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文档简介

8月份汇总，豆腐(连锁)豆腐总部2012年9月1日，部门：市场部，目录，8月份工作总结，8月份工作分析，9月份工作计划，总结，工作总结，8月份实际完成64个，代理2个(37800元)。总入场费为：70.89万元。这个月的优秀员工是* * *，需要加强学习的员工是* * * *。本月的每日报告是* * * *最有价值的研究。虽然生意不是很好，但日常工作很好。八月工作，日常工作：博客；* * * *，* *博客出现在百度的前5页，值得称赞，在网络营销方面；这还没有成为规则。只有在需要检查的时候，它才会继续检查，不会被安排每天都做一些事情。业务工作：客户跟进仍然很好，现在越来越紧凑。但是，关于合同签订的意见还有待进一步研究。为了更快地完成任务，我希望公司能提供如下支持：1 .办公室电话联系：每天80-150个电话号码，2-3个价格优惠，月底1次冲刺，1个上海展会，每个市场经理1个电话，1个办公桌。2.电话：联系客户后，客户经理每天做日常报告(包括客户详细信息、市场分析、跟踪进度和对策)，每天记日记，统计不良电话资源，提供个人签约能力。我希望公司能再次邀请人们来培训，以提高我们的流失率。9月3日工作计划的细节。举办公司的讲座活动：公司每周从5点到6点都有讲座。讲座的主题分为“从加入零食到创建自己的品牌”和“开创事业，创造未来”。销售人员将顾客分成两组。在这个月的前半部分，他们会给第一组客户上一堂课，在后半部分，他们会给第一组客户上下一堂课，这样他们会轮流邀请客户。9月1日至10日期间，签约12800元，发送价值4000元的酸奶设备。然而，酸奶技术需要研究。学习费用是3000元。在五月和月底，每个人都可以在完成任务的前提下申请一个配额。活动的内容可以根据自己的需要进行应用。如果应用了配额，而市场经理未能完成任务，应用活动的一半成本将被扣除作为惩罚。9月10日至15日，营销经理可以申请配额并注册10800，但享受10800的分配。9月15日至20日，市场经理可申请2个名额，申请12800型号，特许费优惠800元，9月北京技术中心现场服务：9月10日至20日签订合同的客户可享受免费现场服务和技术指导，但加入的客户需提前申请食宿和交通，每人只有1个名额。九月上海展览的折扣：现在签一份1000元现金的合同，不限名额。9月7日加入并发送了一张单程票，9月10日签署合同的客户发送了两项专门针对学校附近的神秘技术。9月15日，我们加入了一套香豆腐核心转盘，9月18日，我们加入了一个香豆腐锅和一套配套操作设备。综上所述，2012年9月，虽然我们的任务增加了，但所有与腐乳作战的战士一定会以优异的成绩，冲破荆棘，勇往直前，证明我们的实力。所有以上都可以证明。公司战略清晰，定位准确，决策
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