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文档简介

团队共创,什么是团队共创?,促动技术的一种;团队成员在一种积极、开放的氛围中围绕主题,通过讨论、头脑风暴等方式,对目标达成一致;鼓励大家把自己的想法、情绪都表达出来,形成团队智慧;形成大家都认可的行动计划,我们每个人都是目标达成所不可缺少的一员;激发我们每个人的创造力、想象力和主动学习、主动表达的意愿;,团队共创八步曲,一、组建团队:20分钟二、愿景描绘:20分钟三、SWOT分析:30分钟四、承诺:20分钟五、个人头脑风暴:15分钟六、团队共创:30分钟七、行动计划:30分钟八、回应:15分钟,第一步:组建团队(20分钟),简化版:五毛+1块+2块请给你们的团队取一个名字,选一个口号,选一个组长,并在白纸上描绘出你们团队的形象展示;讨论10分钟,每组讲解3分钟,我们今天的主题:,主题一:作为新人,我们如何更快的进行角色转变,成为一名优秀的百容人?主题二:在百容,如何找到并实现自我价值?主题三:在百容,我们如何让工作和生活更快乐?,第二步:愿景描绘(20分钟),请闭上眼,冥想一下,当你的期望或者愿望实现时,会是一个什么样的场景?比如说:但我成长为一名优秀的百容人时,我是什么样的呢?我会获得什么样的荣誉或赞美呢?我在百容快乐的日子是什么样的状态呢?(讨论10分钟,每组汇报3分钟),第三步:SWOT分析(30分钟),面对我们美好的愿景,分析下我们的现状吧!,讨论20分钟,每组汇报三分钟,第四步:承诺(20分钟),面对我们美好的愿景,你想实现吗?面对我们的现状,你有信心改变吗?你准备做一个什么样的表率?请在白纸上写下一句话的承诺;请举起你的右手,我们来现场承诺一下!小组讨论10分钟,每人汇报30秒,第五步:个人头脑风暴(10分钟),结合我们的主题和我们的承诺,为了达成我们的愿景,请列出5-10条我们准备怎么做的具体方法?自己写在便利贴上面,不可相互讨论;,第六步:团队共创(30分钟),请将大家的便利贴集中起来,进行分类,并为每个类别取个名字,名字必须是动宾结构的短语,如转变心态、;请发挥你的创意,将各个类别按其重要性和逻辑性排序,并将其之间的关系用形象的图形来表示;讨论创作20分钟,每个小组汇报3分钟;,请给其他组送“礼物”,第七步:行动计划(30分钟),请选择本组最关键的13个项目,进一步细化,变成你一个月内的行动计划;,小组讨论20分钟,每个小组汇报3分钟,SMART原则,S代表具体(Specific),指要切中特定的工作指标,不能笼统;M代表可度量(Measurable),指数量化或者行为化的,数据或者信息是可以获得的;A代表可实现(Attainable),指在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;R代表相关性(Realistic),指目标与其他目标是相关的,实现这个目标对其他目标的实现相关;T代表有时限(Timebound),注重完成的特定期限,第八步:回应(15分钟),今天,你印象最深刻的是什么?今天,你最大的感受是什么?你对这个主题是如何理解的?每小

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