供电公司离退休职工座谈会领导讲话

1/13供电公司离退休职工座谈会领导讲话XX尊敬的各位老领导、老同志在这新春佳节即将来临之际，我们很荣幸地把大家邀请到这里，一起回顾过去，展望未来。在此，我首先代表局领导班子向您们致以节日的问候和良好的祝愿。祝大家新春愉快、身体健康、合家幸福、万事如意下面，我仅就我局20XX年工作的情况及20XX年的工作设想向各位作以简要地汇报。刚刚过去的一年，是我局迅速发展的一年。20XX年，在市公司和县委、县政府的正确领导下，全局干部员工认真落实上级政策和工作部署，紧紧围绕建设“一强三优”现代企业发展目标，以创建一流县级供电企业为主线，全面推进目标管理、精细化管理、规范化管理，切实履行社会责任，创建和谐企业，较好的完成了20XX年初制定的各项奋斗目标全年完成购电量万千瓦时，同比增长；完成售电量万千瓦时，同比增长；完成综合线损率；电费回收实现双“结零”；实现利税万元；完成工业产值万元；足额提取“三金”万元。取得了良好的经济效益和社会效益。具体来说主要开展了以下工作（一）高度重视安全生产工作，创造安全生产新业绩2/13按照“以人为本，夯实基础，关注过程，严格考核”的思路，以进一步落实各级各岗位人员安全生产责任制、深化员工教育和培训、强化安规执行力为抓手，大力推进标准化体系建设，积极开展安全生产“三项行动”和“三项建设”，加大隐患排查治理力度，强化电力应急管理，扎实有效地开展各项安全生产工作，圆满完成国庆、中高考等重大活动保电任务。全年未发生人身伤亡事故、重大设备和电网事故，未发生本单位责任造成的农村人身触电死亡事故，未发生火灾和交通事故，实现了年初制定的各项安全生产指标，继续保持了安全生产的稳定局面。截止12月31日，全局安全运行总累计达5292天。（二）突出重点，电网建设步入加快发展的新时期我局以社会责任为己任，甘于奉献、务实苦干，大力进行电网建设一是投资2458万元完成1XX千伏金楼输变电工程建设任务，投资300万元完成3座35千伏变电站的增容改造任务，新增变电容量12600千伏安，投资1620万元完成XX千伏线千米，新增台区容量7295千伏安；二是投资94万余元，完成了北向店乡电气化乡镇建设任务并顺利通过验收。（三）、经营管理显现新实效坚持严格管理企业，紧紧围绕多供电、供好电这一发展要义，着力转变我局粗放型经营方式。一是强化目标3/13管理与考核，做到了目标考核的及时性、准确性、有效性和公正性。二是全力打造“生产指挥一盘棋”的格局，生产管理的可行性显著增强。三是完善机制，营销管理一体化迈上新台阶。以线损规范化达标为契机，巩固管理成果，坚持分级、分压、分台区管理，科学制定线损指标，进一步夯实了管理基础。四是全面加强预算管理和内部审计工作，全力保证生产费用的落实到位。五是创新服务模式，提升服务品质，对东城中心商厦、师校等小区成功试行远程抄表，受到了客户好评，达到了双赢的效果。六是扎实做好农电管理。今年共改造规范化供电所6个，斛山供电所荣获河南省“五一劳动奖状”、全省“学习型组织标兵班组”河南省群众满意的基层站所称号，斛山供电所党支部被市公司命名为“电网先锋党支部”。七是注重做好日常调度，确保了电网安全可靠经济运行。八是加大了电力设施的保护力度。全年依法追偿损坏电力设施赔偿款20万余元。九是创一流工作取得新进展。十是积极履行社会责任。严格执行阶梯供电方案和限电序位表，全力以赴完成“情暖中原，度冬保电”大会战任务。十一是大力改善生产生活条件，让员工共享企业发展成果。投资XX0余万元对老办公楼、文体中心进行改造建设，全局每名职工月增资200元以上，全年平均增资将达到3000元，我们还加大了“三金”提取比例，提高了离退休人员福利，人均增资800元4/13以上。（四）优质服务水平和企业形象有新提高严格贯彻“三个十条”。落实“五禁止、十不准”，加强行业作风建设，推进了优质服务常态机制建设。一是成立了行风建设和优质服务工作领导小组，加强了行风建设的组织领导。二是认真贯彻“始于客户需求、终于客户满意”的服务理念，坚持细节当大节，切实为群众办实事办好事。三是加强电力企业与客户代表的沟通和交流，以真诚的服务构建和谐的电企关系。四是开展经常性的明察暗访活动，加大对投诉举报的查处力度。五是积极开展政风行风评议活动。20XX年全局实现了客户零投诉目标，行风评议继续保持领先地位。（五）攻坚克难，多经工作取得新突破一是支持多经工作的力度不变、措施不改，在政策上支持，在项目上倾斜，积极为多经单位争项目、找活源。二是提高物资管理水平。严把物资材料入库质量关，严格控制库存数量，加速资金周转。