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文档简介

应急联系名单编号：YPT/MR05 NO：序号部门职责首选联系人备选联系人姓名应急电话姓名应急电话制表：审核：批准，应急事故处理报告书编号：YPT/MR06 NO：紧急事故种类概要 报告人:发生时间年 月 日时分至日时分发生情况场所工序设备原因分析 应急措施纠正或预防措施责应急、纠正、预防措施的验证质应急响应模拟演练报告1、 模拟演练内容：蒸汽设备损坏蒸汽泄漏2、 模拟时间：2009年3月20日3、 模拟部门：总经理、生产车间、质量检验部、生产副总4、 模拟演练具体内容：2009年3月20日蒸汽灭菌管道连接处突然出现泄漏，一时间整个车间被蒸汽所笼罩。车间主任发现后，在第一时间内向生产部部长汇报。生产部部长又在第一时间内向总经理汇报。总经理得知消息后立即赶往现场，并在途中电话联系相关部门负责人同时向事故地点汇集。分钟后相关部门负责人到达事故现场。总经理到达现场后，首先询问操作人员的安全状况。车间主任向总经理汇报车间人员没有受伤现象，已全部安全撤离现场。总经理要求生产部经理要迅速通知锅炉房停止供汽。生产部经理立即通知并于分钟后供汽停止。总经理安排生产部经理和车间维修人员查看事故原因。维修立即工展开抢修检查。经对保温材料切割之后，发现是管缝焊接开裂所致。维修人员立即向总经理汇报事故原因。总经理安排办公室迅速联系有资质的焊接人员前来维修改造。办公室主任迅速与有资质的焊接人员电话联系，分钟之后有资质人员到达现场。经过小时的维修、焊接，管道恢复正常。蔡总安排生产部要做好打压试验。经打压试验焊接合格，要求动力车间正常供汽。正常供汽后，总经理安排生产部抓紧时间开始生产，同时要求检验人员要及时跟踪生产产品的质量情况。生产车间首先将存留在设备内料液排出，经过检验员取样观察，发现料液中卫生指标超标。生产技术部部长立即要求生产车间要做好标识，单独存放，做返工处理。同时要求车间尽快对设备进行清洗。清洗完毕之后，又重新进料，取样检验合格，开始正常生产。通过本次应急响应模拟演练，相关部门配合顺畅，证明应急准备和响应控制程序有效。烟台蓬泰酒业有限公司 2009年3月24日应急准备和响应报告书应急计划主题：蒸汽设备损坏蒸汽泄漏日期：2009/3/20参加人员职责分工姓名职责姓名职责演练情况评价：本次演练的整个过程中，各类人员分工明确，行动迅速，措施合理，对公司蒸汽泄漏应急方案的实施打下了良好的基础。本次演练非常成功！ 填写人： 日期：模拟方案评价：模拟方案条理清晰，各类人员职责明确，
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