供电分局创建电网先锋党支部工作纪实

1/9供电分局创建电网先锋党支部工作纪实供电分局创建电网先锋党支部工作纪实这是一个富有活力、充满坚毅与执着的团队，这是一支召之即来、来之即战、战之即胜的供电“铁军”。近年来，国家电网公司一流县供电企业陕西洛南供电分局始终坚持“围绕中心工作抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，努力把党支部建成电网建设的先锋、安全生产的先锋、营销服务的先锋和企业文化建设的先锋，党建工作一年一大步、一年一台阶，形成了围绕中心抓党建、聚人心、促发展的良好局面。2016年被陕西省国资委命名为“五好”党支部。2016年被陕西省电力公司党组命名为“标杆党支部”、党员教育“五个一”活动先进联系点。2016年被洛南县委命名为“标杆党支部”。2016年被陕西省电力公司党组命名为“电网先锋党支部”。这一个个耀眼的光环看似不寻常，却又孕育着必然的结果，承载着洛南供电分局党支部孜孜的追求与创新。硬管理筑成硬堡垒2001年，洛南供电分局通过陕西省电力公司规范化党支部验收后，没有满足于现状，他们在积极学习借鉴地方党委和系统内兄弟单位的支部建设经验的基础上，结合2/9自己实际增加了自主创新的元素。在党员教育方面，进一步完善了党员活动室硬件设施，更新了电教设备。同时，创新“三会一课”的思路，采取参观交流、听报告、短信课堂、深入一线实践锻炼等等大家乐意接受的形式，恰到好处地融入理论学习的内容，增强了“三会一课”的效果。在党员管理与监督方面，通过开展“评花树旗”活动，每季度末由个人对照“六好”党员考核标准检查评价自己的思想、工作及表现，以小红花的形式在党员形象栏体现。年终按季度得花多少评星，得星最多的为红星党员，并向上级党委推荐为“六好党员”，避免了突击评选、掺杂主观成份等问题，支部对党员的管理实现了常态化。在基础管理方面，修订完善支部工作制度12个百余条。制定了党支部基础资料管理标准，按照“三会一课”记录、工作计划的制定、思想政治工作、党风廉政建设等分为25项，明确了资料内容、记录本名称、填写要求等，做到时间、内容、要求、检查、考核“五落实”。动态管理基础资料，及时收集、规范整理资料入盒，支部会议记录统一格式，规范要求。上报党委的计划、总结、报表以及党支部的日常活动资料均备份留存，通过资料能够全面反应全年支部工作的开展情况，党支部的工作达到了“有据可依、有人负责、有人检查、有考核监督”的闭环管理。3/9硬班子带出硬队伍一个优秀的班子，不仅具有过硬的作风和形象，更要有良好的人格魅力。洛南供电分局支部班子向党员干部明确提出了“向班子看齐”的口号，时时处处做表率、当楷模。在电网先锋党支部创建工作中，他们以作风建设为突破口，从坚定党性、端正党风、严肃党纪入手，抓好“三查三纠”，即查作风，纠正工作浮躁；查效率，纠正事业心、责任心不强，推倭扯皮；查管理，纠正有章不循、管理不严、纪律松散等不良现象。该局全体党员干部始终坚持廉洁从业，务实苦干，开拓创新，没有发生任何违法违纪问题，始终保持了共产党员的先锋形象。2016年11月12日，洛南县农贸市场大棚因暴雪积压发生坍塌，几百名群众被埋，生命危在旦夕。紧要关头，党支部牵头，紧急抽调党员干部40余人，组成抢险救援突击队，出动6台车辆，在第一时间赶到现场架设临时用电设施，为挽救生命赢得了宝贵时间，受到了县委县政府嘉奖和广大群众的一致好评。2016年3月22日，商洛山阳发生了百年不遇的雪灾，电力设施严重损毁。该局党支部发出倡议，全局纷纷响应，短时间就集结了以党员为骨干的190余人抢险救灾队伍，驰援兄弟单位救灾，支部书记、突击队队长田进芳挂着吊瓶依然坚守一线指挥，党员干部带头发扬“铁军”精神，连续奋战15天，抢修了7条10千4/9伏线路、257个台区，立杆1078基，546个村组在短时间内恢复了供电。硬队伍创出硬业绩洛南供电分局在抓支部工作中，善于研究和发现党建工作与中心工作的结合点，抓党建，创业绩、促发展。2016年，在节能降损示范县建设工作中，该局结合实际成立了技术降损团队和管理降损团队，探索应用农电“四新”技术，建立完善节能降损管理制度及标准15个，监督考核办法2项，节能降损工作实现了科学化、规范化，降损成效显著，当年实现了节能降损示范县目标。党员干部通过积极探索与实践，创造的四个典型管理经验和五个技术报告，陕西省电力公司验收专家组认为这些成果对山区县的节能降损工作具有示范作用和指导意义，建议在全省推广应用。在2016年的电气化县建设中，党支部班子带头投入到电气化建设之中，成立了党员突击队，200余名施工人员，克服了等三次特大暴雨风灾等困难，优质高效地完成了电气化建设任务，各项指标均达到了国家电网公司新农村电气化县建设实施纲要C类考评标准，以总分97分的好成绩实现了洛南电气化县建设目标。