三是加强工程管理，控制成本支出，确保工程质量，提高工程盈利能力和盈利水平，确保经营成果最大化。电力安装公司在外包罗山1XXKV曹潘线路工程中打了一场漂亮仗，工程建设受到了市公司领导的充分肯定和表扬，为企业赢得了利润，为公司走出困境打下了坚实的基础。5/13（六）“三个建设”收获新成果。一是党的建设进一步加强，完善了政工例会、“三会一课”制度。二是深入开展了反腐倡廉警示教育活动。以党风廉政建设为重点，加强了全局系统党风廉政建设。三是精神文明建设成果显著。组织干部职工认真学习十七届四中全会会议精神，扎实开展了学习实践科学发展观活动和“转变观念大讨论”活动，推动了全局健康和谐发展。今年我局保持了省级文明单位称号，同时，被命名为河南省电力公司文明。四是企业文化建设取得实效，组织开展了局第二届趣味运动会、迎国庆演讲比赛和征文比赛，丰富员工业余文化生活，职工队伍思想稳定，我局呈现出团结和睦、业兴人和的喜人景象。这些成绩的取得，是全局干部员工艰苦奋斗，锐意进取，奋力拚搏的结果，同时也与在座的各位老领导、老同事的理解和大力支持是分不开的。因此，我再次向大家表示真诚的谢意20XX年是我局全面贯彻落实科学发展观、积极推进建设社会主义和谐社会的重要一年，做好今年的各项工作，意义十分重大。我们要紧紧依靠全局干部员工，万众一心，负重自强，奋勇拼搏，扎实苦干，为建设省级一流供电企业作出更大的贡献。为此，我局20XX年的工作思路是坚持以科学发展观为指导，立足我局工作实际，以“强化管6/13理，创建一流”为主题，创新管理模式，拓宽服务领域，培植新的效益增长点。20XX年全局要完成购电量60000万千瓦时，完成售电量55882万千瓦时；实现综合线损率；实现利税万元；电费回收率达XX0；实现工业产值万元。具体来说要做好以下几项工作一是深化人事、分配制度改革，构建新的绩效分配模式，建立充满生机和活力的人事管理机制和薪酬发放机制。二是开工建设1XX千伏金楼站配出、1XX千伏紫水站增容；开工建设马仙线等35千伏线路工程，完善县城电网和中低压配网建设。三是完成营业大厅、计量管理中心、95598呼叫中心、调度运行中心标准化建设任务。四是全面完成创一流工作，确保创一流工作验收达标。五是加强员工教育培训，充分利用培训中心，开办党校，对全局员工进行一次轮训。六是不断加强企业文明建设，确保顺利通过省级文明单位年度复审，二级单位争创一到两个市级文明单位。七是着手对大院住宅区老房进行改造建设，逐步改善员工工作环境和居住环境。各位老领导、老同志，新的一年任务繁重而艰巨，7/13我们一定会倍加努力，进一步统一思想、振奋精神，凝聚人心，紧密地团结和依靠全局广大干部员工，继续推进各项事业向前发展。同时我们殷切地希望各位老领导、老同志在今后能继续发挥自己的威望优势、经验优势和作风优势，充分运用自己的经验和智慧，一如既往地关心、支持电力改革发展的各项事业，老有所乐，老有所为，以积极的态度和饱满的热情，与我们一道为我局的美好明天做出新的贡献。最后，再次祝愿各位春节愉快，健康长寿谢谢大家XX尊敬的各位老领导、老同志在这新春佳节即将来临之际，我们很荣幸地把大家邀请到这里，一起回顾过去，展望未来。在此，我首先代表局领导班子向您们致以节日的问候和良好的祝愿。祝大家新春愉快、身体健康、合家幸福、万事如意下面，我仅就我局20XX年工作的情况及20XX年的工作设想向各位作以简要地汇报。刚刚过去的一年，是我局迅速发展的一年。20XX年，在市公司和县委、县政府的正确领导下，全局干部员工认真落实上级政策和工作部署，紧紧围绕建设“一强三优”现代企业发展目标，以创建一流县级供电企业为主线，全面推进目标管理、精细化管理、规范化管理，切实履行社8/13会责任，创建和谐企业，较好的完成了20XX年初制定的各项奋斗目标全年完成购电量万千瓦时，同比增长；完成售电量万千瓦时，同比增长；完成综合线损率；电费回收实现双“结零”；实现利税万元；完成工业产值万元；足额提取“三金”万元。取得了良好的经济效益和社会效益。具体来说主要开展了以下工作（一）高度重视安全生产工作，创造安全生产新业绩按照“以人为本，夯实基础，关注过程，严格考核”的思路，以进一步落实各级各岗位人员安全生产责任制、深化员工教育和培训、强化安规执行力为抓手，大力推进标准化体系建设，积极开展安全生产“三项行动”和“三项建设”，加大隐患排查治理力度，强化电力应急管理，扎实有效地开展各项安全生产工作，圆满完成国庆、中高考等重大活动保电任务。