场。开始发展阶段。到90年代中期，印发项目股逐年增加，资本积累初步完成，从印发购买和销售转移到生产加工，开始投资建设印发加工企业。县、县政府为了支持增长产业，在税收、管理、土地、开发环境方面，制定了一系列优惠政策，鼓励开发商开办企业。这种政策的出台不仅提高了当地人开发企业的积极性，而且使XX、天津以及美国、韩国、香港等国家和地区的商人纷纷来我们县投资。在外来企业的带动下，当地人发企业快速发展，新建了红崖发产品、新华发产品、欧亚工艺品、欧亚发产品等初级发企业，形成了产业规模。快速发展阶段。为了加快经济发展，我军根据市、市政府的工作安排，加强招商引资努力，积极推进大项目建设，一系列拉拔项目相继落实到县工业园区和周边乡镇，拉动产业迅速发展。目前，该县已发展到小规模加工家庭2300户，印发加工企业增加到179家。其中规模超过70个，比XX年增长了28个，比XX年完成产业生产总值80.4亿韩元，比XX年增长了5.39倍，年均增长了40%。实现税收7510万韩元比XX年增加了3.85倍，年均增加了31%。外贸进出口额1255万美元比XX年增加了3.8倍，年均增加了30.8%。拥有自营进出口权的企业从XX年的16家增加到现在的33家。县年产量4000吨，各种假发产品1500多万件，人类头发加工产业从以生产挡板为基础的初级加工开始，头发窗帘、发套、发块、假发附件、香港仔头发深加工产品扩大，加工等级增加，产业规模逐步扩大。发展改善阶段。随着印发企业的增加，印发产业面临的问题也越来越突出。为了彻底解决人发企业的污染问题，促进人发产业的集中发展，去年县委和县政府开始规划建设人发产业院，引导发发企业进入产业园区。公园采用统一的计划、统一的供水、统一的去污、统一的蒸汽供应、统一的支持、统一管理的“六统一”模式。住院企业都建了两层以上的工厂，统一建设污水处理厂，集中处理企业废水，彻底解决了人发企业污染难的问题。去年4月，一人发产业园区开始建设工程，开工建设500英亩，建筑面积30万坪，目前，有8家入住的企业相继开始生产。今年年初，二人发产业园区开始建设，安装1200英亩，28家园林企业，建筑面积80万平方米，目前正在建设中，年底工厂建设完成。三人发产业园区正在进行基础设施建设。如果整个园区都建设起来，将有助于产业的变革和升级，大大提高我们县人发产业的整体实力和对外形象，促进人发产业的快速健康发展。二、主要问题的存在企业老板的思想不解放，开拓创新意识不强。印发企业社长大部分都是原收购印发，慢慢积累资金，逐渐发展起来的。大部分经营者在生产和经营实践中形成了“看一次、数两次、想再试一次”的保守意识，缺乏果断行动的精神和发展意识。有的企业经理文化水平低，有“小富即安全，小富”的思想，不追求企业的大发展，只追求平稳的生产经营，缺乏科学合理的中长期计划。大而强的企业缺乏自信和决心。技术设备落后，产品附加值低。大部分企业场所小，工厂也粗糙，生产工艺和设备简单，生产设备大部分在生产过程中经验制造，与现代计算机机器染色、熨烫设备相比明显落后，生产效率低。企业以家庭型管理为主，科研机构不足，科技人员和管理人员不足，产品开发创新不足，新品种、新型也不多。品牌意识不足，销售渠道单一。大部分产品以卡的形式销售给外国买家和国内分销商，经过深加工后销售到最终市场。没有自己的销售网络，由于国际市场的制约，很难形成自己的品牌，因此产品的附加值低，更多的产品利润是从海外销售企业赚来的。生产和运营资金不足制约了企业的规模发展。拉拔产业是流动资金高的投资产业。因拉拔资源不足，拉拔原材料价格不断上涨。长发一吨的购买价格近百万元，一资金周转期，流动资金的需求为6，7百万元，最多为2，000多万元。大多数企业由于规模小、管理不规范等原因，信用规模受到限制，只能获得小额短期高利率贷款。由于资金限制，大多数企业的发展速度不够大。部分企业污染严重，急需解决污染管理问题。一些企业为了减少污染防治费用，停止了污染防治设施的启动，导致污水超额排放。一些生产条件小、生产条件差的中小企业，根本没有去污设施，经过简单的设备，生产和处理，废水直接排放，污染环境严重，群众反应强烈，也不利于头发产业的健康有序发展。三、市场发展趋势分析近年来，随着经济逐步复苏，全球发品行业呈现快速发展趋势，年均增长率保持在18%以上。中国作为全球出口产品的生产基地和出口大国，其出口额占全球出口额的80%以上，出口额继续升温，过去5年年均出口增长率达22.13%，超过全球出口产品消费市场增长率4%。XX年我国头发产品对外贸易进出口额30.5亿美元，同比增长17%。外贸进出口排名前五的地方分别是河南、山东、湖南、广东、安徽。其中许昌也是对外贸易进出口最多的，占全国一半以上的16.9亿美元，许昌出口占河南省的75%。其次，山东省完成了7.55亿美元。湖南、广东、安徽省的进出口额只有9000多万美元，5个省的外贸进出口额占全国89%。未来国际国内头发产品市场动向。随着全球经济的逐步恢复，全球发品国际贸易市场日益活跃。特别是随着亚非地区经济的快速发展，亚非地区已经成为继欧美传统市场后的新的经济增长点，非洲已经超过欧洲，成为世界第二大热门产品进口地区。