创新的脚步永不停歇。如今，洛南供电分局正积极开展争创“四强”党组织、争当“四优”共产党员活动，5/9他们用实际行动赋予“电网先锋党支部”更加丰富的内涵，让电网先锋的旗帜更闪亮供电分局创建电网先锋党支部工作纪实这是一个富有活力、充满坚毅与执着的团队，这是一支召之即来、来之即战、战之即胜的供电“铁军”。近年来，国家电网公司一流县供电企业陕西洛南供电分局始终坚持“围绕中心工作抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，努力把党支部建成电网建设的先锋、安全生产的先锋、营销服务的先锋和企业文化建设的先锋，党建工作一年一大步、一年一台阶，形成了围绕中心抓党建、聚人心、促发展的良好局面。2016年被陕西省国资委命名为“五好”党支部。2016年被陕西省电力公司党组命名为“标杆党支部”、党员教育“五个一”活动先进联系点。2016年被洛南县委命名为“标杆党支部”。2016年被陕西省电力公司党组命名为“电网先锋党支部”。这一个个耀眼的光环看似不寻常，却又孕育着必然的结果，承载着洛南供电分局党支部孜孜的追求与创新。硬管理筑成硬堡垒2001年，洛南供电分局通过陕西省电力公司规范化6/9党支部验收后，没有满足于现状，他们在积极学习借鉴地方党委和系统内兄弟单位的支部建设经验的基础上，结合自己实际增加了自主创新的元素。在党员教育方面，进一步完善了党员活动室硬件设施，更新了电教设备。同时，创新“三会一课”的思路，采取参观交流、听报告、短信课堂、深入一线实践锻炼等等大家乐意接受的形式，恰到好处地融入理论学习的内容，增强了“三会一课”的效果。在党员管理与监督方面，通过开展“评花树旗”活动，每季度末由个人对照“六好”党员考核标准检查评价自己的思想、工作及表现，以小红花的形式在党员形象栏体现。年终按季度得花多少评星，得星最多的为红星党员，并向上级党委推荐为“六好党员”，避免了突击评选、掺杂主观成份等问题，支部对党员的管理实现了常态化。在基础管理方面，修订完善支部工作制度12个百余条。制定了党支部基础资料管理标准，按照“三会一课”记录、工作计划的制定、思想政治工作、党风廉政建设等分为25项，明确了资料内容、记录本名称、填写要求等，做到时间、内容、要求、检查、考核“五落实”。动态管理基础资料，及时收集、规范整理资料入盒，支部会议记录统一格式，规范要求。上报党委的计划、总结、报表以及党支部的日常活动资料均备份留存，通过资料能够全面反7/9应全年支部工作的开展情况，党支部的工作达到了“有据可依、有人负责、有人检查、有考核监督”的闭环管理。硬班子带出硬队伍一个优秀的班子，不仅具有过硬的作风和形象，更要有良好的人格魅力。洛南供电分局支部班子向党员干部明确提出了“向班子看齐”的口号，时时处处做表率、当楷模。在电网先锋党支部创建工作中，他们以作风建设为突破口，从坚定党性、端正党风、严肃党纪入手，抓好“三查三纠”，即查作风，纠正工作浮躁；查效率，纠正事业心、责任心不强，推倭扯皮；查管理，纠正有章不循、管理不严、纪律松散等不良现象。该局全体党员干部始终坚持廉洁从业，务实苦干，开拓创新，没有发生任何违法违纪问题，始终保持了共产党员的先锋形象。2016年11月12日，洛南县农贸市场大棚因暴雪积压发生坍塌，几百名群众被埋，生命危在旦夕。紧要关头，党支部牵头，紧急抽调党员干部40余人，组成抢险救援突击队，出动6台车辆，在第一时间赶到现场架设临时用电设施，为挽救生命赢得了宝贵时间，受到了县委县政府嘉奖和广大群众的一致好评。2016年3月22日，商洛山阳发生了百年不遇的雪灾，电力设施严重损毁。该局党支部发出倡议，全局纷纷响应，短时间就集结了以党员为骨干的8/9190余人抢险救灾队伍，驰援兄弟单位救灾，支部书记、突击队队长田进芳挂着吊瓶依然坚守一线指挥，党员干部带头发扬“铁军”精神，连续奋战15天，抢修了7条10千伏线路、257个台区，立杆1078基，546个村组在短时间内恢复了供电。硬队伍创出硬业绩洛南供电分局在抓支部工作中，善于研究和发现党建工作与中心工作的结合点，抓党建，创业绩、促发展。2016年，在节能降损示范县建设工作中，该局结合实际成立了技术降损团队和管理降损团队，探索应用农电“四新”技术，建立完善节能降损管理制度及标准15个，监督考核办法2项，节能降损工作实现了科学化、规范化，降损成效显著，当年实现了节能降损示范县目标。党员干部通过积极探索与实践，创造的四个典型管理经验和五个技术报告，陕西省电力公司验收专家组认为这些成果对山区县的节能降损工作具有示范作用和指导意义，建议在全省推广应用。在2016年的电气化县建设中，党支部班子带头投入到