全年未发生人身伤亡事故、重大设备和电网事故，未发生本单位责任造成的农村人身触电死亡事故，未发生火灾和交通事故，实现了年初制定的各项安全生产指标，继续保持了安全生产的稳定局面。截止12月31日，全局安全运行总累计达5292天。（二）突出重点，电网建设步入加快发展的新时期我局以社会责任为己任，甘于奉献、务实苦干，大9/13力进行电网建设一是投资2458万元完成1XX千伏金楼输变电工程建设任务，投资300万元完成3座35千伏变电站的增容改造任务，新增变电容量12600千伏安，投资1620万元完成XX千伏线千米，新增台区容量7295千伏安；二是投资94万余元，完成了北向店乡电气化乡镇建设任务并顺利通过验收。（三）、经营管理显现新实效坚持严格管理企业，紧紧围绕多供电、供好电这一发展要义，着力转变我局粗放型经营方式。一是强化目标管理与考核，做到了目标考核的及时性、准确性、有效性和公正性。二是全力打造“生产指挥一盘棋”的格局，生产管理的可行性显著增强。三是完善机制，营销管理一体化迈上新台阶。以线损规范化达标为契机，巩固管理成果，坚持分级、分压、分台区管理，科学制定线损指标，进一步夯实了管理基础。四是全面加强预算管理和内部审计工作，全力保证生产费用的落实到位。五是创新服务模式，提升服务品质，对东城中心商厦、师校等小区成功试行远程抄表，受到了客户好评，达到了双赢的效果。六是扎实做好农电管理。今年共改造规范化供电所6个，斛山供电所荣获河南省“五一劳动奖状”、全省“学习型组织标兵班组”河南省群众满意的基层站所称号，斛山供电所党支部被市公司命名为“电网先锋党支部”。七是注重做好日常调10/13度，确保了电网安全可靠经济运行。八是加大了电力设施的保护力度。全年依法追偿损坏电力设施赔偿款20万余元。九是创一流工作取得新进展。十是积极履行社会责任。严格执行阶梯供电方案和限电序位表，全力以赴完成“情暖中原，度冬保电”大会战任务。十一是大力改善生产生活条件，让员工共享企业发展成果。投资XX0余万元对老办公楼、文体中心进行改造建设，全局每名职工月增资200元以上，全年平均增资将达到3000元，我们还加大了“三金”提取比例，提高了离退休人员福利，人均增资800元以上。（四）优质服务水平和企业形象有新提高严格贯彻“三个十条”。落实“五禁止、十不准”，加强行业作风建设，推进了优质服务常态机制建设。一是成立了行风建设和优质服务工作领导小组，加强了行风建设的组织领导。二是认真贯彻“始于客户需求、终于客户满意”的服务理念，坚持细节当大节，切实为群众办实事办好事。三是加强电力企业与客户代表的沟通和交流，以真诚的服务构建和谐的电企关系。四是开展经常性的明察暗访活动，加大对投诉举报的查处力度。五是积极开展政风行风评议活动。20XX年全局实现了客户零投诉目标，行风评议继续保持领先地位。（五）攻坚克难，多经工作取得新突破11/13一是支持多经工作的力度不变、措施不改，在政策上支持，在项目上倾斜，积极为多经单位争项目、找活源。二是提高物资管理水平。严把物资材料入库质量关，严格控制库存数量，加速资金周转。三是加强工程管理，控制成本支出，确保工程质量，提高工程盈利能力和盈利水平，确保经营成果最大化。电力安装公司在外包罗山1XXKV曹潘线路工程中打了一场漂亮仗，工程建设受到了市公司领导的充分肯定和表扬，为企业赢得了利润，为公司走出困境打下了坚实的基础。（六）“三个建设”收获新成果。一是党的建设进一步加强，完善了政工例会、“三会一课”制度。二是深入开展了反腐倡廉警示教育活动。以党风廉政建设为重点，加强了全局系统党风廉政建设。三是精神文明建设成果显著。组织干部职工认真学习十七届四中全会会议精神，扎实开展了学习实践科学发展观活动和“转变观念大讨论”活动，推动了全局健康和谐发展。今年我局保持了省级文明单位称号，同时，被命名为河南省电力公司文明。四是企业文化建设取得实效，组织开展了局第二届趣味运动会、迎国庆演讲比赛和征文比赛，丰富员工业余文化生活，职工队伍思想稳定，我局呈现出团结和睦、业兴人和的喜人景象。这些成绩的取得，是全局干部员工艰苦奋斗，锐意12/13进取，奋力拚搏的结果，同时也与在座的各位老领导、老同事的理解和大力支持是分不开的。因此，我再次向大家表示真诚的谢意20XX年是我局全面贯彻落实科学发展观、积极推进建设社会主义和谐社会的重要一年，做好今年的各项工作，意义十分重大。我们要紧紧依靠全局干部员工，万众一心，负重自强，奋勇拼搏，扎实苦干，为建设省级一流供电企业作出更大的贡献。为此，我局20XX年的工作思路是坚持以科学发展观为指导，立足我局工作实际，以“强化管理，创建一流