专家预测，到XX年，全球头发产品消费市场将达到120亿美元以上，年均增长率将持续维持在18%左右。未来几年，中国头发产品出口增长率保持在25%左右，到XX年，中国头发产品出口额将超过60亿美元。国内出货产品消费处于增长阶段，消费购买力逐年增加，对出货产品的国内需求短期内呈现快速增长趋势，预计XX年国内市场销售额将超过38亿元。总的来说，发产品行业面临着新的发展机遇，发产品市场潜力逐步释放。四、下一步发展方向和措施今后，我县印发产业将从现有的基础，全部扩大规模、扩大总量，同时调整产品结构，提高等级，从中间产品向终端产品过渡，从初级加工产品向深加工产品过渡，从中低价产品为主向高校低档，向高端产品过渡，形成新一轮的新优势，XX从印发原材料采购和销售集散地发展到头发产品采购和销售集散地扩大规模，扩大印发产业总量。如果拉拔产业的链条断了，能否培育成XX的支柱产业？通过比较分析，我们认为XX开发商的头发产业潜力大，市场广阔。与全球需求、全国出口量相比，XX的印发产品生产有很大差异。我军的出口量低于全国5%，只有许昌的十分之一。如果以每年30%的速度发展，还需要9年才能达到许昌现在的水平。随着经济的发展，假发作为生活用品被越来越多地接受使用，需求继续增加，市场空间大。XX印发产业无论生产规模或产品质量如何，都要在全国占有一席之地。要利用当地企业扩大生产规模、积极投资和现有资源的优势，吸引现场有实力的人，帮助他们在XX定居。努力到XX年，县印发产业产值达150亿元，实现了税收1.2亿元。到XX年，印发产业产值达180亿元，实现税收1.5亿元，规模以上的企业发展到100家。开拓市场，不断扩大销售渠道。要加强企业之间的联盟和合作，组织营销人员，打破韩国等流通企业对国际终端市场的封锁控制和垄断，建立自己的流通体系和销售网络，继续扩大市场份额。一方面要大力开拓国际市场。要巩固现有欧美市场，积极开拓非洲市场。要生产美国和西欧人需要的高级发套，非洲人需要的中低价头饰，并尽快在非洲市场打开局面。同时，要积极发展国内市场。国内发品的市场消费每年增加40%，许多大型出口企业逐步进入国内市场，在XX、上海、深圳、XX等第一、第二城市建立了数百家品牌卖场。面对巨大的国内市场，要引导企业进行良好的营销，通过市场调查、产品定位，准确把握和满足不同层次、不同偏好消费者的需求，制定和实施有效的营销战略，不断抢占国内市场份额。不断创新，提高企业的生产经营能力。开拓创新是企业不断发展的源泉和动力。第一，更新老板的思想观念。企业总经理的思想领域决定着企业的发展水平。要积极组织有一定规模和发展潜力的企业老板，到高等教育机关进行学习训练，提高思想境界，扩大视野，加快发展的决心。可以动员企业总经理通过合资或合作方式与国内外大企业、大企业合作，扩大企业规模，提高企业水平。二是加强企业管理。将企业从过去的经验转变为“科技兴发”意识，真正把发展的重点放在推进产业技术升级和引导企业提高经营水平上。从家庭风格的管理向规范的公司体制创新企业，逐步形成企业适者生存、经营者的能源、技术不断创新的规范操作体系。第三，继续推进技术创新。建立研发机构，增加科研人员，扩大科技投资，不断适应市场需要，积极引进先进设备和技术，提高企业的生产经营效率。第四，积极开发新产品。随着化纤头发逐渐成为发品产业的主流原料，销售量持续增加，主要是因为化纤头发成本低，利润高。目前化纤原料生产技术主要由日本、韩国掌握。要实现印发产业的持续发展，必须加强化纤头发的研发和生产，逐步扩大规模，今后也要使我军化纤在世界上占有一席之地。打造亮点，建设特色工业园。县委、现政府建设人发产业园区，有利于人的发散产业集聚发展，扩大产业规模，提高企业形象，也是人发产业发展的必然趋势。第一，积极培育龙头企业。龙头企业是中小企业集聚、培育和发展产业集群的关键。西昌印发产业近年来迅速发展的原因与丽贝卡、龙井、抗原等领先企业的同号密不可分。XX人发产业就是这样的大企业，大企业不足，整个产业发展缺乏凝聚力和“领导”。另一方面，要积极吸引国内外一些大型调度企业，引导先进的技术和管理，提高当地企业的生产经营水平和管理等级。另一方面，要引导当地企业与国内外委托生产企业和流通企业合作建设工厂，用外来资金扩大生产规模，提高生产能力。只有领导企业带动其他企业的发展，才能持续扩大校园规模。第二是创建XX品牌。为了克服过去小而完整的生产方式，企业生产要分科，每个产品都要有专门领域，有粗加工生产企业，有高档产品生产企业，企业之间要形成上下类产业链。工业园区应致力于窗帘、发套等高端发套产品的开发，致力于打造自己的品牌，将“XX制造”发帘、发套打入国内外市场，提高XX人发型知名度，将XX人发套产业园区建设为全国最大的发幕、发套生产基地。第三，加强工业园区管理。成立公园管理委员会，进一步明确责任，做好住院企业的协调和服务工作，及时为企业提供最新的国内外人力开发动态和市场信息，随时解决企业生产运营中遇到的困难和问题，加强企业之间的协调和沟通，形成整体的发展合作。加强服务，创造良好的发展环境。第一，加强支持，加强服务意识，认真落实支持产业发展的政策和措施，积极谋求产业发展，想办法，鼓励加快发展新兴